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1、【 英特尔战略品牌营销】一、英特尔品牌介绍http:/ 超越未来，英特尔的目光聚焦于这四个字上。我们的工作是发现并推动技术、教育、文化、社会责任、制造业及更多领域的下一次飞跃，从而不断地与客户、合作伙伴、消费者和企业共同携手，实现精彩飞跃。英特尔公司将推进技术更迅速、更智能、更经济地向前发展，同时最终用户能够以前所未有的精彩方式应用技术成果，从而令其生活变得更惬意、更多彩、更便捷。我们的使命成为全球互联网经济最重要的关键元件供应商，包括在客户端成为个人电脑、移动计算设备的杰出芯片和平台供应商；在服务器、网络通讯和服务及解决方案等方面提供领先的关键元件解决方案。我们的价值观1968 年，罗伯特诺
2、伊斯（Robert Noyce）、戈登摩尔（Gordon Moore）和安迪格鲁夫（Andy Grove）在硅谷共同创立了英特尔公司。经过近 40 年的发展，英特尔公司在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域奠定了全球领先的地位，并始终引领着相关行业的技术产品创新及产业与市场的发展。英特尔为计算机工业提供关键元件，包括性能卓越的微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等，这些产品是标准计算机架构的重要组成部分。英特尔一直坚守“创新”理念，根据市场和产业趋势变化不断自我调整。从微米到纳米制程，从 4 位到 64 位微处理器，从奔腾 到酷睿 TM，从硅技术、微架构到芯片与平台创新，英特尔不间断地为行业注入
3、新鲜活力，并联合产业合作伙伴开发创新产品，推动行业标准的制定，从而为世界各地的用户带来更加精彩的体验。今天，计算、通信、消费电子正加速融合，数字经济面临着新的发展机遇。作为全球信息产业的领导公司之一，英特尔将致力于整合公司的一切资源，推动信息科技的发展和整个产业的进步。英特尔公司在全球范围内坚持不懈地履行企业社会责任，涉及教育、慈善、环保和社区贡献等多个领域，并将其视为公司战略、文化和价值观的重要组成部分而融入每个工作环节。英特尔公司设有多个运营部门：数字企业事业部、移动事业部、数字家庭事业部、数字医疗事业部和渠道平台事业部。2006 年，英特尔全球年收入达到 354 亿美元。英特尔创新四十年
4、风雨路英特尔在中国英特尔公司于 1968 年在美国硅谷创立。经过 40 年的发展，英特尔公司在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域奠定了全球领先的地位，并始终引领着相关行业的技术产品创新以及产业与市场的发展。英特尔为计算机工业提供关键元件，包括性能卓越的微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等，这些产品是标准计算机架构的重要组成部分。英特尔一直坚守“创新”理念，根据市场和产业趋势变化不断自我调整。从微米到纳米制程，从 4 位到 64 位微处理器，从奔腾 品牌到酷睿 TM 品牌，从硅技术、微架构到芯片与平台创新，英特尔不间断地为行业注入新鲜活力，推动技术向前发展。英特尔自 1985 年进入中国，一直
5、致力于支持中国 IT 产业的发展，与中国共成长。迄今为止，英特尔已经在中国大陆设立了 16 个分公司和办事处，拥有本地员工 6000 多人，在中国直接投资接近 45 亿美元，中国已成为英特尔在美国以外投资最大、机构设置最全的区域市场。自 2007 年 1 月 1 日起，中国成为一个独立的大区进行销售与市场运做，进一步深化了英特尔与中国产业界的合作。“支持和推动中国 IT 产业发展，构建一个可持续发展的行业生态环境，以推动中国数字经济的发展”是英特尔中国战略的重要组成部分。目前，英特尔在中国拥有四个研发机构：英特尔中国研究中心、英特尔亚太区研发有限公司、英特尔中国软件中心和英特尔亚太区应用设计中
6、心 它们是英特尔全球研发体系的重要组成部分。继先后在上海和成都投资建立芯片封装与测试工厂，英特尔更宣布投资 25 亿美元在大连建设 300 毫米芯片制造厂，并与大连政府合作建立半导体学院，进一步体现了对中国的长久承诺和深入推动本地化的决心。同时，英特尔为产业链各方合作伙伴提供涵盖规划、技术、市场推广和销售等各环节的支持，分享创新经验，实现产业生态圈的合作共赢。英特尔推动中国信息产业发展的另一重要举措是对中国的新兴技术和企业进行投资，以促进中国自主创新的发展，提高国际竞争力。迄今为止，英特尔已在中国大陆和香港投资超过 70 家企业，近 30 家公司从总额为 2 亿美元的“英特尔投资中国技术基金”
7、中获得投资。2008 年 4 月, 英特尔投资宣布设立五亿美元第二个中国技术基金。英特尔不仅是全球计算和通信产业的领先企业，也是一名优秀的企业公民。英特尔为此投入的资源既体现在创新和业务层面，也展现于教育、环境、社区等多元领域。英特尔在中国开展了一系列教育项目，为中国的教师和学生提供广泛的科技培训、帮助中国发掘科技创新后备力量、支持高校培育产业精英；通过“世界齐步走”计划，英特尔致力于推进信息技术的普及性和互联网的连通性，努力消除数字鸿沟、促进教育公平。同时，英特尔及其员工还积极参与环保、节能以及和谐社会建设的各类公益活动。面向未来，英特尔承诺一如既往地支持和帮助中国提升制造领域的专业水平，推
8、动科技创新，培养优秀本土人才，促进中国经济、社会和环境的平衡发展，继续成为中国长久的、最可信赖的战略合作伙伴。“变化”是高科技行业的永恒主题。审度变化、适应变化、驾驭变化则是企业生存并走向成功的关键要素之一。作为一家习惯于以主动的变化来应对挑战的行业引领者，英特尔在过去近 40 年来不间断地为科技、为市场、为应用注入新鲜活力而今，英特尔正在进一步整合发展战略，大力开发高效节能平台和产品。然而必须指出，我们的点滴进步，都依赖于整个产业的合作和支持正因如此，一直以来，在持续的技术创新的同时，英特尔都在协助合作伙伴开发创新的产品和服务，并积极推动行业标准的制定，以此实现整个产业的和谐发展。在中国，过
9、去 20 多年来，我们与本地的软件、硬件和信息服务商一起努力，把世界最新的技术带到中国，在确保双赢的同时，也在竭尽所能助力中国成为世界计算及通信产业举足轻重的力量。今天，在个人电脑、互联网、移动通信等领域，无论是市场规模、制造能力还是创新潜力，中国都已取得了令全球为之瞩目的巨大成就。英特尔愿意一如既往地与本地产业伙伴一道，密切合作，再创辉煌。2007 年伊始，英特尔中国公司成为英特尔全球独立的销售和市场机构。这是英特尔深耕中国 20 多年的又一里程碑事件，凸显了英特尔对中国的强大信心和坚定承诺。以此为契机，英特尔将进一步提升对中国市场及客户需求的响应速度。英特尔的中国战略与中国信息化进程的大背
10、景相互吻合。作为中国 IT 产业发展史的见证者和参与者，作为中国政府各项发展政策的响应者和力行者，作为数字时代的助力者，作为创新科技理念及共赢价值观的拥趸者英特尔为中国经济和科技的崛起感到由衷的欣慰。目前，除美国以外，中国是拥有英特尔最大资源投入、最全面机构设置、最广泛业务及项目铺展的国家作为对中国政府西部大开发、振兴东北工业基地等决策的积极响应，我们不仅在北京、上海、成都等地设立研发中心和实验室，建设了世界一流的芯片封装与测试厂，还于日前在中国大连投资 25 亿美元建设 300 毫米（12 英寸）芯片制造工厂。英特尔的销售和市场活动亦覆盖了全国 300 多个城市。展望未来，创新、合作、分享和
11、成长将奏响英特尔在中国发展的主旋律。英特尔公司将继续深化与中国产业界的合作，促进本土 IT 技术的研发与创新，不遗余力地履行英特尔对于中国市场和用户的承诺，与中国共同成长。英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，它成立于1968年，具有35年产品创新和市场领导的历史。1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了这个世界。 英特尔公司（Intel Corporation）（NASDAQ：INTC，港交所：4335），总部位于美国加利弗尼亚州圣克拉拉。英特尔的创始人Robert Noyce和Go
12、rdon Moore原本希望他们新公司的名称为两人名字的组合Moore Noyce，但当他们去工商局登记时，却发现这个名字已经被一家连锁酒店抢先注册。不得已，他们采取了“INTegrated Electronics（集成电子）”两个单词的缩写为公司名称。现任经营高层是董事长克雷格贝瑞特和总裁兼执行长保罗欧特里尼。英特尔公司在随着个人电脑普及，英特尔公司成为世界上最大设计和生产半导体的科技巨擎。英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，它成立于1968年，具有41年产品创新和市场领导的历史。1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微
13、处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了整个世界。1955年，“晶体管之父”威廉肖克利，离开贝尔实验室创建肖克利半导体实验室并吸引了许多才华年轻科学家加入，但很快，肖克利的管理方法和怪异行为引起员工的不满。其中被肖克利称为八叛逆的罗伯特诺宜斯、戈登摩尔、朱利亚斯布兰克、尤金克莱尔、金赫尔尼、杰拉斯特、谢尔顿罗伯茨和维克多格里尼克，联合辞职并于1957年10月共同创办了仙童半导体公司。安迪葛洛夫于1963年在戈登摩尔的邀请下加入了仙童半导体公司。由于仙童半导体快速发展，导致内部组织管理与产品问题日亦失衡。1968年7月仙童半导体其中两位共同创办人罗伯特诺宜斯、戈登摩尔请辞，并于7月16日，以集成
14、电路之名（integrated electronics）共同创办Intel公司。而安迪葛洛夫也志愿跟随戈登摩尔的脚步，成为英特尔公司第3位员工。在安迪葛洛夫的口述自传中表示，如果以他是公司第3位员工的角度来看，他是“英特尔创办人之一”。但若以所有权来说，因未受邀1美元价格购股，而是以首位自愿加入员工。Intel文化 一位Intel的员工描述Intel人的个性：比较急进，有主动进攻的意识。例如在员工里有一种假设是我的责任的鼓励，从工作描述里自己对这件事情可能没有责任，但是很多时候一些事情无法界定那么清楚，所以在Intel提出主动假设自己的责任，这样确实使许多边际工作得到完成。 或许人们会感觉在芯
15、片市场，Intel是一个没有对手的公司，没有必要那么辛苦地去制造竞争气氛。企业文化就是CEO的文化，这种文化的形成和葛鲁夫的个性关系紧密。偏执狂讲的就是危机感。 INTEL价值观 价值观第一：以客户为导向 价值观第二：纪律严明 价值观之三：质量至上 价值观之四：鼓励尝试冒险 价值观之五：良好的工作环境 英特尔的品牌建设和品牌推广是独一无二的专访英特尔中国大区总经理杨旭 -杨旭：我想任何产品品牌的建立都需要经过几个阶段，第一是需要建立品牌认知度，大家首先要知道你的产品。第二要逐渐让用户对你的产品带有偏向性，这种偏向性的建立是靠很多东西，一是靠品牌的宣传，还有在品牌里产品本身的引导和宣传。先是知道这个品牌，知道这个是什么产品，然后知道这个产品为
