连锁餐饮店面岗位职责模板

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1、店长/经理岗位职责: 1、编制店内工作程序,参与制定店内的工作计划、经营预算、并督导和检查员工认真贯彻执行; 2、协助制定并监督实施店内各项培训计划,定期组织员工培训对员工进行绩效评估,不断提升员工的服务技能技巧,调动员工的工作积极性; 3、与厨师长共同分析营业成本,采取有效措施,加强成本控制; 4、负责店内内部协调工作及与其他相关部门的沟通工作,尤其是协调好前台服务和厨房产生的关系,确保工作效率减少差错; 5、巡视店内营业运转情况,检查服务质量,广泛征集顾客意见,并组织落实服务改进措施; 6、检查和控制店内餐具、物资用品的使用情况,降低餐具、物资用品的损耗; 7、督导下属对所管辖范围内设施设

2、备的维护保养,以免影响店内整体水准; 8、在开餐期间负责对员工服务标准的督导和检查,确保各项服务程序的贯彻执行; 9、处理对客关系,妥善处理客人投诉及各类突发事件; 10、与厨房保持良好关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告厨师长,利于提高菜肴质量; 11、保持店内卫生的水准及良好的工作环境,保持店内应有的特色; 12、建立严格的物资管理制度,负责管理店内的各种物品,减少损耗降低成本; 13、主持店内内部会议,确保各种信息传递顺畅;收银员岗位职责: 1、当班收银员必须注重仪容仪表,提前做好岗前工作,确保设备正常运作,准备充足的单据、零钞、发票等; 2、熟悉店内的各项活动、消费价格、优惠政策,为

3、顾客提供迅速准确的结账业务; 3、负责营业报表的编制,认真核算当天结算款项与营业报表是否一致,发现长短款如实汇报,并切实“长缴短补”的规定,备用金必须班班核对; 4、负责收银台的安全,卫生清洁,爱护及正确操作使用各类机器设备,确保物品摆放整齐有序; 5、积极参与财务部组织的培训,执行公司制定的优惠政策,财务规章和操作流程,抵制并揭发内部舞弊;前厅服务员: 1、为客人提供高质量的服务; 2、按照公司规定着装,守时、快捷、服务指挥; 3、开餐前做好全面的卫生工作,认证做好自己所负责区域的卫生工作,保证给客人提供优雅干净的就餐环境; 3、服从店长/经理安排,负责开餐前的各项准备工作,按照要求布置餐厅

4、、餐桌、摆台、和准备各种服务; 4、按照店内规定的服务标准和程序做好对客人的服务工作,开餐时密切注意客人的各种需求,努力使客人满意; 5、准确了解每日的菜品,熟知店内菜品的特色以及制作原理和配料搭配; 6、熟记店内的雅间号、台号,接受客人点菜,推销餐厅的特色菜品,根据客人的口味帮助客人选择; 7、顾客就餐完毕离开后,尽快清理顾客用过的餐具,并重新摆好台面; 8、尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,遇见顾客有意见或者投诉时,如不能及时解决应该立即报告给餐厅管理人员; 9、负责店内的清洁卫生和贵重餐具洗涤保管工作; 10、开餐结束后做好收尾工作; 11、完成上级布置的其他工作;前厅传菜员: 1、

5、为客人提供高质量的服务; 2、按照公司规定着装,守时、快捷、服务指挥; 3、服从店长/经理安排,负责开餐前的各项准备工作,按照要求布置餐厅、餐桌、摆台、和准备各种服务; 5、保证对号上菜,熟知店内菜品的特色以及制作原理和配料搭配; 6、熟记店内的雅间号、台号,按照顺序准确无误迅速的上菜; 7、传菜过程中做到轻、快、稳,不与客人争道,做到礼字当先,请字不断; 8、餐前准备好传菜工具,主动配合厨房做好出菜前准备; 9、负责餐中前后协调,及时通知前台服务人员菜品变更情况; 10、负责店内的清洁卫生和贵重餐具洗涤保管工作; 11、开餐结束后做好收尾工作; 12、完成上级布置的其他工作;厨师长岗位职责:

6、 1、组织和指挥厨房部工作,对厨房部食品安全、消防安全、成本控制等工作全面负责,并按照制定的绩效考核方案对对各岗位进行合理考核; 2、协调厨房各岗位的工作以及协调与其他部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位人员安排和工作协调; 3、根据各岗位的生产特点和餐厅营业情况,检查下属员工的考勤和考核工作; 4、定期检查岗位工作程序及其标准; 5、负责菜品出品质量的检查、控制工作,稳定和提高出品质量; 6、定期分析生产经营情况,准确控制成本,不断提高厨房的生产质量和经济效益; 7、负责食品原料的申购验收、领料,使用等方面的检查控制工作; 8、主动征求客人以及前厅对菜品质量和生产供应方面

7、的意见,采取有效的改进措施,负责处理客人对菜品质量方面的投诉; 9、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况,检查厨房用具的清洁、安全、完好状态,检查厨房食品及其环境的清洁卫生,检查储存原料及食品的库存数量和存放安全,发现问题及时安排解决; 10、完成上级布置的其他工作。红案师傅岗位职责: 1、按时工作,仪容仪表符合要求; 2、检查当日所需物品是否齐全,并在规定时间内领取当日所需物料,确保食材、调料、酱料符合卫生的标准要求; 3、负责菜品的加工炒制工作,减少浪费,合理降低成本; 4、跟据供应量合理调配炒灶、油锅、砧板等各岗的工作,开餐时及时做好供应菜品的的制作; 5、认真按照标准操作流

8、程制作菜品,合理使用调料,做到投料准确适时,上料勾芡适度,保证菜品色香味符合要求; 6、闭餐后及时打扫本工作区域环境卫生,及时清洗使用过的工具、容器等物品,并各归其位并保持干净、无异味; 7、严格执行设备安全操作规程,及时检查上报隐患; 8、烹调过程中严格遵守工作规程,安全生产; 9、不断提高业务技能,做好新菜的研究创新工作; 10、完成上级布置的任务。配菜岗位职责: 1.遵守公司制定的各项规章制度,严格按照工作要求完成本职工作; 2、按照厨师长要求做好当日的各类食品的准备工作,力争做到门类清楚、摆放整齐有序、并努力做好厨师的助手; 3、负责所有菜肴的刀工处理,使食品材料符合烹饪要求; 4、注

9、意原料的综合利用,保证出净率,避免浪费; 5、负责活物的宰杀和初加工; 6、冰箱落实专人管理,定期除霜、清洗、防止挤压,生熟食材隔离放置; 7、配菜结束后做好工作区域卫生的清洁;凉菜师傅的岗位职责: 1、根据营业常规状况,负责安排档口冷菜品种及重点时令冷菜的制作; 2、保证好冷菜出品的及时性,口味符合大多数人的要求,装盘及造型符合规定要求; 3、每天检查冰箱内冷菜及原料的质量,按照原料先进先出的原则,力求当天制作的冷菜当天用完,严格控制冷菜的剩余量,以防因存放时间过长而变质; 4、极力钻研业务,不断推出新菜品,并根据季节变化推出时令菜品,不断努力提高菜品质量; 5、制定计划购买原材料,严格控制

10、冷菜的成本费用; 6、爱护并正确使用各种设施及工具,节约用水用电及日常消耗品的使用,发现设施设备损坏、出现故障等情况及时报告主管; 7、完成厨师长交办的其他工作任务。白案师傅的岗位职责: 1、工作人员要按照规范要求穿戴整齐进入工作区域; 2、领用原料要验收符合要求 ,不准使用腐烂、变质、虫蛀、霉变过期和含有杂质的原料; 3、负责店内面点的制作,当餐未售完点心根据质量情况妥善加以保管,杜绝浪费; 4、馅心用多少加工多少,容器不能重叠存放; 5、蒸箱、和面机、压面机、烤箱、货柜、灶具、抽油烟机等,机械用具保持光洁、无污,每次用后洗涮干净,面杖、面板要求见木板本色; 5、发现设施设备损坏、出现故障等

11、情况及时报告主管; 6、工作结束后要把工作区域彻底清扫干净。粥案师傅的岗位职责: 1、工作人员要按照规范要求穿戴整齐进入工作区域; 2、洗碗工的岗位职责: 1、保持仪容仪表整洁干净; 2、负责洗涮间的环境卫生; 3、负责洗涮间各类设备、用具、用品的使用,保管工作; 4、清洗、消毒时注意各类餐具轻拿、轻放,保护好餐具减少损耗; 5、上岗期间随时保持洗涮间的卫生整洁,不干私活; 6、餐具清洗后必须按照类别整齐摆放于餐具架上,餐具不可堆放太高,以防止倒塌损坏; 7、破损餐具及时挑出,并呈报主管处理; 8、节约用水、用电、养成随手关灯、关水的习惯; 9、合理使用洗涤用品,注意节约减少浪费。各部门工作职责行政人事部:1、 人员招聘补充工作;2、 员工入职、离职、请假、调动、档案管理等日常人事工作;3、 后厨档口员工休班协调工作;4、 审核月度考勤,工资造册工作;5、 公司培训工作的实施与评估。6、 员工关系维护。企管部:1、 前厅质检工作;2、 健康证、后厨保险办理工作;3、 工衣选样、制作、跟踪;4、 后厨个别档口(粥案)的把控;5、 直营店员工突发事故处理、跟踪。品控部:1、 菜品技术指导;2、 新品研发;3、 SSOP手册完善;4、 档口研讨会的组织;5、 对厨房部人员的统筹管理。企划部:1、 营销活动的组织;2、

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