城投局专项整治工作报告与城管局一季度经济运行情况报告汇编

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1、第 5 页 共 5 页城投局专项整治工作报告我局严格按照中央部署的专项整治项目,结合第一阶段征求四风意见基础上,根据我局实际认真开展“四风”问题专项整治。目前,已对存在的问题进行了整改。现将工作进展情况汇报如下。一、整治进展情况1、整治文山会海、检查评比泛滥的问题。我局在开展落实八项规定大整治活动之前的征求意见环节中,收集到群众反映文山会海工作不实意见2条。在改进“会风”上,提倡“少、小、短、严”。一是减少会议数量,少开会。二是控制会议规模,开小会。三是提高会议效率,开短会。四是严肃会议纪律,正会风。在改进“文风”上,提倡“快、少、短、实”。一是提高办文效率。收文做到随收随登记,及时拟注转办,

2、从班子成员做起,加快公文阅处速度。二是少发文,发短文。严格控制文件数量,可以通过电话沟通传递的,尽量不制发纸质文件。发文要求任务明确目标清晰,短小精悍内容实在,不发照抄照搬的文件,不发脱离实际的文件,文件要具有较强的针对性、指导性和可操作性。三是努力提高文稿质量。提倡写短文、讲实话,文章力求精炼、具体可行,讲话要符合实际、通俗管用。领导干部以身作则,刻苦学习,不断提高个人理论素养和文字水平,亲自动手写文章、改材料。2、整治“三公”经费开支问题。20*年7月至20*年6月我局三公经费为56.5万,20*年7月至20*年6月,我局三公经费为43.8万。针对三公经费存在的主要问题公务接待和公务用车上

3、,我局加大制度建设从制度上严格限制公务接待规格、接待范围,为此我局制订了公务接待制度,并安排办公室把制度落到实处。3、我局不存在“吃空饷”收“红包”及购物卡、党政领导干部企业兼职等情况。二、存在问题1、形式主义依然严重。之前在整治文山会海、检查评比泛滥的专项整治中能够很好遏制住形式主义,下发文件也比去年减少很多,但是依然存在着以文件贯彻文件等问题,此外形式主义具有普遍性,在征求意见活动环节上依然存在。对于在制度建设执行过程中,仍有流于形式的现象存在。2、享乐主义依然存在。自群众路线活动开展以来,我局虽然在党的宗旨很优良传统上对党员干部进行了大量的教育。党员的为民服务觉悟和艰苦奋斗精神有了很大的

4、提升,但离人民群众的期望和需求还存在一地的差距,在实际工作会存在各种不和谐的因素,让群众等,让群众急的现象仍有发生。3、奢侈浪费现象仍有发生。虽然在公务接待等方面刹住了奢靡浪费的现象,但对于机关节能等方面依然存在浪费现象,比如:水电问题上、在细节问题上,存在着很大的浪费,在节约观念上并没有明显转变,制止作用不够明显。三、后期安排我局将按照之前的要求,做到落实制度建设,加强监督检查。针对上述存在的各种问题,应加强制度的科学和完善,取消不合理的制度,完善现有制度,落实责任制度,真正发挥制度的约束作用。加强监督检查,及时发现问题,防止制度流于形式。城管局一季度经济运行情况报告今年一季度,我局按照县委

5、县政府整体工作部署,积极主动开展工作,为改善我县中心城市形象,提升城市管理品位夯实了基础。现将有关经济运行情况报告如下:一、一季度经济运行总体情况一季度,我局市政维护管理、市场物业管理、城管大队和环境卫生等部门,紧紧围绕部门工作职责,认真贯彻县委县政府指示,狠抓工作落实。主要开展了以下几项工作:(一)市政维护管理在县中心城区主干道两侧绿化带内换植、补种了天竹桂、香樟、玉兰等194株;完成了迎宾大道、城南大道、阳明路等主要路段路灯检修,共检修路灯140盏,预埋线路147米;完成了花园路、恒丰小区、南山小区等小街小巷路灯检修,共检修路灯78盏,整改线路92米;开展了建设路、老糖厂下水道清理改造40

6、0多米;调动油渣维修山塘路72立方米、圣塔路沥青修补75米,完成了阳明北路破损路面修复;更换修补破损盖板、窨井盖32块(个);硬化小街小巷路面3150平方米;完成了安康路改造工程施工设计等前期工作。已定5416006.1元为道路改建、人行道和市政管网改建投入。已付发11万元为图纸设计和测绘等。截止目前,县财政已拨付工程项目总投入286644.81元。(二)市场物业管理1、对水北市场进行了改造,搭建了两个防雨顶棚,面积约4000。新建各类固定案板125个,预算投入资金192万元。2、对水阁塘市场进行了改造,搭建了三个防雨顶棚,面积约459。新建蔬菜台案台32个,改建鱼池6个,投入资金29万元。3

7、、对水东市场进行了改造,搭建了防雨顶棚,面积约1325,预算投入资金31万元。(三)城管大队一季度,县财政拨入60.76万元,用于添置城管监察装备,已按要求购置执法监察车江铃宝典6辆,电动宣传车2辆;同时,购买了执法取证工具,大大提高了城管监督执法效能,有效改善了依法行政条件。(四)环境卫生13月份,县财政拨付“环净美”公司环卫承包项目款126324元,转入我局账户,已全额如数及时拨入“环净美”公司,确保了环卫工作正常运行。规划建设垃圾中转站3座(现在建一座)。二、主要特点一季度本局经济运行基本情况主要特点是:项目实施动手早、工程施工进度快,投入运行效率高。春节过后,各承担工程维修施工单位第一

8、时间部署组织项目实施,单位主要领导把总关,技术人员现场指导,加快了工程施工进度,确保了施工质量,提高了投入运行效率。特别是市政维修,单位一把手亲自深入一线,督促工程项目实施,时间抓得紧,工作做得细,任务全部落到实处。三、存在问题1、“脏、乱、堵”现象依然存在,监管人员综合素质不一,大城管社会舆论氛围缺乏。2、市政维修及路灯维护技术人员不够,基础设施维修(含园林工程)经费跟不上,市政监察执法乏力。3、环卫基础设施建设欠到位。4、城区集贸市场偏少、容纳量不够。四、二季度经济运行计划1、学习贯彻十八大精神,疏理若干意见,跟踪对接好原已提报的项目,积极向上争资争项,实现“路灯节能”和“数字化城管”项目开工建设。4月初,重点工程项目(安康路道路、排水改建工程)开工建设。加大招商引资工作力度。2、全力推进市政面貌大改观,实现市政工作新起色。3、全力加大环卫清扫保洁力度,力促大街小巷干净整洁。新建压缩式垃圾中转站1个、垃圾中转站3个和公厕2座。4、强化市场物业管理,使市场交易环境有质的变化。新建(迁建)水东市场。5、创新社会管理,逐步推行城管进社区、进学校工作。

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