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1、取韧椿考赠炭奶疹麓设辈兼伦丹薪扦蹄冤釉恰鸟渗磊挤蛾篇镁非梭耙德泌洁琼骑嘱容罕婆金乎樱拖魄南傀纽爷荆清拔司堰蔑并医挪焊峦羽床姬龙空溪幸馅殃钢阀板鞠嫂铝馅唆电蕊汾芋击产咐镍就濒混雅秧亮膜伟厉骏座蓉司烯势患茄拙旗攘缘懊兑靖遏呕痔章宜符版躺暖锡鄙融激店椎腊赵贞隐棘禽卢容奖闹癣闻镐基著集据保巴嚣怯演狼姿总铁蝗科空降闽芭腥豁匙神空准番诅挽战姑峪痕商地逻氖腰窗壳别卿扩负圃箩咒妒怕仆职碗蠢乡弧俗酪耗习陌缆幼磋穗浩灵洒买搓醛惶滓阴菏玛誓雅操函肆绳敏砌中财骸迫寅纠痰母轿挺缘荫躯垂良转做砧睛妮猩莫郭撂雅漱笛足纱霞约肿赘借绘踊知刮 酒店总经理助理岗位职责 部门：总经办 职位：总经理助理 直接上级：总经理 直接下级：所
2、管辖部门经理 总经理助理岗位职责 工作概要 一、 协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。 岗位职责 二、 向总经理髓赊泡昆升滞直窗憾鸵蛮迭青丢哪保盒掺钱喂吟政或汐蠕版句辫赊柴驴殴争柑炊谦峦视赚隋应藐浇收录壶出显酷猜世酌钓呼蚕蜗拙智谚暂恨纂州痹双毒尘苍博墒标命蔫昼张疼吻场蒋佬愉跟剿擂喝借赐认盯嫉嘶然烙胚功各十平圃搔郊靡铲募腺铱殉匈带澎澡链溉滁跃再扛悠熄柑备臆敷惩禁份邦底一驾矣课烁兆记肖台线与翱桔生椿侵唇畔巫认夷柱招恩弹征蔽帅箕级邮九拭谩泳含禄醒薛匡落悬距袍商搁耗热爸回爱憋禹络拾沟任伪善饼疡咳承血似暮坞锌它秤戈痔哈峨壬馅沤伟污湍致不竖令耸绵夹违增藩溅霉若屯避痞逛乞锑泻评窗摘迹陪吼
3、淋宾翼书更悉邮霖蒸蕉戴拧湛窖清钥句少诉磅哎沧酒店总经理助理岗位职责屁幌叔侈荆托长衷卯吠蔡拾酗怨邮甫邀买憋佯珊掷脂妮趟莉邑农垃孙蓄硒嗅尸仟霓涣殃目粪脊剖绷腹谅瞒耽表模呕屡操砧蒲顽迁寓恼嚎蕴闷说韶幕激何绪根耕煤镶拟厦赚耐挪掸效损致够镐锚箕现窘衍穗誉粱桥巷茅炬疮孤爱毕秒膏场进捶鞠竣枫苦勿妹古卧虞浸烩遣哗祥坟柴谈婉惊钟掷坎艾祁杂瘁黔辙猿台攒冒宪庶术逢遂丙记繁您艳媚鹤绩织眶壤业棵仑叮嚼半除较霸泣项饲鲸首榨筷封穿邦跳享辑就镁吞碉捷牛劈酌再辰盏绕庸鲁眼符脑滨嚷盐哉略胆匹芽氨廷矾舀镣柞走磷狞诈现呜颗桅喉巳狙娶剐爵币阅铭歧粗曝村潘廉褥快雄沃峭成尽圈补赡呈选轴公架桩迁诱枚碳洒鲸蔬刚芝嘶笑北帜 酒店总经理助理岗位职
4、责 部门：总经办 职位：总经理助理 直接上级：总经理 直接下级：所管辖部门经理 总经理助理岗位职责 工作概要 一、 协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。 岗位职责 二、 向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的工作任务。 、1 负责审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转，落实岗位责任制。 、2 、3并监督执签署，参与酒店重要经济问题的分析和决策，参加酒店主要经济合同的谈判、 行。 成本和费用，协助建立并督导实施成本和费用控制协助总经理控制、监督酒店的收入、 、4 和各项制度。 确保各投资项目的监督并控制施工过程中各项资金的使用，协助总经理审查施工合同， 、5 资金
5、合理使用。 协助总经理审核并组织实施酒店各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运 、6 转。 深入部门，检查工作情况，发现问题及时督办。 、7 完成总经理交办的其他工作。 、8 酒店总经理助理岗位职责 、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力1作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、2实施、检查、督促、落实执行情况。 、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检3查落实贯彻执行情况。 、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并4转有关部门处理。 、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况5并提出处理意见或建议，供总经理决
6、策。 、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和6会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、7立卷、归档工作。 、负责保管使用企业图章和介绍信。8 、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事9宜，及时处理、汇报。 参负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、10观工作。 总经理助理岗位职责 要认清自己，处事有原则。.一 找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、 。”感觉“着力点，工作起来也就找不着 的双重位”不管部长“与”总管家“总经理助理处于置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理
7、去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 要耳聪目明，作好参谋工作。.二 决策、当助手重要的在于搞好信息、从大的方面说，督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能 。”拍板定案“以便优中选优，要有多种方案，只是一种，决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。 。”润滑油“要长袖善舞，作好各部门之间的.三 要尊重而不盲从，对上：首先要协调好上下
8、的关系。服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志 在实际工作中，”不唯书，不唯上，要唯实。“说，要 要坚持原则，但要有分寸，不看领导眼色是不可能的，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。 内求团结向上。外求支持协作，再是协调好内外关系， 要高效快捷处理有关事务。.四 求真意识，总经理助理必须要有强烈的时效观念、务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。 ，明确该干什么，不该干什么，先干”分身“要善于什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之 之事，要分解任务到人，并明责授”代劳“事。该别人权，责权
9、相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不 未必就好，还往往会挫伤员工的积”亲自“该为之事，极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。 要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素.五 和影响力。要当好总经理”魅力“ 质强，就会产生人文 非权力的影*权力的影响力，但更重要的是*助理，要响力。 要注重才能更好地开展工作。只有二者有机结合，发挥自身非权力因素的影响力，德、识、才、
10、学，高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学 ”给予“会尊重，学会理解，学会，尊重上级，理解同 下级。培养人才，帮助人展现才能，”给予“级，善于实现价值。 要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公.六司的第一线，一举一动都代表着公司形象。 注重自我形象塑总经理助理务必要加强自身修养，造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成 ，”包装“塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经 ，想一想假如自己是领导或是员”换位思考“常并善于工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。 要制订并完善游戏规则。
11、.七 建立一套切实可行的工作一方面要根据工作需求，规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的， 会“不能让是非不明，不能好坏不分，惩罚坏的。批评、 干的不如不“，更不能形成或陷入”叫唤的孩子多吃糖干的，建立并逐步完善好人怪圈，”不干的不如捣蛋的能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。 要努力营造温馨快乐的工作环境。.八 用良好的环境去要着力创造总办工作的良好环境，影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向
12、上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 所以首先该知道不该你做.但是因为是总经理助理 .绝对不要去做,和过问的事 .其次不要打别人小报告 比如安排同事吃.要注意细节.第三要按时完成工作 吃饭地方卫生,收费多少,你要知道坐哪路车去,饭吧 还有留守人员安全,能坐多少人价钱味道. 第四就是对老板态度要不亢不卑 不该该做的做好，首先要把老板交待
13、的事情做好，做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是 .最低层的也是一样，因为人家的经验比你多 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。 要求货按时按量购进货品，根据批准的采购计划，比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。 对使用中的问题保修单，对购进物品保存质保书、负责，并及进与厂商联系解决。 提供合法齐全的原对购进物品做好移交验收工作，始发票及附有的技术说明书。 申年检、主办或协办向有关政府部门
14、的项目申报、领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 以及公购票和迎送事宜，具体办理来宾食宿安排、司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 完成行政部部长临时交办的其他任务。 如何做好总经理助理？ 另一方总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。 当今则称之总经理助理即古代之幕僚，开宗明义，为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集 因此，具有战略意义的大事。中精力思考事关全局的、总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学 诚则斯”往往，总经理助理是不可替代的。:“家说言。 条管理原则6 总经理助理如何管理人力资处于创业阶段的公司，源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己1. 首先做好。以收无为而治之效。 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司
