《民航高级经理申报优秀管理者先进事迹材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《民航高级经理申报优秀管理者先进事迹材料.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、民航高级经理申报优秀管理者先进事迹材料引领诚建开拓谱写新章记优秀管理者高级经理同志在所有员工的印象中，经理是位勇于挑战和开拓、管理经验丰富的优秀干部。这位在民航机务系统干了近40载的维修基地掌舵人，他始终以安全理念贯穿于企业发展建设，带领全体员工提升维修能力，强化内部管理，取得了一个又一个可喜成绩。多年来，航空维修事业凝聚了他多少汗水和心血，他不仅赢得了员工的拥护和爱戴，也赢得了社会同行的尊重和盛赞。自年融入大家庭以来，曾创造了连续36个月无维修一般差错及以上级别事件、连续3个月始发不正常航班千次率为零的纪录；三方收入连年增收，年396万元，年456万，年794万，年签约三方客户24家，居航空
2、维修市场第一，维护机型10余种；为的贡献不断增长，员工收入不断增加，员工队伍积极稳定，涌现了省级劳动模范、中航奥运服务标兵、机务明星等一批优秀员工。本人也连续三年荣获优秀管理者、安全先进个人等荣誉称号。在其带领下，在年度进入了全面发展的阶段，无论航班保障、安全管理、生产经营，还是内控基础管理等方面都取得了可喜的成绩。一、求真务实，与干部职工同心同德，安全生产取实效。安全一直是航空业致力提高的重中之重，机务维修为民航安全提供重要的保证。同志以安全生产为一切工作的前提，在生产组织中强化领导，确保各项安全指标的实现，使各项生产任务均取得显著成绩。一是安全业绩良好，实现“三无”目标，即未发生维修严重差
3、错、飞行事故征候和空地面不安全事故；二是克服人员紧张、生产压力和技术难关，高效实现多项B733A检工程，使维修能力和技术水平有明显提升；三是保障航班安全正点，营业收入又创佳绩，至10月底维护航班14742架次，较往年同比增加 %；飞机可用率为 ，故障处理1454起；机务工程始发延误航班千次率为 ；三方收入 万元，完成全年计划指标174%，人均贡献率居第一。二、锐意进取，强抓安全管理，促进安全生产运行。作为基地安全生产第一责任人，同志能够从决策者立场认识问题，从管理者的立场分析问题，又善于从执行者的立场解决问题。他深知安全质量控制对航空维修的保障作用。他决定以制度先行，强化安全质量的控制，提高维
4、修质量，减少差错发生；以持续安全改进行动为主线，推进SMS建设，开展安全教育培训和监督检查，提升员工业务技能和职业素养，强化员工安全意识、遵章办事和工卡意识；以6S管理为契机，改善办公/生产环境，提高员工工作效率，强化职能部门服务意识，提升基础管理水平，为安全生产把好关口。通过规范管理、秩序有序的现场维修得到局方和驻场各单位的高度赞赏。三、克服工学瓶颈，注重职工发展，全面提升整体维修能力。结合空客、B737NG放行人员短缺的现状，同志以提高员工维修能力为重点，建立理论与实践相结合的培训机制，加大培训力度。坚持强制性技术能力提升计划，对岗位资质偏离人员要求限期达标。至10月底，累计开展培训43项
5、，培训810人次，累计培训总课时3788课时，通过专业培训，把安全技术提升与企业文化相结合，理论学习以岗位练兵相检验，使整体维修能力得到进一步提升，职工素养逐步提升。目前为止，职工通过CCAR66部基础执照考试或补差转签的共有37人,占直接维修人员比例的77%。四、团结协作，增强班子凝聚力，构建和谐机务团队。在安全生产的组织管理中，经理身体以行以“团结奉献、严谨求实”的优良机务理念很好的诠释了机务价值观，提出“管理为生产服务、全局为航班安全”的服务方针，基地上下营造了积极向上、和谐健康的生产氛围，强化了员工的使命感和责任感。工作中他经常深入一线，对待员工以人为本。他从建设和谐班子、和谐机务队伍
6、、机务价值观入手，大力推进“和谐机务”建设，对待员工他既严格要求又悉心爱护，关心其生活工作状况；始终把加强团结，增强班子凝聚力，构建良好的协作关系作为首要任务，在班子内部营造起“相互理解、模范带头”的良好氛围，做到相互尊重，形成具有战斗力的战斗集体，充分发挥班子的凝聚力和向心力作用。他十分重视与属地、地方民航管理局及其他驻场单位的关系的协调，努力为创造良好的经营环境。其带领的领导班子连续四年荣获“四好领导班子”荣誉，党总支曾获得国资委颁发的“抗雨雪凝冻先进基层党组织”光荣称号。同时作为党总支书记的他，号召全员寓教于乐，大力丰富职工业余生活，每年都要组织开展职工足球比赛、岗位练兵，野外郊游等娱乐
7、活动。多彩的文化生活展示了机务人和谐文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌。还定期的组织骨干员工进行交流座谈、倾听员工的心声，把握职工思想动态，研讨生产对策。为员工定购生日蛋糕、节假日慰问职工、解决员工生活之忧等，从细微处体现企业对员工的关心和爱护，提高机务团队的凝聚力。在廉洁自律方面，他坚持做到自重、自省、自警、自励，率先垂范，廉洁自律，树立了领导干部廉洁从政的良好形象。这就是股份高级经理、党总支，一个求真务实、锐意进取、科学管理、平易近人的领导干部，他是这支战舰的船长，带领着大家向着目标不偏不离阔步前进；又如同一名铺路工，为每一个机务人填沟架桥，用自己的行动引领大家谱写优美篇章。工会二一年一月二十一日 本篇范文标题是： 第 5 页 共 5 页
