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1、2019年领导班子建设范文 篇一：当前新形势对公司领导班子建设的八项要求 当前新形势对公司领导班子建设的八项要求 巴菲特曾说，高管团队的素质，是他投资发展中国家新兴市场最看重的因素。联想的柳传志始终强调“搭班子、定战略、带队伍”是企业成败的关键。企业跨越发展，离不开领导班子的坚强保障；改革创新，离不开领导班子的开拓先行。班子坚强，企业大有希望。面对新形势新任务，九洲集团全体班子成员必须清醒认识当前面临的机遇与挑战，自觉适应从严治党新要求，以张董事长对加强班子队伍建设的“六点要求”为纲领，以班子建设的新成效汇聚改革发展的强大力量，共同推进企业向前发展。 一、要统一思想，形成合力。历史经验表明，统
2、一思想是我们做好一切工作的前提。班子成员只有站在同一层面思考问题、判断形势、谋划战略、科学决策，才能一拍即合、形成合力。“要与党中央始终保持高度一致”是张董事长对公司领导班子提出的首项要求。班子成员要进一步认清当前的形势和任务，以“三严三实”为新时期加强作风建设的行动指南，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，统一要企业改革转变发展方式的重大思路上来。要主动适应经济新常态，以改革创新为动力，顺势而为，平衡短期经营目标与长远发展战略目标。 二、要团结协作，达成共识。班子成员分工不同，但目标一致，班子成员唱的是“同台戏”，下的是“一盘棋”。共识意味着“求同存异”。团结协作，是达成共识的重要前提。当
3、然，“共识”并非所 有人都一致同意，也不是多数人的偏好，而是即使有异议，仍能总体上形成一致意见，从而推进问题的解决。在当前改革发展的转型时期，班子成员更要相互协作、求同存异，寻找共同目标和适当方法来消除分歧，实现和谐共处、共同发展。 三、要共商大事，共守制度。没有规矩，不成方圆。用制度管人管事，是最科学、有效的工作方法，不按规则，最终将阻碍企业的良性发展。所以，班子成员必须要认真落实党政议事规则，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人。坚持民主集中制原则，坚决按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，讨论企业“三重一大”问题，每月必须保证全体公司党政领导至少一次全员出席例会。上会重
4、要事项必须充分沟通协商、达成一致。班子成员要带头落实制度，做到互相沟通、互相信赖、互相配合、互相支持，努力形成重事业、顾大局、讲团结，齐心协力干事业、一心一意谋发展的良好氛围。 四、要敢于担当，共挑重担。习近平总书记指出：“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”“要敢于担当，勇挑发展重担”是张董事长对领导班子提出的重要要求，工作能不能干好、职工是否满意，关键还是要看我们是不是讲认真、敢负责、勇担当。班子成员各有分工，任何一位成员的疏忽都会影响大局。要摒弃只防出错、不求出新，只求保险、不担风险的思维定势，要始终以大局为重，以事业为先。班子成员要勇于担当，敢于负责，把
5、心思凝聚到干事业上，把精力集中到 办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上，在各自分管的领域，切实做到“尽职、尽责、尽心、尽力”。 五、要带头表率、清正廉洁。只有一流的班子才能带出一流的队伍。要带出一流的队伍，领导班子必须在廉洁自律和作风建设上充分发挥表率带头作用。古人说得好，公生明、廉生威，公正才能明察秋毫，廉洁才能威行四海。领导班子只有清正廉洁，才能在群众中树立威望。领导的言行举止会产生巨大效应，对职工群众起着引领示范的作用。班子成员要筑牢思想道德基础，做到忠诚国家、忠诚企业、忠诚职工、忠诚家庭，敬畏历史、敬畏人生、敬畏群众、敬畏岗位、敬畏法律。争当表率，远离红线、守住底线，不碰高
6、压线，时刻从我做起、从小事做起，带头坚守正道、弘扬正气，以实际行动共同创造纯洁干净的廉洁文化。 六、要践行群众路线，转变工作作风。坚持党的群众路线，始终把是否符合广大职工的根本利益作为我们工作的出发点和落脚点。班子成员要带头发扬党的优良传统，大兴求真务实和调查研究之风，始终坚持问计于职工、问需于职工，全心全意依靠职工办企业。看重责任、积极有为，实打实地一级带着一级干，一级做给一级看，成为职工群众的一面旗帜。 七、要学习不止，提升本领。习近平总书记多次强调，学习才是进步的阶梯。领导班子成员必须重视学习、坚持学习、刻苦学习，坚持参加公司中心组理论学习，让学习成为班子成员的一种常态、一种习惯、一种责
7、任、一种追求、一种风气。要在学习 中开阔眼界、增长知识、陶冶情操、提高素质，在实践中互相勉励、共同进步，能够在同一高度看待事物、思考问题、处理矛盾。同时要把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导发展的本领，不断提高驾驭全局的能力、资源整合的能力、风险管控的能力和科学发展的能力，推动企业快速健康发展。 八、要坚持创新，与时俱进。创新是一种观念、一种责任、一种挑战；是压力，也是动力；是机遇，也是希望。创新思维，就是要善于从开拓性、预见性、超前性来思考问题，把握好机遇与挑战、继承与创新、与时俱进与稳步前进的辩证关系。作为现代领导班子成员，工作中要勤于思考新特点，善于发现新规律，以创新精
8、神不断开拓工作新局面。要善于调查研究，不断提高分析问题和解决问题的能力，探索规律、总结经验、指导工作，要着眼于时代发展和潮流，不断用新的理念、新的思维和新的眼光审视自己的思想和认知水平，用创新来求解工作中的难题。班子成员要把创新作为追求和价值，把争创一流作为工作的一个坐标促进各项工作的开展。 篇二：关于领导班子建设情况的汇报 关于领导班子建设情况的汇报 集团公司考核组： 2009年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持“围绕发展抓班子，抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战
9、斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下： 一、基本概况 1、班子基本情况 公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。 2、组织机构设臵情况 公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等*个部室，机关工作人员*人。 公司下设*分公司、*分公司等
10、*个专业分公司，以及房地产开发有限公司，*个项目部；*个施工工程队、*个机械工程队。 3、生产经营各项指标完成情况 2009年至2011年集团公司下达公司承揽指标为*亿元，四年实际完成承揽*元，累计完成计划的*%；2009年至2011年集团公司下达产值计划*亿元，实际完成产值*亿元，累计完成计划的*%；2009年至2011年集团公司下达利润计划为*万元，三年实际完成*万元，完成计划的*%；（其中2009年完成*万元，完成计划的*%，2010年完成*万元，完成计划的*，2011年完成*万元，完成计划*%）。2009年至2011年，共完成上缴款*万元。2012年截止*月底，承揽*亿元；产值*亿元；
11、利润*万元。 在银行借款方面，公司银行借款近年来一直控制在较低水平，已于2011年底还清外部借款。 在资产负债方面，资产负债率逐年降低。 在资本运营方面，我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。 二、班子建设情况 我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，促进企业兴旺发达。 （一）围绕“四好”建设标准，切实提升领导班子的综合实力。 1、加强学习研讨，提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有
12、针对性地自学等多种形式，深入开展学理论活动。以 学习十七大精神和科学发展观活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和可持续发展能力。2009年，在开展学习实践科学发展观活动中，公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告，认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果，公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动；邀请了*于作了题为*的专题讲座；形成了8篇对公司长远发展
13、具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析问题存在的原因，提出解决问题的思路和具体措施。*年*月*日，公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了*座谈会上讲话和*会会议纪要，针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题，进行了详细的分析，通过认真学习，深入研讨，大家逐步认清了形势，理清了思路，坚定了信心，明确了方向，各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。 2、坚持民主集中制原则，切实增强领导班子整体合力。几年来，我们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委（常委）
14、议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一 大”问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥，最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，我们本着团结批评团结的原则，通过党内民主生活会来增进团结，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使公司班子的整体建设得到了进一步加强。 3、
15、增强廉洁意识和责任意识，大兴求真务实的工作作风。我 们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点，组织各级领导班子成员学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议，对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了*，起草了*、*教育提纲，组织人员利用基层检查工作的机会，向所到基层单位讲课，及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来，公司立案查处了*件,给予党政纪处分*人。为把各项措施和要求落到实处，按照公司领导班子成员联系点制度，班子成员分别建立了*个联系点，公司党政主管分头带队，深入一线困难工地，加大工作指导力度，跟踪考察运作情况，帮助解决实际问题，使之随时处于高度受控状态，切实增强领导班子的凝聚力和感 召力。 （二）围绕党的组织建设
