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1、领导在XX市农行工作会议上的讲话稿在XX年全市农行工作会议上的讲话同志们：全市农行XX年工作会议今天就要结束了，这次会议是农业银行股份公司成立后的开局之年，召开的一次具有非常意义的重要会议。昨天上午党委书记、行长同志作了题为抢抓机遇加快转型创新机制强化管理为开创科学发展新局面而努力奋斗的重要讲话，对今年全行的工作思路、目标和措施提出了明确要求；市人行冯宗敬行长和银监分局张满红局长亲临会议，并作了重要讲话；省分行驻分行审计办主任王欣生同志自始至终参加了会议，并对我们的工作提出了要求和很好的指导意见。昨天下午和今天上午，与会代表分组讨论了行长的讲话、综合绩效考核办法。讨论中，大家一致认为：行长的讲
2、话正确把握省分行党委决策意图，紧密结合我行实际，高瞻远瞩，思路清晰，目标明确，重点突出，措施得力，对于我们做好今年工作具有十分重要的指导意义。大家表示，回去后一定要吃透会议精神，尽快适应股份制商业银行的新要求，形成新共识，打开新思路，拿出新办法，全力开拓全市农行科学发展的新局面。今天下午，市分行党委对XX年度综合绩效考核先进单位、党风廉政建设和安全卫等专项工作成绩突出的单位、“揽存能手”、清收工作先进个人进行了表彰奖励。刚才，行长与各行签订了党风廉政建设责任书和安全保卫责任书。由于会前准备充分，大家精力集中，这次会议开得很成功，达到了预期目的。对会议讨论中提出的意见和建议，市分行将认真研究解决
3、。下面，受行长和行党委的委托，我就贯彻落实好这次会议精神和有关工作提几点要求：一、深刻领会精神，统一思想认识行长的讲话通篇贯彻了全省农行XX年工作会议精神，充分体现了市分行党委在农业银行股份公司成立后的新起点上，对新一年工作的新思考、新目标和新要求，概括起来讲，就是坚持“变理念、创机制、快转型，求质量、调结构、增份额，强管理、提效益、讲和谐，把发展作为第一要务”的基本工作思路，把全行的改革发展推向一个新的阶段。这是市分行党委在深入分析内外部形势的基础上，从农业银行股份制经营的现实需求出发，做出的系统性工作安排，既体现了科学发展观的本质特点，也体现了我行改革发展的新要求。这次会议召集了全辖营业网
4、点主任参加，有利于基层行尽快了解市分行党委的决策意图，更有利于尽快将这次会议精神及时传导到各营业网点和每位员工。各行回去后要结合本行实际，认真学习研究，把消化会议内容，吃透精神实质。在此基础上，各行要召开各层次动员会议，更加准确、全面、系统地把会议精神传达到基层、传达到各网点、传达到每位员工，切实把广大干部员工的思想认识，统一到市分行党委对当前形势的判断上来，统一到会议的各项决策部署上来。既要让大家看到今年发展面临的许多困难和挑战，在思想上和工作上有更加充分的准备，也要让大家看到有利的条件和蕴含的机遇，善于从我行独有的优势出发，创造发展条件，努力把外部环境变化的不利影响降到最低程度。各行特别是
5、各级领导干部要充分发扬以干克难、真抓实干的精神，坚定必胜信心，切实把力量和智慧凝聚到实际工作中去，不为任何困难所惧，不为任何挑战所惑，扎实工作，奋发进取，不折不扣地完成市分行党委提出的各项目标任务。二、统筹协调关系，突出工作重点今年的工作千头万绪，任务十分繁重，压力前所未有。我们必须学会“弹钢琴”，统筹兼顾，突出重点，全力突破。一要把加快科学发展放在首要位置来抓。解决我行市场份额少、贷款投放慢、与同业差距大的问题，需要持续加快有效发展；解决我行现行激励考核机制等方面的问题，也需要在加快发展中不断创新和反复实践。因此，我们在任何时候，都要把加快有效发展、实现科学发展作为工作的重中之重，大力实施县
6、域“蓝海”战略，按照“服务到位、风险可控、发展可持续”的原则，切实搞好服务“三农”工作，采取有效措施，寻找新的利润增长点，确保“三农”业务健康发展。同时，要坚定不移地实施业务综合化经营战略，加快推进对公业务经营转型升级，努力提升零售业务的竞争力，提高中高端客户的占比，尽快确立我行在县域的主流银行地位，为全行经营绩效提供强有力的支撑。二要加快推进重点领域和关键环节的改革。不改革，农行就没有活力。不创新，我们就会落伍。我们必须敢于打破一切束缚发展、影响效率、妨碍竞争力提升的条条框框，善于用改革创新的办法解决前进中的问题。充分做好推进“三农”事业部制改革，努力提升县支行服务能力；加大产品整合创新力度
7、，不断提高产品的市场适用性和获利能力；持续做好全面风险管理体系建设，扎实推进精细化管理，加大全行风险管控力度；不断完善绩效考核办法，充分发挥绩效考核机制作用，增强全行上下干事创业的信心和决心。这里要强调的是，今年农业银行股份公司成立后，内部改革的任务相当艰巨，新旧体制机制转换、磨合过程中，可能会触及到各方面利益，对员工思想产生一定的冲击，各行对此必须高度重视，扎实细致地做好各项改革准备工作，确保改革稳妥推进。三要坚决遏制不良贷款反弹和结构恶化。去年底，全行不良资产剥离后，五级分类不良贷款余额为2302万元，但到今年元月份不良贷款余额有所上升，加之金融危机对实体经济影响的不断加大，企业资金日趋紧
8、张，如果风险管控措施落实不力，部分贷款很可能形成新的风险。同时，剥离后剩余的不良贷款主要是次级、可疑类贷款，这类贷款管不好、搞不活，也会向下迁徙使贷款结构恶化，都将导致减值拨备增加，经营利润减少。因此，全行务必高度重视风险防控工作，进一步加快推广运用有效的风险管理工具，完善授权授信管理，加强对高风险行业、高风险企业、高风险项目的跟踪监测，一有风险苗头，果断采取措施，及时进行化解，并坚持不懈地抓好到逾期贷款催收和不良贷款清收工作，坚决防止不良贷款反弹和结构恶化。四要坚定不移地抓好案件防控工作。近年来，我行在内控管理上虽然没有发生案件，但基础管理仍然薄弱，案件防控形势仍不容乐观，尤其随着股份制改革
9、的深入推进、新旧体制、机制转换及内外部检查审计等工作的展开，对我们的内控管理和案件防范工作提出了新的要求。对此，我们必须高度重视，不能掉以轻心。要继续加强对各类案件防控措施和规章制度的落实，努力将各类案件隐患消除在萌芽状态。要切实强化案件防控第一责任人的责任，加大对以前年度查出各类问题的整改力度，努力构建全面强化内控、全员防范案件的长效机制。三、以干克难，真抓实干今年各项工作的目标任务已经明确，现在关键要在抓落实上下功夫、见实效。全行一定要以全新的精神面貌和扎实的工作作风，以干克难，真抓实干，确保全面超额完成全年各项目标任务。（一）珍惜时间抓机遇。实践证明，要抓住机遇，首先要珍惜时间、抓住时间
10、。去年底上级行抢抓国家扩大内需机遇，以争分夺秒的效率，与市政府签署了战略合作协议，市分行党委也对阳山金矿、兰渝铁路等辖内重点项目进行了逐步渗透，这为我们今年及今后一个时期的贷款投放打下了坚实基础。各行一定要牢固树立“时间就是机遇”的观念，对市分行党委确定的经营目标和任务，以全力以赴、只争朝夕的精神，抢时间、抢速度，天天盯、月月赶，做到不松劲、不动摇、不拖拉，确保件件有着落，样样见实效。特别要对签订的各项战略合作协议，一定要拿出实质性措施，全力推进落实，取得突破性效果。（二）转变作风抓落实。正确的决策、好的工作思路，必须有良好的工作作风来保证其贯彻落实。我们必须杜绝三种现象：一是“蜻蜓点水”现象
11、，满足于热热闹闹、不真抓实干；二是“望洋兴叹”现象，面对困难和问题，无所适从，无所作为；三是“昙花一现”现象，只满足于开局起步，不能善始善终。转变工作作风，必须在求深、求实、求恒上下功夫：一是调查指导要求深。要大兴调研之风，了解真实情况，解决实际问题，做到“调查研究在一线、难点突破在一线、工作创新在一线、形象树立在一线”。各级领导干部要身体力行，对所分管的工作，不能满足于原则领导，而要同部门一道深入调查、认真研究，拿出针对性、操作性强的对策，做到科学指导。二是推进工作要求实。善于从具体环节入手，从基础工作抓起，确保事事有人管、件件有回音。尤其要多讲结果、少讲过程，多讲成效、少讲原因，擅长抓住主
12、要矛盾，敢于突破难点问题，做到“抓铁留痕、踩石有印”，把各项决策和工作落到实处。三是贯彻执行要求恒。个别行和部门对一些工作部署、政策措施、制度办法，在落实中往往开头搞得很好，但过上一段时间，就杳无音信，不了了之。这种作风不改变，就很难完成今年的工作任务。各行、各部门一定要有咬定青山不放松的精神，要有不达目的绝不罢休的韧劲，一以贯之，持之以恒，确保每项工作抓到位、抓到底。（三）完善机制抓落实。一是强化责任落实。对这次会议确定的各项经营指标，各行、各部门要拿出研究贯彻落实的具体措施，尽快落实到一线、落实到各岗位。凡涉及市分行的工作，要迅速将任务分解落实到相关职能部门，明确承办责任、质量要求和办结时
13、限。二是坚持协调落实。今年各项任务十分繁重，要落实的事情很多，任务很重，时间很紧。各行要加强与党政部门的协调，主动汇报工作推进中的问题，积极争取支持和帮助；市、县行、各部门之间要主动配合，通力协作，推进工作落实。对时间性强的重要工作任务，要实行项目制管理，组织专门团队，落实专门责任，专职专责抓落实。三是强化考核落实。各行要结合市分行综合绩效考核办法，大胆创新，不断完善激励机制，细化奖励措施，严格进行奖惩，大力组织开展多种形式的劳动竞赛活动，在干部员工中真正形成争先创优、不甘落后、奋发有为、干事创业的氛围，力促各项目标任务的顺利实现。总之，对行长报告中的工作要求，要逐句、逐项研究分解，每项工作都
14、要有落实的具体措施和要求。会议结束后，各行要将会议精神彻落实情况于3月5日前上报市分行（办公室）。四、增强信心，鼓足干劲，抓好一季度工作一要扎实推进一季度业务经营工作。做好全年工作，重在抓一季度。从元月份来看，全行各项存款仅净增 亿元，各项贷款净增8042万元，中间业务收入118万元，与一季度计划任务相比差距甚远。总体看来，开年业务起步缓慢，进展不够理想。转眼间，一季度的时间过去大半，大家要迅速行动起来，以饱满的精神投入到紧张的工作中，认真贯彻落实市分行各项工作部署，采取有效措施，大力开展“春天行动”，做好资金组织工作，确保一季度各项存款完成全年计划的60%以上，其他指标实现计划完成进度与时间
15、同步。要抓住扩内需、保增长的有利时机，积极介入国家扩大内需、灾后重建及优质客户贷款项目，重点关注辖内新上项目，促进信贷业务持续、健康发展。特别是对已获批的洛坝集团、锌业公司和独一味药业公司等贷款项目，要加强沟通联系，促使客户早用信、用足信，争取早投放、早见效。要大力推进交叉销售，不断增强结算、现金管理业务和零售业务的互动融合发展，加快推进理财业务发展，切实搞好委托资产清收处置工作，努力增加中间业务收入。二要认真做好学习实践科学发展观活动整改工作。按照上级行党委对实践科学发展观活动的统一部署，市分行党委高度重视，扎实开展了学习讨论、调查研究和解放思想大讨论，广泛征求了各层面的意见和建议，研究制定
16、了整改措施，逐步落实了各层面问题的整改工作。目前，学习实践科学发展观活动已进入第三阶段，主要任务是整改。各行要认真制定整改方案，明确整改措施、整改时限及整改责任人，下大力气解决好群众反映强烈的突出问题。对短期内不能解决的问题，要说明原因，制订分步解决计划，使广大员工看到“活动”带来的新变化和新气象。各行要精心筹划、精心安排，既保质保量地完成规定动作，又保持“活动”的进度，争取2月底前圆满完成整个学习实践活动。三要切实抓好安全经营和维稳工作。在当前经济困难加剧、就业形势不好、社会保障不完善的情况下，各种始料不及的问题不断增多。各行一定要增强责任意识，落实安全责任制，加强对事故隐患的排查，切实抓好安全经营，坚决杜绝重特大恶性案件和事故的发生。要加强值班工作，落实风险报告制度，凡发生案件和重大事故的，必须按要求和程序
