《轮胎维修档案管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《轮胎维修档案管理制度（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、轮胎维修档案管理制度1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。3、根据档案的内容、性质和时间等特征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。6、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，
2、未经许可不得擅自转借、复印。轮胎维修服务承诺1、为用户提供全面优质服务作为服务口号，全心全意忠诚为用户服务，并认真执行上级对机动车维修管理的各项规定，价廉质优。2、对用户维修的车辆，认真检查并做好项目记录，听取用户提出故障问题，填写好维修项目，作为估价单，用户签名认可。3、在维修过程中，发现须增加维修项目，及时与用户联系，说明情况，取得用户的答复再施工，对用户有不明之处给予热情耐心解释。4、对维修的车辆，保证质量、按期交货，树立急用户所急。5、对出厂维修车辆实行跟踪服务，按国家规定的质量保证期，按项目保质期保修。6、对需要购件进行维修的车辆，保证能主动向车主就价格、配件厂产地、质量等作详细解答
3、，征得车主意见再作处理。轮胎维修人员培训制度1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。5、提取一定的营业收入做为职工培训费用。6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下半年度培训目标。设施、设备管理制度为了设施、设备的爱护，以及在工作中能够正常使用，保证生产效率，特制定以下制度。1、所有设备、设施实行分片、
4、分机、分台，责任到人管理、维修、保养制。2、仪器鉴定制。仪器仪表、计量器具，每年进行一次调试、校验，检修。3、设备档案规范化。建立健全设备管理使用维修档案，有专人负责，确保公司文件资料及时归档。4、挂牌制。所有设备、设施一律挂牌管理、维修、保养制。挂牌的内容注明：设备、设施名称、规格、性能、用途、使用时间，设备设施内物资名称、物流方向、管理、维修负责人。5、设备、设施要求。（1）加强设备、设施管理、维修、保养，使设备、设施时刻处于良好的正常运转状态，确保完好率达95%以上。（2）主要关键设备、设施，必须有备用设备和设施及足够的备品备件，以应紧急之需，确保生产正常运行。（3）生产用的主要设备、设
5、施、容器具定期清洗、杀菌、消毒，确保生产的正常运行。（4）与物料直接接触的生产设备、器具、容器表面光洁、平整、耐腐蚀，不与原料发生反应，不产生脱落物，不吸附物件，易于清洗和杀菌。6、设备运转。设备转动后先空戴运转，观其运转是否正常。正常运转后再增加负荷运转，杜绝超负荷运转，不准不正常运转。7、安全措施。设备增设安全罩或防护栏或挂牌注明此处危险注意安全或注意安全不准靠近。8、安全运行。设备坚决杜绝不正常运转，一旦发现追查直接责任人的责任，并从严处分。本制度自制定起之日起开始实行，请各部门及个人遵照执行。设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定
6、机，对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦拭设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录，交设备管理员验收。8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理
7、人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有可造价值的，可办理报废手续报请经理批准。11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备部归档，以便检查。配件管理制度一、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。二、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。三、材料及零件配件进库前要验收，未经验收或验收不合的不准进库，不准使用。四、材料入库后要立卡、入账、做到账、卡、实物三符合。五、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。六、保持仓库整洁，做好材料、配
8、件的防绣、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。七、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。八、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。九、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。十、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存环境保护制度一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针，遵守国家环境保护法、大气污染防治法、环境噪声污染防治法等有关环境保护的法律法规、规章及标准。二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害，按工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。三、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度。四、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查、维护制度，控制在用车辆的排放污染，在维修作业过程中，严禁使用不合格的净化装置。五、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好，在维修作业过程中，严禁使用不合格的消声装置。六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对尾气排放和噪声指标不符合国家标准的，不得出厂。
