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1、年秋季管理学原理(本)网上作业 出 卷 人：SA 作业名称：2011年秋季管理学原理（本）网上作业1 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间： 2011-11-18 14:05:12 至 2011-11-18 16:25:15学员姓名： 学员成绩：80标准题总分：100 标准题得分：80详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织一切工作的展开，都应围绕 。A、组织战略B、组织目标C、组织培训D、组织创新标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:医院院
2、长在手术室给患者动手术，这时他做的是 。A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织的宏观环境不包括 。A、经济环境B、科技环境C、竞争者D、社会文化环境 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此
3、时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的A、过程型激励理论B、需要层次理论C、双因素理论D、期望理论标准答案
4、:B学员答案:A本题得分:0题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:提出四种领导作风方式的利克特提倡采用 。A、“利用的命令的”方法B、“温和的命令式的”方法C、“商议式的”方法D、“参与式的民主”方法 标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? _ 。A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导
5、向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是 。A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会系统学派D、管理科学学派 标准答案:B学员答案:C本题得分:0题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是_。A、归因理论B、双因素理论C、公平理论D、权变理论标准答案:C学员答案:D本题得分:0题号:10
6、 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理人员与一般工作人员的根本区别在于_ _。A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标 标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:组织中分权的主要途径是 。A、员工培训B、制度分权C、分散经营D、授权标准答案:BD学员答案:BD本题得分:5题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
7、本题分数:5内容:在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导的主要作用有 。 A、决策作用B、激励作用C、指挥作用D、协调作用 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:科学管理的主要内容为 。A、作业管理B、管理理论C、组织管理D、管理哲学 标准答案:ACD学员答案:ABC本题得分:0题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:就企业外部而言，有可能成为创新契机的变化是_ _。A、技术、人口的变化B、宏观
8、经济环境的 变化C、生产经营中的瓶颈D、文化与价值观念的转变 标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:组织结构的基本特征是 。A、复杂性B、集权化C、正规化D、多元化 标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:16 题型:是非题 本题分数:5内容:瘦狗类业务比问题类业务更能为企业带来增长机会。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:17 题型:是非题 本题分数:5内容:福利是一种重要的薪酬形式。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:18 题型:是非题 本题分数:5内容:对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:19 题型:是非题 本题分数:5内容:金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:20 题型:是非题 本题分数:5内容:强化理论将强化行为分为积极强化和消极强化两种行为。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5
