《监狱挂职锻炼工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监狱挂职锻炼工作总结（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、监狱挂职锻炼工作总结监狱挂职锻炼心得【监狱挂职锻炼工作总结】20xx年xx月10日，在监狱管理局党委的安排下，我有幸赴xx省xx监狱挂职学习一个月，受到了各级领导的关怀关心和悉心指导以及兄弟单位的热情招待。短短一个月，紧张而充实，开阔了眼界，增长了知识，转变了观念，启发了思路。对监狱工作有了更深刻的理解与认识，收获颇丰。一、对xx监狱的初步认识xx监狱(又名xx省光明园艺厂)始建于1951年，至今已走过64年的发展历程。2007年xx监狱抓住国家实施监狱布局调整的重大机遇，依托xx城市发展的有利环境，2008年9月新监狱开工建设，2010年3月建成并投入使用，属于高戒备中型监狱。设有警察办公区
2、、警察值班备勤区、武警营房区、罪犯生活学习及劳动习艺五大功能区域，设施先进、功能完备。在20xx年成为xx省监狱系统第五家规范化、精细化管理达标单位，20xx年全面禁烟成“无烟监狱”。二、挂职锻炼的感受与收获(一)解放思想才能推动事业发展。xx监狱党委站在全局和时代的高度，持续开展“解放思想、强化责任、规范管理、争创一流”的学习大讨论，引导监狱各级领导和广大警察把解放思想的成果转化为抢抓机遇、乘势而上、求取跨越的信心、智慧和力量。积极营造实干当先、创新争先、发展率先的工作氛围，形成了全狱上下在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，齐心、气顺、劲足的局面。(二)提升改造质量才是回归社会
3、的坚实基础。xx监狱有效整合教育资源和力量，组织58名心理咨询师(每周一至周四轮班咨询)、109名专兼职教师，开展服刑指导和心理健康教育。开展缝纫、行车、焊工、车工、烹饪、塑料编织等专业培训，并与xx俊宝人力资源开发有限公司等31家企业建立合作关系，为罪犯回归社会再就业奠定了坚实基础。(三)加强信息化建设提升防控能力。xx监狱信息化建设涵盖了视频监控、监听对话、门禁巡更等工作，加强信息化建设成果应用，优化视频监控、报警系统等技防资源与围墙、电网、刀刺网等物防设施的配置，有效提升监管执勤设施的防空能力，实现了监管信息的实时传输、查询。(四)健全制度促进执法，管理精细规范。制度对规范管理具有长期性
4、、根本性和基础性作用。xx监狱将规章制度作为规范管理的长效机制，以学习贯彻xx监狱工作手册为主线，明确规定警察日常工作职责、标准，编印了xx省xx监狱警务礼仪手册、监区工作实务、公司管理制度等，为各项工作的开展提供了可靠的依据。细化监狱刑罚执行、狱政管理、狱侦工作、生活卫生、劳动改造等各项工作，做到全面管理规范化、全员管理规范化、全过程管理规范化。按照公平公正公开的原则加强罪犯考核计分、行政奖惩、刑事奖惩各项工作，积极推行“阳光执法”，加强执法监督。xx监狱罪犯劳动、生活、学习现场分散，特别是在劳动现场分为有武警看押的第一生产区和无武警看押的第二生产监区，每个监区的厂房面积为20000-400
5、00平方米，在警囚比仅为7%的情况下，xx监狱党委及各级部门围绕“三大现场”狠抓警察直接管理，夯实基础工作，实现规范化、精细化管理。在劳动现场上，推行生产现场“7s”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)、“白国周班组”(三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高)管理模式，实行“有无必有区、有区必有牌、有牌必分类”的定置管理。规范警察执勤岗位、巡逻路线、规定罪犯作业岗位和活动范围，规定外协人员活动区域;按图固定生产设备、原辅材料、半成品、成品对方位置，建立统一标识标牌，做到定位管理，按类存放、图物一致;制定分类标准，建立劳动工具管理档案，界定使用范围和存放位置，落实警察亲自收发、保管;
6、严格现场考核，堵塞管理漏洞，减少工作失误，确保生产高效运转。在生活现场规范上，神话、细化、生活卫生规范化工作，在罪犯生活上统一“采购、验收、制作”三关标准和流程，在罪犯医疗上实行“坐诊、巡诊、防疫”三位一体防控机制;加强罪犯教育培训，强化改造意识的培养，狠抓罪犯一日改造规范，实现罪犯改造“六统一”和“六固定”，即罪犯衣着、胸牌、发型、生活用品、改造用语、作息时间统一，罪犯劳动岗位、学习座位、就寝铺位、队列站位、就餐座位、活动范围固定。(五)加强队伍建设，提升素质能力。xx监狱以群众路线教育实践活动为推手，以基层基础建设为根本，以党风廉政建设为保证，通过开展各种培训、教育，建设了一支政治坚定、业
7、务精通、作风优良、执法公正的监狱人民警察队伍。三、对本职工作的思考他山之石，可以攻玉。通过一个月的挂职锻炼，xx监狱的管理理念和机制给我留下来深刻的印象。我在感受差距的同时，也体会到我们的长处与优势，关键在于如何取长补短，使不足在发展中弥补，使差距在奋进中缩小。(一)充分认识稳定与发展相辅相成的关系。监狱工作的特殊性决定了安全稳定这一中心、重心工作，我们在安全稳定中是可以有发展的。夯实基础建设、扩大信息化应用、提高安防技术手段是当务之急。构建科学严谨的监管改造制度以促进严格文明公平执法、罪犯计分考核规范、扩大心理咨询、强化罪犯技术教育、加强罪犯就业指导是提高监狱改造工作质量的有效途径。发展是促
8、进监狱稳定、提高安全系数的关键。我们在积极争取省财政支持的情况下，还要保持监狱不断的发展状态。积极引进项目，抓好生产，选拔干部到发展好走得快的兄弟监狱去学习，同时我们可以借鉴xx监狱的“7s”现场管理经验，强化组织管理能力来提高我们的基础管理工作。以我们稳定的劳动力资源，低廉的劳动力价值这一固有资源来吸引更多的项目到监狱中来，从而促进监狱的良好发展。(二)加强队伍建设，促进干警职业化建设。监狱的发展离不开干警，干警是提高监狱管理能力的主体，因此，提高干警的综合素质是当务之急。通过针对性的教育训练，达到素质强警，解决好干警素质因职业化不高而与教育改造形势及生产经营状况不相适应的问题。其次，解放思
9、想、转换观念也是要务之一。如何提高罪犯教育改造质量，促进监狱稳步发展都需要广大干警在解放思想、转化观念中一一破解。三是落实奖惩，刺激干警管理工作的积极性，让干警切身体会到监狱发展与自身利益息息相关，从而激发干警的主管能动性与自身潜能。四是加强警察警容风纪养成教育，做到警容严整、举止端庄、语言文明、行为规范。抓好基层基础建设，将监狱“去机关化、去行政化”的警力全部监区一线，加强领导队伍建设。加强监区设施装备建设，提升警察执法执勤的实战能力，做到人往基层走、物在基层用、政策往基层倾斜、干部优先在基层培养锻炼和提拔。加强党风廉政建设，加强反腐倡廉宣传教育，着力构建惩治和预防腐败体系，努力构建一支政治
10、坚定、业务精通、作风优良、执法公正的监狱人民警察队伍。(三)结合实际，建立良好的工作机制。借鉴xx监狱的经验，我们要结合我们监狱的实际，因地制宜，建立健全符合我们自己狱情的良好工作机制。一是推行严格的考核奖惩约束机制，构建“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制。二是推行有压力和竞争的工作机制。有压力才有动力，有竞争才能杜绝不作为现象，从而激发干警的最大潜力。三是构建切实有效的激励机制。对工作创新、促进监狱稳定、引进项目、促进产品销售等均建立相应的激励机制，激发干警为监狱发展出谋划策的主动性。(四)抓好执行力。首先要提高干警的执行能力，也就是提高干警的综合素质，其次是强化执行动机，解决好干警的精神状态问题，充分发挥其主观能动性和责任心。第三，端正执行态度，鼓励干警要有积极进取、脚踏实地、只争朝夕、开拓创新的工作态度。总之，通过此次省局组织的挂职锻炼，既增长了知识，也看到了差距，对发展有了紧迫感，同时也启迪了思维，我们坚信我们的监狱工作定能实现又好又快的发展。
