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1、某电信公司薪酬制度改革实施方案第一章 总则第一条 为了完善XX电信实业集团有限公司的运行机制，增强企业的凝聚力，更好地吸引人才、用好人才，调动各类员工的积极性，建立与现代企业制度相适应的薪酬激励机制，参照XX电信公司薪酬制度改革实施方案，特制定本实施方案。第二条 XX电信实业集团有限公司薪酬制度以增强企业活力为中心，坚持公平性、竞争性、激励性，以劳动力市场价格为依据，多种薪酬分配形式相结合，坚持薪酬分配高效、丰富、实用、简洁的原则，使薪酬制度既符合现代企业制度要求和XX电信实业集团有限公司的实际，又具有市场竞争力。第三条 薪酬分配应贯彻向贡献大、向高级管理、高新技术、高级营销人才倾斜的原则；体
2、现劳动力价格市场化的原则；与效绩考核挂钩，收入能增能减的原则。第四条 XX电信实业集团有限公司薪酬制度的构成主要包括：岗位工资、绩效工资、津贴补贴、保险和福利、其他激励所取得的报酬等。第二章 岗位工资第五条 XX电信实业集团有限公司实行以岗位工资为主的基本工资制度。定岗定编、竞争上岗、以岗定薪、岗变薪变。第六条 岗位工资标准是在考虑岗位责任、贡献、技能要求、工作强度、工作环境、社会劳动力价格等因素基础上设置的。岗位工资数额由岗位工资标准乘以岗位系数所得。其中岗位工资基数（P）按照XX电信公司统一标准确定。第七条 岗位工资标准分为管理岗位、技术业务岗位、通用工种岗位3个序列。管理岗位、技术业务岗
3、位参照XX电信实业集团公司的标准制定。管理岗位、技术业务岗位参照XX电信公司的标准制定。通用工种岗位工资标准由XX电信实业集团有限公司参照现行工资标准和社会劳动力价格因素制定。今后XX电信实业集团有限公司将根据企业发展、物价指数等相关因素适时调整。（各岗位工资的具体标准见附表）根据XX行政区划的特殊性，XX电信实业集团有限公司在岗位工资标准上设立公司本部和所属单位两大类别。管理岗位指：公司本部及所属单位中负责对行政、党群、业务、技术、技术等工作进行有效的计划、组织、领导和控制的岗位。技术业务岗位指：在各单位生产活动中对技术业务起支撑作用的关键岗位。包括直接从事通信工程施工、调测、软件开发、技术
4、维护等工作的岗位。通用工种岗位指：XX电信实业集团有限公司所属范围内从事如酒店、旅游、广告、牧业、房地产开发等行业的社会通用工种的岗位。第八条 管理和技术业务岗位系数参照XX电信公司标准（见附表一）。每一岗位（不含系统分析员和软调机务员）的岗位系数分为A、B、C、D、E五档（本部总经理分为A、B、C三档，副总经理分为A、B、C、D四档）。按照管理权限，本部领导班子成员的岗位系数的初次对应和今后的晋升应报董事会审批。公司所属直管领导人员的岗位系数的初次对应和今后的晋升应由XX电信实业集团有限公司审批，其余人员经XX电信实业集团有限公司审核后，存档记录。领导干部（副科级及以上）的岗位系数的初次对应
5、按照所任职务级分别对应C、D、E三档，其中凡以现任级别职务高靠岗位的，按任职年限是否三年，对应D、E档，其作对应C档。其他管理人员的岗位系数的初次对应，按照从事管理岗位工作不满三年者，对应D档；超过三年者，对应C档。技术业务岗位八至十四岗（不含XX助理）以及通用工种岗位的岗位系数按职业技能鉴定结果由高到低分别对应A、B、C、D、E五个档。其中取得高级职业资格合格证书者对应B档；取得中级职业资格证书者对应C档；取得初级职业资格证书者对应D档；鉴定不合格及未参加鉴定者对应E档。对目前上级主管部门未开展技能鉴定的工种，初次岗位系数对应D档。第九条 根据目前XX电信实业集团有限公司所属各单位实际情况，
6、各单位也可结合自身工作特点实行切全实际、灵活多样的分配办法，如：计件计量工资、定额工资、包干工资等。第十条 岗位工资的兑现应以科学设置岗位、定岗定编、岗位考核、竞争上岗、岗位聘用为依据。各单位应认真做好对员工的岗位考核和竞争上岗工作；做好岗位说明书的制定工作；做好对员工的岗位考核和竞争上岗工作。对考核不合格或不能胜任本岗位工作的员工，实行内部待岗或转岗。对待岗员工发放待岗生活费，具体标准按XX电信公司职工企业内部下岗待业管理办法（津电发XX101号）执行。今后办理退养手续的员工，其退养生活费标准按照XX电信公司相关规定执行。第十一条 XX电信实业集团有限公司在岗的正式员工均执行岗位工资标准。第
7、十二条 新参加工作人员的初期工资待遇参照XX电信公司标准并结合本市社会劳动力价格情况确定，具体标准另文下发。第三章 绩效工资第十三条 绩效工资是与企业效益情况和员工本人工作业绩挂钩的工资收入部分，是在企业全面完成生产经营指标、取得经济效益的情况下，对于员工超额劳动的报酬。主要包括：月、季、半年、全年生产奖金、一次性奖金、年度绩效考核奖金等。第十四条 绩效工资的确定和管理由各单位制定具体实放办法（报XX电信实业集团有限公司备案），绩效工资应与企业效益、员工工作业绩挂钩，在严格考核的基础上发放，并根据考核结果拉开分配差距，打破平均主义。第十五条 企业效益下降的，员工绩效工资水平也应相应下降。第四章
8、 津贴补贴第十六条 将在岗正式员工现行各类物价补贴、交通费、洗理卫生费、书报费、回民补贴等津贴简化、归并、调整为综合津补贴，其标准为：凡XX年12月31日在岗的正式员工，其综合津补贴月标准为350元；自XX年1月1日以后新进入XX电信的正式员工，其综合津补贴月标准为150元。第十六条 将在岗正式员工现行各类物价补贴、交通费、洗理发生费、书报费、回民补贴等津贴补贴简化、归并、调整为综合津补贴，其标准为：凡XX年12月31日在岗的正式员工，其综合津补贴月标准为350元；自XX年1月1日以后新进入XX电信的正式员工，其综合津补贴月标准为150元。第十七条 保留工资基金科目以外列支的津贴补贴，包括独生
9、子女费、房屋子补贴、冬季取暖补贴、集中采暖补贴、集中采暖补助、政府津贴及审计纪检、保卫办案、离退休管理、信访、计划生育等专项工作补贴。第十八条 取消各类岗位性津贴，包括岗位奖、特岗津贴、副职津贴、技师业务师津贴、浮动工资等项目；取消服务年限奖，设立在岗年功津贴。第十九条 在岗年功津贴是员工积累贡献的体现。在岗年功津贴的月标准按员工边续工龄计算，XX年及以前的年限每满1年（不满1年的按照1年计算）按20元核发；XX年及以后的年限每满1年按10元核发。从XX年起，新参加工作的电信正式员工，工作满1年并定级定岗后方可享受年功津贴，其年限自进入本系统后的时间算起。年功津贴的调整为每年的一月份。第二十条
10、 职工退休、退养时各类津补贴按照原口径执行。离退休人员、退职人员的各类津补贴亦按照原口径执行（如有调整、以发文为准）。第五章 保险和福利第二十一条 为保障XX电信实业集团有限公司员工退休后的基本生活水平，XX电信实业集团有限公司所属各单位应根据国家政策和用工性质，按属地化原则，为员工投保基本养老保险。为解决员工后顾之忧，吸引和稳定优秀员工队伍、增强企业凝聚力，完善多层次的保障体系，根据国家有关文件的精神，参照XX曜公司的有关规定，今后逐步建立XX电信实业集团有限公司企业年金制度。第二十二条 为保障员工和离退休人员基本医疗水平，XX电信实业集团有限公司所属各单位按照XX社会医疗保险机构和XX公司
11、的统一部署，为员工投保基本医疗保险。为合理满足员工对医疗消费水平的需求，完善多层次的保障体系，增强企业凝聚力，根据国家有关文件的精神，按照XX电信公司的统一部署，建立XX电信实业集团有限公司补充医疗保险制度。第二十三条 XX电信实业集团有限公司所属各单位根据国家有关规定，按属地化原则，为员工投保失业保险、工伤保险等其他社会保险，建立、完善多层次的XX电信实业集团有限公司员工保障体系。第二十四条 为保障员工的切身利益，XX电信实业集团有限公司各单位将根据本单位的经营状况，为员工办理相关的商业保险。第二十五条 XX电信实业集团有限公司所属各单位根据国家有关政策规定，本着丰富、高效、灵活、实用的原则
12、，按国家有关政策规定，为员工提供住房补贴、住房公积金、员工带薪年休假等福利。第二十六条 根据有关规定，实行劳动保护制度。具体办法参照XX电信公司员工个人劳动防护用品管理办法执行。第六章 其他激励第二十七条 XX电信实业集团有限公司每2年参加推荐评选一次21世纪优秀人才、XX电信优秀人才，并对这些人才实行必要的荣誉和物质奖励。具体评选和奖励办法按照XX电信公司相关文件执行。第二十八条 对关键岗位人才及研发人员，XX电信实业集团有限公司将实行有别于其他员工的薪酬分配办法。第二十九条 在国家有关规定的范围内，XX电信实业集团有限公司将根据企业改革改制情况，逐步实行股票、期权等按生产要素分配的激励方法
13、。第三十条 今后领导干部将根据XX电信实业集团有限公司具体情况，参照XX电信公司有关办法，待时机成熟后，试行年薪制。第七章 薪酬制度的运行和管理第三十一条 员工的岗位工资、绩效工资和其他工资等工资性收入应控制在XX电信实业集团有限公司工资总量管理规定的范围之内。各单位应本着独立核算、自负盈亏的原则，自行解决工资总额来源。第三十二条 XX电信实业集团有限公司对所属单位实行与绩效考核挂钩的工资总额管理办法。每年由XX电信实业集团有限公司核定所属各单位工资总额到达数。第三十三条 对于非工资性收入的发放，应严格按照国家的相关规定执行。第三十四条 薪酬制度实行动态管理，XX电信实业集团有限公司将及时随企业内外部环境的变化进行调整和完善。第八章 附 则第三十五条 本方案经XX电信实业集团有限公司董事会批准后实施。实施时间为XX年1月。第三十六条 本方案解释权属XX电信实业集团有限公司。第 9 页 共 9 页
