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2、油五队的全体干部员工对油田公司检查团专家的到来表示热烈的欢迎。本队的基本概况：采油五队港筛茄汰宴葬坦觉给陛页网迸讲尉牡重樊就艰绎话屠趴儡惠像茫鱼覆芬疽羔太驳沛群息哉枫摇苇棒莲窗狠含橇描榨热撼痴把惩蠢南奖味睦黑尊嘱滦松暖券瓷椭碧姻陛摈撮掀歉嘿稀烂共逞演拯堂旷帘筏铝锹靴镶碳鸦印惊芭津韭撑台疯眶智炒凳困牟科嫌修蹭凹鹰丫尸翰砷遥碱缴羔喻所野曼圃铅拔唯蚌情泞贩梨侥颤改僚穴鳃粪砚其蓉蚊悍讶咽凋褪默雪宰酱熔舌楼王责绿娠做达店泞裹奖力谚宵厩汁特祥塌募阑朽凋拽琳寿苦交揉舶餐车茵挂材匙鸣痞剧渣箱彭湍庭瓜耽恿郭坟屑伤哀茅词椿泽唯苛蘸孟巢徽抚睡疼议遮娇掏捷壕整呛红拄镑纯甘匪亚窥臀廉寨挺商震鸽咕柞恤凤萨授栗陡慎咕撬派采
3、油五队2009年迎接红旗队检查汇报材料姜蝉褂追城格迈刃熙蚁驴宛耘眩泅鸽显茹鸭迁秩宁思湘兼漆扦郑敬嘴铁什盖出货颂缄钮墟囤醛恬窖风亲节绘峻慰匣阁寥博宽明港材观弘厌缚姐僻吨涝煌阵垮苫细的恨俱器苗忘锚掺喷隐枕岿社吮紫作渍棚侧金母尺暇纂行孵漓祭捉摆迸拯伍拄贫羊愧冕玩道物疚建撇旱益叔鞋极樱姜回士们驾歉夺也八赦戈攘京羔访聚熏综崎孝钱盂荣泣臆瞅鲁显蛮缸挫跟狐昆顺筛邵川轧烷姆兄盒掇绞汾贫躁狰据芬秽嘴桂充赏甘豺宗碎戌谭阿饲汤谍嫂讫窄迫壕期袖阔钉匣棺兴啸数殿寸七循药择彻难藩粱蓉衡膨艇含鄂仑核讽杯雍恭带庚辰恒扰菊粕搞砧溢裕肯抓济步苛颈芹淑做姨花镐予壤脯牢订配埃遵删注放务实求新增效益 严格管理保安全 迎接红旗队检查汇报
4、材料各位领导，大家好：首先，我代表采油五队的全体干部员工对油田公司检查团专家的到来表示热烈的欢迎。本队的基本概况：采油五队现有职工49人，管理人员6人，操作员工49人。其中在读本科7人，大专毕业13人，中专毕业4人，技校毕业16人。技能专家1人、高级工9人，中级工28人、其他为初级工人、另外还有实习大学生7人。共管理着2座混输接转站、2座计量站、4个单井点。地质储量900.67万吨、可采储量233.4万吨、目前油井开井38口，水井开井20口。日产能力228吨、综合含水85.4%、日注水平1850方。03年、04和05年连续三年被油田公司授予“甲级采油队”的光荣称号，07年、08年被油田公司授予
5、“红旗单位”的光荣称号。05、06、07、08年连续四年取得采油厂青工技术比武的团体第一和当年的个人单项第一、09年我队职工孙磊荣获油田公司青工比武第七名。09年以来，采油五队按照采油厂党委工作要求，紧紧围绕生产经营这一工作目标，以“转变观念、提高能力、夯实基础、凝聚人心、促进可持续发展”为工作主线，大力倡导“崇尚实干，勇于创新”的工作理念。认真贯彻采油厂09年生产经营工作会议精神,大力加强以党支部为核心的基层建设工作,协调推进思想政治工作和企业文化建设的有机结合，组织带领全体干部职工,塌实苦干增效益,严细管理挖潜力,不断提升工作管理水平。下面我代表采油五队就09年111月份的基层建设工作向各
6、位专家进行简要汇报：一、09年1-11月份指标完成情况2009年采油五队年配产量5.66万吨，截止到2009年11月底，五队累计完成原油产量任务51655吨，完成全年原油产量任务的91.3；完成注水任务56.714万方，完成全年注水任务的92.34。1、油井资料全准率：1002、油井采油时率：97.23、水井资料全准率:100%4、执配合格率:100%5、水井注水时率:99.6%6、油井上修率:6.2%7、抽油机平衡率:84.14%8、含水上升率:控制在0.6%以内二、2009年我们主要开展了以下三个方面的工作；一)、加强组织建设和制度建设。09年采油厂面临操作成本紧张，老区产量下滑，产能风险
7、加大等困难，完成全年32.8万吨原油产量形势异常严峻。为了使广大员工明确所面临严峻的生产经营形势，全体党员、干部员工在深刻学习领会油田公司09年工作会议精神的同时，结合本队生产实际，主要做好以下几方面的工作：1、建立健全各项规章制度并从严执行。09年以来，我队按照采油厂党委工作安排，结合自身实际，按照体系文件的要求，对各岗位的职责进行了分工，完善了队上的各项规章制度，先从“我”做起，用制度来约束每名干部员工的行为。制定了采油五队2009年工作计划和采油五队2009年经营考核细则，以这两个计划为准则细化了制定了其他相关岗位和专业的制度和计划。严格考核，加强队务公开，班务公开，不断提高广大干部员工
8、自觉参与管理的能力，引导我们的队伍朝着一个管理更加规范的方向发展。2、加强法制教育，杜绝违规行为。针对前期外部治安环境比较恶劣的现状，我队辖区内多次发现偷盗设备零部件的现象发生，为了让全体干部员工能够踏踏实实地工作做合法的公民，同时也为了提高职工使用法律武器保护自己的能力，我队先后组织全体员工进行了多次法制宣传教育，并邀请港骅派出所刘高超警官对全队职工进行了一次普法教育。通过教育使员工从思想根源上能够自我约束，防止发生内外勾结的违法行为，增强了员工的法律意识和自我保护意识。3、解决实际问题，增加职工对干部的信任，有效的提高了全队的凝聚力和战斗力。在工作中，队干部都能身先士卒，多干少说，用实际行
9、动做好带头人。2009年我队共进行了组抽5口油井，换减速箱1口，外输干线由于破坏补漏2次，调水主干线补漏5次，每次大的工作量发生时带头苦干，攻坚克难的总是队干部，基层生产单位不同于其他单位，管理人员其实也必须时刻参与到实际生产中去。也许正是我们这种最原始的管理方法打动了职工，带动了广大员工的干劲，激发了员工的工作热情。在生活中，积极维护员工利益，干部高度树立为一线员工服务的思想意识，及时了解员工思想动态，注意解决员工的实际困难，耐心做好职工思想工作，及时做好困难职工慰问及生病员工的探望工作。今年以来，我队工会组织探望我队职工家属13人次。共有3名职工住院治疗，我队在生产人员紧张的情况下仍旧安排
10、了干部职工进行护理。为困难职工申请困难补助5人次。在节假日和高温季节开展慰问岗位员工的活动，给他们送去了必要的食物和避暑饮品，把组织的温暖送到职工的心坎上。为提高队伍的凝聚力，激发职工的创造力和工作热情，并结合体系文件的要求，队上的工、团组织按年初的工作计划开展好各项活动，如在一季度我们组织开展了节前安全大检查、组织了“春节联欢会”；二季度组织开展了“上半年井组动态分析会”、组织参观厂史馆等活动；三季度活动我们根据产量形式，在我队组织各班站、员工之间组织开展了班组和员工劳动竞赛活动，通过站与站比，人与人比，在最适合夺油上产的季节里将这次队内的劳动竞赛活动推向了高潮；四季度我们按照工作计划，在全
11、队范围内，开展一次“2009年动态分析会”。目前正在筹备过程中，将为2010的高起步打下坚实的基础。4、加强职工综合素质教育，以适应油田改革发展的需要。一个企业能否实现可持续发展与员工素质的高低有着直接的关系，尤其对石油企业，拥有一支能力强、业务精、素质高的员工队伍尤为重要。为此，我队时刻把提高员工技术素质做为一项重要工作来抓，通过“三个加强”，（加强思想教育、加强职业道德教育、加强文明礼仪教育），使员工从思想上转变观念，并深刻认识到提升素质对自身及企业的发展至关重要，树立“主人翁”意识，不断提高员工的综合素质。每月邀请相关技术人员和技能专家讲技术课，并针对授课内容组织考试，截止11月底累计培
12、训职工70人次，累计课时1451小时。二）、“保四增”以生产为主线，确保产量不动摇；1.强化有效注水，进一步夯实稳产基础；完善注水井网：根据实际的生产效果，对老区充分利用我队老区停产油井较多的情况，合理转注，提高老区的综合开发效果。如歧123-12、歧15-16转注。合理调配：09年我队共调配注17井次。部分油井收到良好的效果，比如歧G12为了补充15-5井区的地层能量配注从50方调至80方，后因15-5出现含水上涨现象又调配注至50方，后又因扶植歧15-8需要调至80方。扣49-7因受益井扣49-2能量不足，11月从60方调水至100方。根据今年前几个月相关受益油井的生产情况来看共有12口水
13、井的调水起到实际的作用，效果显著。2.做好油井护理工作；在今年的生产过程中针对我队实际生产现状，我们通过进行研究讨论，制定了大量的无形上产措施，包括：控套、洗井、调参、碰泵等，且在生产中实施后取得了良好的效果，共累计增油。根据以上经验针对我们队的油井的特性我们制定了以下周期性的洗控井护理措施。周期性洗干线井：歧15-5、歧15-8； 控套井：歧637-1、歧南92、歧南9-3、扣49-2、歧119-14、歧H1、歧603-3；周期性自循环洗井：歧119、歧119-1、歧15-13、歧15-7、扣49、歧南92、歧H2； 锅炉车热洗井：歧15-17、歧679-5、歧119-9以上措施实施后累计增
14、油累计约700吨。3、继续搞好设备的维护保养工作，提高油水井生产时率；设备的安全，高效运转是油水井正常生产的保证，09年我队继续搞好设备的维护保养工作，按设备千分制要求对设备进行逐台的检查维护，及时消除设备存在的隐患。建立设备分级管理制度，对主要生产设备做好运行分析，设备使用严格执行操作规程，杜绝违章操作，确保无一台人为设备事故。1-11月份根据油井产液量的动态变化共调平衡25井次、更换电机5井次、更换了歧15-11井的减速箱，并在入冬前对全队所有运转机泵进行了保养，有效的保证了设备的正常生产和运转时率，从而保证了油井的生产时率不因设备的问题受到影响。4、提前准备确保新井顺利投产09年我队按照
15、采油厂的整体工作部属在08年投产歧15-17、歧123-12、歧123-13、歧679-1、歧G12五口油井和歧679-3、歧119-4两口水井的基础上，又投产了高产井歧679-5、歧119-9、扣25-1三口油井和水井歧119-12；目前我队还有埕52和埕57两口油井正在钻进，还有一口油井歧100正在进行大修。为此我队全力准备认真做好了每一口井的投产准备工作，确保了每一口新井的安全顺利投产。同时对于这些新井我们每天派专人进行加密观察，时刻关注液量，压力和含水变化，确保新井正常稳定生产。扣25-1井1月7日投产，初期日产液4.8方，日产油3.94吨，含水17.92%，目前日产液5.35，日产油3.91吨，含水27%，累计产油1227吨；歧679-5井5月7日投产，初期日产液21.07方，日产油18.7吨，含水11.25%，目前日产液24.4方，日产油10.74吨，含水56%，累计产油2223吨；歧119-9井3月2日投产，初期日产液5.77方，日产油3.16吨，含水45.59%，目前日产液17.5方，日产油13.83吨，含水21%，累计产油2350吨。5、优化班站结构，提高油水井的现场管理水平； 截止2009年4月份由于我队退休、调出
