《2019-2020兰大企业战略管理平时作业3辅导资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019-2020兰大企业战略管理平时作业3辅导资料（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、兰大企业战略管理18春平时作业31、A 2、C 3、B 4、C 5、B 一、单选题共10题，40分1、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于A横向一体化B纵向一体化C相关多元化D混合一体化正确答案是：A2、甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于A管理信息系统B事务处理系统C专家系统D经理信息系统正确答案是：C3
2、、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是A企业集团B企业集群C战略联盟D虚拟经营正确答案是：B4、改善于群关系减少诉讼和争议降低员工离职率是（ ）的目标A员工使用计划B员工培V计划C劳动关系计划D退休解聘计划正确答案是：C5、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避正确答案是：B6、名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场A知名度B效果C效益D价格正确答案是：D7、战备目标的制定应遵循关键性、平衡
3、性（ ）等原则。A可检验性B可实现性C可挑战性D权变性正确答案是：D8、政府指导价是由（ ）定价。A消费者B经营者C政府D政府和经营者正确答案是：D9、由相关市场与全新产品组成而产生的战略是A市场渗透B市场发展C产品发明D产品革新正确答案是：C10、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）A公司战略B竞争战略C职能战略D产品战略正确答案是：A二、多选题共5题，20分1、所谓企业与外部环境的协调，是指企业应处理好与（ ）等主体的关系A消费者B政府C新闻界D社区E股东正确答案是：ABCD2、成本领先战略的优点有A抵挡现有竞争对手B抵御购买商的讨价还价C化解供应商抬高价格所带来的困难D
4、对欲加入该行业的新进入者形成障碍E在与替代品竞争时比其它企业处于更有利的地位正确答案是：ABCDE3、战略目标的特征有A可接受性B可检验性C可实现性D可挑战性正确答案是：ABCD4、按照费用与营业收入的相关程度，可将费用划分为以下几类A直接费用B间接费用C期间费用D跨期费用正确答案是：ACD5、注册商标专用权包括的权利有A转让权B使用许可权C继承权D诉讼权E不可撤消权正确答案是：ABCD三、判断题共10题，40分1、说明性战略学派包括：设计学派 计划学派 定位学派A错误B正确正确答案是：B2、战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。A错误B正确正确答案是：A3、分散
5、化经营单位具有较多的实现竞争优势的途径，但企业本身现有的竞争地位差别较小。A错误B正确正确答案是：B4、SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。A错误B正确正确答案是：B5、如果产品的差异性大，供方就会处于优势地位，在交易中持强硬态度。A错误B正确正确答案是：B6、价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类。A错误B正确正确答案是：A7、当公司选择了一种战略后，应在那些能为公司核心竞争力做贡献的部门迅速执行。A错误B正确正确答案是：A8、从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。A错误B正确正确答案是：B9、成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。A错误B正确正确答案是：B10、一个产业内的企业数目不多，但处于势均力敌地位，企业间的竞争越激烈。A错误B正确正确答案是：B
