《xx年公安局长述职述廉报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx年公安局长述职述廉报告.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年公安局长述职述廉报告一年来，在区局党委的正确领导和同志们的大力支持下，本人紧紧围绕公安工作会议精神，牵头抓好分管工作，较好地完成了各项任务。现在，我就今年履职情况作一简要汇报，请予评议。一、精确制导，全力抓好应急指挥和“大情报”系统建设。围绕中心工作，充分抓好接警指挥、综情研判、舆论引导、应急处突等职责的发挥。重点抓好公安应急反应体系建设，汲取近年来应急处突成功经验，完善了27项工作预案，固化了以维稳应急处突指挥部为核心的维稳处突“集中式”指挥模式，并成功做好“ ”、“ ”、“ ”等敏感时期的应急处突工作；结合公共安全智能化工程的优势，全面调整关城门工作预案，构建了六类关城门基本模式，成
2、功组织了由40多个单位、300余名警力，80余辆警车参加的无预告式“红蓝对抗”关城门实战演练，取得预期效果。重点抓好接处警质量提升工程，加强了对接处警的回访监督和数据监测，发布群众工作创新工程（接处警）调查通报300余期、接处警数据监测通报300余期，有效提升了接处警工作质态和数据质量；启动了110接处警系统升级改造工作，明确了具体工作任务、时限要求及责任单位，目前正在有序推进之中。重点抓好大情报系统应用，建立完善了重大事件预警防范、维稳预警研判、“1+N”联动协作和“随案研判”等工作机制，为综合决策、维稳管控、合成打防、基层基础等工作提供了有力支撑，年内处置重大事件防范红色、橙色、蓝色预警5
3、0余条，报送“每周10人以上群体性事件”40余期、“每月不稳定因素排摸情况”11期，形成“综合研判专刊”100余期，通过本地在控七类重点人员、预警指令、情报信息研判抓获各类违法犯罪嫌疑人200余人，破获各类案件100余起，协作抓获刑事作案成员18人，协助破获各类案件60余起。二、优化升级，扎实推进新一轮执法规范化建设。围绕“争创全省执法示范县级公安机关”的工作目标，全面推进执法规范化建设。重点抓好执法能力素质建设，组织开展了征地拆迁警情处置培训、案件取证专题讲座等系列执法培训，提升了民警执法专业化水平；认真抓好执法资格等级考试和国家司法考试组织工作，全局285名民警分别参加了公安部基本级、中级
4、、高级执法资格考试，4名民警通过XX年司法考试。重点抓好执法标准化管理，出台了执法办案场所建设、管理、使用工作规范等系列执法制度，完善了区局执法标准体系；启动了基层办案区升级改造工程，为32个所、队办案区各功能室及过道安装双摄像头，实现了办案区监控的全面覆盖；推进了电子卷宗系统应用、执法活动同步录音录像等执法信息化工程，完善了执法流程网上管理、执法文书网上生成、执法活动网上监督的网络化管理模式。重点抓好执法监督管理，建立完善了执法预警、执法月考评、执法季考评、飞行临检、联动监督五大机制，并开展了历时5个月的“执法突出问题专项整治”活动，年内组织全面执法检查3次、执法月考评11次，编发执法预警信
5、息3期、执法考评通报24期，通报各类执法问题200多个，全局四大警种和25个基层派出所连续四个月“三零所队”创建达标100%。经过全局上下的共同艰辛努力，区局顺利实现年初确定的工作目标，被省厅表彰为“全省执法规范化建设成绩突出集体”，并被命名为XX唯一一家“全省执法示范县级公安机关”，另有2个单位、4名民警被命名为全省执法示范所队、岗位，命名数量居全省前列。三、勇当排头，积极推进监所安全文明管理。围绕公安监管法治文明窗口建设年要求，狠抓文明安全监所建设。重点抓好监所安全管控能力的提升，全面推进监所安全风险评估与防控体系建设，对在押人员进行安全风险评估和分类管理，有16人先后被列入重大安全风险，
6、9人被列入较大安全风险；积极开展在押人员心理干预，配备心理咨询师3名、聘请4名，对在押人员开展心理咨询50余场300余人次；不断强化科技管理手段，开发监所管理系统，将在押人员消费、值班、点名和民警提审提讯、教育谈话、医疗巡诊等纳入系统管理。重点抓好监所精细化管理的提升，认真做好监所医疗保障工作，落实24小时所医在所值班制度；认真抓好监所管理勤务模式的改革和完善，进一步强化民警直接管理，加强岗位联动，注重流程监督，提高了监情动态发现处置和突发事件的应对能力。年内，看守所收押1138人、投送监狱255人，拘留所收拘1000余人，未发生任何安全责任事故。重点抓好深挖犯罪工作成效的提升，进一步建立和完
7、善了犯罪线索查证反馈、犯罪信息分析研判、监所特情密侦、深挖奖励激励等工作机制，推动教育感化深挖犯罪工作可持续发展，年内通过深挖犯罪工作获取各类违法犯罪线索300多条，破获刑事案件100余起，抓获犯罪嫌疑人30余人，查获其他违法人员70余人，缴获赃款、赃物折合人民币10余万元，教育转化深挖犯罪工作在全市领先。四、统筹兼顾，全面抓好分管挂钩联系工作及自身廉政建设。信访工作方面，注重抓早、抓小、抓苗头，通过局领导接待日接访、约访、回访等形式，切实做好不稳定因素的化解工作，年内信访事项息访率达 %；组织开展了“信访积案化解攻坚年活动”，对重点信访积案，明确包案领导、部门和责任人，逐案制定化解方案，已成
8、功化解8件。十八届三中全会期间，未发生进京上访情况。挂钩联系工作方面，不定期召开片会，传达党委工作部署和要求，挂钩联系单位各方面工作较为突出，得到了当地党委政府和社会各界的好评与称赞。自身作风建设方面，注重理论学习，不断提高自己的理论修养和政治素质，思想和行动上与党委保持一致。始终坚持廉洁从警，主动接受监督，做到清清白白做人、干干净净做事、堂堂正正做官，保持了共产党员的政治本色。严格遵守中央、省、市、区有关规定和上级公安机关有关禁令、铁规，经常自警、自省、自励，做到了严格公正、廉洁自律。各位领导、各位同志，一年来，在领导的关心、同志们的支持及自己的不懈努力下，我分管的工作取得了一些成绩。但我也深知，自己还有一些不足之处亟待改进：一是调查研究不足，为基层解决实际难题方面有欠缺；二是工作任务布置较多，但检查、监督、督导力度不够；三是分管的工作求稳多，但创新不够、亮点不足等。在今后的工作中，我将在区局党委的正确领导下，扬长避短，恪尽职守，勤奋工作。第 5 页 共 5 页
