宾馆房务部先进集体事迹材料

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1、宾馆房务部先进集体事迹材料先进集体事迹材料xx宾馆房务部先进事迹 xx年,是宾馆全面建设和发展取得新突破的一年,也是房务部抓房务部紧紧围绕以经营管理为中心成效最明显的一年。一年来,房务部宾馆在宾馆党支部、高管层的正确领导和关心帮助下,根据宾馆总体计划,大力加强规范化管理、员工培训、微笑服务、设施设备保养、产品质量控制等,通过部门全体员工的共同努力,保证了各项经营指标和重大接待任务的圆满完成,以优质、高效以及个性化的服务,赢得了各级领导及客人的好评。业绩连创佳绩,笑迎八方来客。xx年,房务部注重在服务细节上下功夫,为给宾客提供个性化的超值服务,先后推出了殷勤带房服务,客人一进大厅,大堂副理、前厅

2、主管以及行李生、迎宾员等,就会上前为客人引领,协助登记并帮客人提取行李,介绍宾馆服务设施等,使客人到宾馆就如到了家,有宾至如归的感受。为增强对客服务的针对性,客房部还注重加强客史档案的收集及整理工作,在客人重复入住的时候,前台就能提前把他的喜好传达到客房,并提前精心准备,让宾客体会到在家的感觉,吸引了大量回头客,同时对VIP的接待受到市、省等领导的高度赞扬。今年以来,客房共接待入住各方宾客xxxx人次,省级会议xx个、全国性的会议x个、接待省级、国家级领导xx人次以上,接待xx个国家的来宾xxx人次,出色完成了各项VIP接待和会议接待任务。同时,经营收入完成了xxxx万,较去年同期增长了xxx

3、多万的营业额,出租率更是提高到了全年平均50%的历史最好水平。贯彻质量体系,提高服务品质。客房的工作是一种程序化、规范化较强的重复性工作,但每天所面对的客人和房态状况却是不同,这就要求其在对客服务的过程中,要将工作做的细致入微,要针对不同的客人制定异样的服务规范。在今年大型会议多、接待任务重、各岗的人力严重不足的情况下,房务部严格按照ISO质量管理体系,抓好服务品质和技能的提升,特别是在宾馆xx管理手册制定下发后,他们组织全体员工认真系统的进行了学习,为了更好的使其在员工的工作过程中更稳固成长,各岗位利用下班时间加班到凌晨12点左右对企业文化进行深度学习,让企业文化在工作中更好的活学活用,在最

4、后的抽检过程中,每位员工都能将本岗的条款娴熟的铭记在心,严格按照服务标准和规范流程做好服务接待工作,并以高品质服务,赢得了VIP接待和会议接待客人的好评。打造绿色客房,突出个性化服务。在今年宾馆提出创建绿色饭店后,房务部就结合客房特点,发动员工集思广益,为打造绿色客房献计献策,通过先后在房间配置环保卡、提醒客人倡导绿色消费,注意环保节约;取消塑料制品,梳子采用最新型可降解的玉米淀粉类型;大堂放置废电池回收箱,用以回收客人遗留的电池;垃圾房干湿分开,并增加了能回收和不可回收箱的配放;客房放置对人体有益的绿色植物,配放了空气清新机,净化空气;增加了无烟客房,并对入住无烟客人的宾客给予众多优惠,受到

5、了客人的欢迎。随着“金叶级绿色饭店”的顺利挂牌,部门的努力和辛勤付出为宾馆赢得了荣誉。房务部个性化服务也取得了骄人的成绩。3月份,我国驻处大使一行18人入住宾馆,有位大使的脚歪伤,我们的员工徐晓玲想帮法用烧酒亲自帮客人按摩,客人出行,我们的员工亲自搀扶,大使临走时,对他们的服务给予了较高评价。6月份,员工xxx在查退房的时候,在床的夹缝中查到客人的钱包,里面有大量的现金、银行卡等物品,她毫不犹豫地予以上交,后来经过多方查找,找到了失主,客人大夸我们员工的道德情操之高尚。4月份的一天,前来参加市八届人大六次会议的其中一个代表是86高龄的拥军模范xxx,她腿脚不灵活,我们的员工xxx得知情况后,迅

6、速做起了大娘的“贴身管家”,帮助客人洗澡、按摩、修剪指甲、洗衣服,同时记录大娘的喜好,晚间看大娘行动不便,她就毅然再房间打了地铺,随时随地协助大娘衣食住行。注重细节管理,严格控制成本。客房部为了确保“为宾客提供温馨、舒适的居住环境”,严格按照客房部三级查房制度对房间进行质量的控制,杜绝不合格的产品出现在宾客的面前,并且将员工自查问题、领班普查问题、主管、总监抽查问题进行有效比对,分析原因,并且将重复出现的问题列入“三工三卡”的考核中,目的为了提高员工的自我督导能力,员工责任心进一步加强,为了再房间寻找地毯上的毛发,甚至趴再地上仔细寻找。同时,在宾馆质检以及高管层的严格协查下,通过我们不懈的努力

7、,经有效数据显示,我们全年OK房完好率高达 %。客房是宾馆的主要创收部门,本着节约就是创利润的思想,号召全体员工从自我做起,杜绝一切的浪费现象,同时也将此列入“三工三卡”的考核中,收到了较好的效果。一是回收大量的香皂、牙膏用于餐厅、洗衣房、公用洗手间、员工餐厅,用来洗手、洗抹布,经过粗略一计,本年度节能回收再利用金额高达八万余元,相当于客房部四个月50%开房率时的消耗费用;二是收集牙刷用于清洁各区域死角卫生;三是房间、楼道灯光,空调各区域专人负责控制开关,查退房后立即拔卡断电,房间空调全部在客人到达的前15分钟才予以开启预热,这样日复一日的坚持,节约的能耗也将是不可小计;四是员工积极学习插花技术,对使用的鲜花进行再次利用;五是洗衣房对报废的布草进行回收,并裁剪成大小不同的抹布,以供客房使用;六是洗衣房集中开机时间,与机器赛跑,提高员工的节奏,这样就能使部门的费用每月降低XX元。第 5 页 共 5 页

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