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1、2019年毕业论文范例范文 篇一：毕业论文范例 毕业论文（设计） 题目指导老师专业班级姓名学号 2015年5月30日 都存在着一定的问题。本文通过对学院毕业论文选题、论文指导以及论文备份等工作流程的深入了解及进行了可行性分析后，对其作了需求分析、功能模块划分、数据库的设计以及界面设计，并完成了毕业论文选题系统的开发。本系统采用简单灵活的ASP语言，并结合简单灵活的Access数据库，实现在线毕业论文的选题工作，提供学生一个完全公正、开放的选题平台，同时在一定程度上方便了学生与指导教师间的相互交流，同时提供了论文电子稿的保存手段，提高了教务人员 页 目录 .1.1 1.1系统现状研究.错误！未定
2、义书签。1.2系统开发方法.1.2 2.1系统调研.22.2系统总体目标.22.3技术可行性分析.2.3 3.1系统需求分析.3 3.1.1功能需求.33.1.2性能需求.33.2系统流程图.4 3.2.1数据流程图.4 .4 4.1概要设计.4 4.1.1功能模块结构图.44.1.2功能模块描述.54.2数据库设计.6 4.2.1表设计.64.3详细设计.6 4.3.1用户登录模块设计.84.3.2论题管理模块设计.94.3.3学生选题模块设计.104.3.4筛选学生模块设计.114.3.5留言联系模块设计.124.3.6上传论文模块设计.134.3.7查看论文模块设计.13 第2页 4.3
3、.8系统管理模块设计.14 5.系统实现.9 5.1论题管理模块实现.165.2学生选题模块实现.175.3筛选学生模块实现.185.4留言联系模块实现.195.5上传论文模块实现.195.6查看论文模块实现.216系统测试.21 6.1系统登录模块测试.216.2学生选题模块测试.226.3测试总结.错误！未定义书签。结论.错误！未定义书签。参考文献.25 第3页 浙江经贸职业技术学院毕业论文(设计) 引言 毕业论文是大学毕业生必须完成的一项重要工作。首先，教师根据教务处通待学生完成论文后，上交至指导教师处最后进行毕业论文答辩。目前各学校的这项工作还处于手工管理大部分选题资料尚未数字化。不利
4、于科学管理和决策。在选题过程中经常出现漏报、错选等问题，在指导过程中，指导教师与学生间的沟通也极为不便。鉴于此，本人利用所学知识开发了在线毕业论文选题系统，实现了教师论文题目的管理、学生在线选题、教师筛选学生、留言联系、 上传论文及下载查看论文等功能。通过使用本系统，可以提高教学管理水平，增强教学管理的透明度，提高学校工作效率。本文对系统开发中面临的问题及其解决方案进行详细的设计及合理安排，根据所掌握的ASP技术，并结合Access技术对系统的各个功能进行了实现。 1.系统概述 目前，各高校的毕业论文选题工作还尚未实现数字化，大部分工作都需要人工完成，从教师出题到学生选题以及到最后的论文评审工
5、作。整个过程极其复杂，并且容易出错，由于学生在外实习，与指导教师沟通也极为不便，以致于最后的毕业答辩工作难以顺利进行。有些同学正是由于在此期间没有与指导教师很好的 篇二：毕业论文范文(优秀模板)_图文 生产计划与控制方法在BA汽车零部件有限公 司的应用 摘要：随着全球经济一体化的不断深入、科学技术的迅猛发展以 及贸易阻力的不断减少，企业间的竞争不断加剧。因此，企业如何缩短生产周期、提高生产效率、杜绝物料浪费、降低成本成了摆在管理者面前一个至关重要的问题。生产计划作为企业生产管理的依据，有着非常重要的作用。 本文探讨了生产计划与控制理论在温州BA汽配有限公司的应用。首 先,本文介绍了生产计划与控
6、制相关理论以及该企业的一些现状,然后重点分析了BA汽配的主打产品空气流量计的生产工艺过程,最后制定出了该产品的主生产计划和物料需求计划,减少了工时浪费,避免了等待等不合理现象的出现,从而缩短了交货期,提高了效率。 关键词:生产计划；空气流量计；主生产计划；物料需求计划 ApplicationofProductionPlanningandControl methodinBAAutomobilePartsCompany Abstract:withthecontinuingglobaleconomicintegrationin-depth，the rapiddevelopmentoftechnolo
7、gyandthesteadydeclineofbarrierstotradeinthemarketenvironment，theincreasingcompetitionbetweenenterprisesarebecomemuchmorefierceTherefore,howtoshortenthecycleofproductionenterprises,improvetheproductionefficiency,eliminatewastematerials,reducethecostbeforemanagershavebecomeanimportantproblem.Productio
8、nplanaccordingtotheproductionmanagementastheenterprise,hasaveryimportantrole. Inthispaper,weintroducetheuseoftheproductionplanandcontroltheoryin wenzhouBAAutopartsCo.Ltd.Firstly,thispaperintroducestheproductionplanandcontrolandtherelatedtheoryandsomepresentsituationoftheenterprise,andthenanalyzesthestatusquooftheBAautoairflowflagshipofproductionprocess,andfinallyworkedoutthemasterproductionsystemandmaterialrequirementsplanning,reducethewaste,toavoidthewaitingforhoursastheueasonablephenomena,whichshortensthedeliverytime,improveefficiency.
