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1、县委组织部党建工作汇报一年来，我们牢牢把握全面从严治党这一主线，精力向主业集聚，标准向高处提升，措施向严实发力，进一步提升了组织工作科学化水平，为全县脱贫攻坚、全面建小康社会打下了坚实的组织基础和人才支撑。一、扎实开展了“两学一做”学习教育一是精心谋划，在标准上从高。既按照四个专题进行了集中讨论，又创新了“个十百千”自选动作，引导全县党员每天学习1个小时，手抄党章100字以上，10天集中讨论1次，每月写1篇千字以上的心得体会。重点解决一些党员党性意识弱化、宗旨意识淡薄、组织纪律涣散的问题。二是结合实际，在“两学”上从深。印制了16000本党章，发放到全县每一名共产党员手中。组织580多名科级干
2、部签定学习教育承诺书，23个基层党委组织开展了党章党规应知应会书面考试，农村党员开展了“一证一牌”（党员人人有党费证、家家悬挂“党员示范户”标牌）工作。三是选树标杆，在“一做”上从实。组织全县党员深入开展了“五强五做”主题实践活动，选树、表彰了一批优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织，引导广大党员自觉尊崇党章、履行义务，立足岗位、争创一流。二、精心组织了乡镇党政班子换届工作精心抓好了县乡镇换届，选出了一批忠诚干净担当的好干部，换出了一个心齐、气顺、劲足好面貌。一是充分发挥了党委领导和把关作用。严把了政治关，对政治有问题、品行不端、道德败坏等人员一律不提名；严把了廉洁关，广泛征求纪检、检
3、察、计生等八部门意见，对重点人物进行重点把关；严把了身份关，对一线工人、农民等身份作了明确肯定，防止了身份失真失实，变换身份规避审查问题；严把了监督关，对考察对象的干部档案“凡提必审”，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机关意见“凡提必听”，线索具体的信访举报“凡提必查”，落实了党委在选人用人上的主体责任、党委书记第一责任人责任、组织部门考察责任和纪委监督责任，树立了正确的选人用人导向。二是扩大了选人视野。在班子成员人选确定上，更加注重了基层经历、工作实绩、递进培养、岗位历练，注重熟悉党建工作的程度和抓党建的成效；其他副职注重从基层一线、事业单位中发现使用干部，注重从乡镇事业编制人员、优秀
4、村干部、大学生村官中选拔。三是强化了班子整体功能。坚持老中青相结合的梯次配备，统筹把握不同年龄层次、知识层次、专业结构和女干部、党外干部配备比例，做到了“六个注重”（基层一线、民情民意、能力实绩、口碑品德、廉政审查、条件程序），“六个搭配”（大小搭配、男女搭配、上下搭配、强柔搭配、高低搭配、内外搭配），增强了合力。四是营造了风清气正的换届环境。坚持把纪律和规矩挺在前面，教育在先。从领导到一般干部，全部签定了“遵守换届纪律承诺书”。警示在先，先后组织县乡代表和政协委员学习观看了“一书一片”，在党代会和上作了纪律培训。预防在先，纪检监察机关切实履行了监督责任，严肃了会风会纪。通过换届，乡镇新班子成
5、员组成更加广泛，本科以上学历占 %，平均年龄 岁，全县12个乡镇共有女干部25名，综合能力有了很大提高，领导班子结构更加优化，实现了营造好氛围、绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、换出好面貌的“五好”目标。三、统筹开展了干部教育和监督工作1、开展了形式多样的干部培训。一是以党校为培训主阵地。定期组织各种形式的报告会、培训会和知识讲座等，县委书记及各位常委以身作则，率先垂范，带头上讲台讲党课，全面提升科级干部和一般干部的文化素养和能力素质；二是提高全县干部科学文化素质。县委组织部和县科协共同组织，专门邀请中国科学院地理科学与资源研究所研究员，博士生导师，森林生态学家赵士洞教授为我县科级干部进行生
6、物多样性与你、我、他科普知识讲座。在家门口就能聆听到上级专家教授的讲座，干部党员反映良好；三是不断加强干部在线学习管理。实行干部网上组班学习，先继制定并完善了XX县在线干部学习联络员制度、XX县在线学员学习考勤考核制度、XX县在线学员学习日志记录制度等一系列制度，公布了干部在线学习服务热线电话0355-8778319，及时解答参学人员在线学习中出现的问题，保证学员学习的顺利进行。目前已登记注册学员1173名，在全县形成了重视学习、崇尚学习、乐于学习、坚持学习的浓厚氛围。2、进一步完善干部考核评价机制，激发干事创业活力。在广泛调研、反复论证、听取多方意见的基础上，制定了我县“四三三”考核办法，即
7、：按照“创先争优、转型跨越、和谐稳定”三个方面实行百分考核，一是将以前的多头考核改为集中考核，使考核结果更具有全面性和权威性，增强了考核结果的运用性；二是将考核分类分组进行，使考核更具有科学性和可比性。为全面准确地了解掌握各乡镇领导干部职能发挥情况，为乡镇换届人事安排提供了科学依据。3、着力健全和完善干部选任监督体系，形成从严治吏，弊革风清的长效机制。一是出台了XX县关于做好甄别处理一批、调整退出一批和掌握使用一批干部的实施方案。对干部选任工作作出明确的、具体的操作规定，做到统一标准、统一尺度、有章可循；二是强化台账管理。建立了领导干部重大事项报告制度，对106名县直单位“一把手”、乡镇党委书
8、记、副书记、综合部门正科副职领导开展了个人有关事项申报工作，完善了干部管理台账，为干部分类鉴定提供了可靠依据，行之有效地落实干部的甄别处理、调整退出、掌握使用。三是坚持严格督查。设立了“6012380”举报电话，畅通信访举报通道，接受来信来访，对线索具体的信访举报进行认真核查。今年1月至5月，共处分干部23人，其中，科级干部10人，一般人员13人，2名干部因工作不力转任非领导职务，对存在问题的18各单位负责人进行了集体约谈。四、切实加强了基层组织建设在基层组织建设上，我们坚持政治功能与服务功能相统一，着力补短板、求实效、上水平。一是严格落实了党建工作责任制。开展了县乡党委书记抓党建工作述职评议
9、考核，并延伸到村、机关、学校、非公企业和社会组织党支部，推动基层党建各项任务落地见效。二是完善了村级工作运行机制。加强农村了“六权治本”工作，建立了“一单一图一册一室”（农村小微权力清单、小微权力运行风险防控图、便民服务监督指导手册和便民服务室）“四个一”村级工作运行机制，推行了县委重大决策民主化、小康建设精准化、便民服务优质化、三资管理规范化、三务公开常态化、班子建设团结化“六化”工作法。三是把脱贫攻坚作为农村党组织的首要任务。实行了“四三二一”帮扶办法，就是处级领导干部包联4户贫困户，正科领导干部包联3户贫困户，副科领导干部包联2户贫困户，一般党员干部包联1户贫困户，按照县委确定的“5年任
10、务3年完”的规划，帮助贫困户做到“收入超过贫困线、不愁吃、不愁穿，教育、医疗、住房有保障”。四是着力整顿了软弱涣散基层组织。对纳入整顿范围的39个村党组织，紧盯不放、一抓到底。乡镇党委书记、副书记、组织委员带头联系重点村、难点村，坚持一村一策，一个问题一个问题研究。每两个月报告一次进展情况，每半年进行一次检查通报，保持了从严抓整顿的工作态势。目前，已经有14个后进支部得到了初步转化，步入了正轨。五是用好第一书记加强农村党建。压紧压实了农村基层党建任务和责任。严格了党内组织生活，强化了纪律要求。帮助村“两委”健全了规章制度，积极参与村组织民主决策、民主管理。协助村两委深入排查梳理了各类苗头性、倾
11、向性问题。制定了切实可行的发展规划，帮助村民找准了致富路子。六是全面提升了党员队伍素质。加强了对农村“领头雁”的培训，分5期，对全县13个乡镇的560多名支、村“两委”主干进行了集中培训。继续实行了“入党面试制”，坚决抵制和纠正发展党员中的不正之风。党员队伍结构进一步优化。五、全面打响了精准扶贫攻坚战为打赢脱贫攻坚战，我们采取了四大措施：一是把最优干部资源汇聚脱贫一线。在省委选派8支扶贫工作队，市委派驻67支工作队的基础上，县委选派了88个工作队，进驻了13个乡镇的371个村。在选派工作队过程中，县委坚持把最优秀的干部人才汇集贫困乡镇、用到脱贫一线，为打赢脱贫攻坚战提供坚强组织保证。二是充分发
12、挥第一书记“尖兵”作用。全县现有第一书记299名，其中省级29名，市级84名，县级186名。分别进住13个乡镇的300个村。对第一书记，我们首先是加强培训，严管厚爱。两次对全县第一书记进行任前培训和集中轮训，召开现场座谈会一次。推行县委组织部、乡镇党委和派出单位联考联评制度，让驻村群众评议第一书记工作成效，对群众意见大、满意率低不高的，要求乡镇党委和派出单位加强监管。通过办理人身保险、给予生活补贴、表彰先进典型等多重激励，让第一书记下得去、待得住、干得好。其次是整合资源，强化保障。县委组织部会同部分省、市、县第一书记，把党建经费和相关经费全部发放到村，对支部建设、产业发展、基础设施、公共服务等
13、4大类、多项涉农资金“一揽子”整合投放贫困村。坚持干部当代表、单位做后盾、领导负总责，他们深入贫困户走访、宣传政策、了解需求、提供信息、技能、培训、市场需求等帮助。再次是精确发力，发挥作用。第一书记以培养“双强”【政治素质强、发展能力强】村支书为重点，把党组织建成脱贫致富的“桥头堡”。三是狠抓干部作风转变。全面落实了“六帮联动”工作机制【处级干部带头帮扶、乡科级领导包抓帮扶、党员干部到户帮扶、工作队员驻村帮扶、第一书记任职帮扶、能人大户带动帮扶】、“4321”党员干部精准帮扶责任制【每名处级干部包4户，正科干部包3户，副科干部包2户，一般党员干部包1户】，结对帮扶贫困户 万多户，确保每个贫困户
14、都有1个帮扶责任人。领导干部带头帮扶，机关单位包村帮扶，充分调动各方力量，落实责任、传导压力，形成脱贫攻坚合力。四是选树精准脱贫先进典型。坚持“抓好党建促扶贫、检验党建看脱贫”的理念，认真整治软弱涣散党组织，完善村级组织保障机制，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。扎实做好基层党组织带头人队伍建设，积极培养和选配产业大户或致富带头人担任村“两委”主要负责人。选树了王金忠、张卫明、王文周、郭志强、程玉珍等先进典型。其中五龙山乡刘寨村支部书记、村委主任程玉珍这一典型。她投资120万元建起100座蔬菜大棚，通过农户承包帮扶贫困户就业，让村民依托大棚致富，成为刘寨村脱贫致富的领头人。
15、六、规范了大学生村官的日常管理工作一是我县推行大学生村官定岗定责管理措施。实行工作日签到制度、每周两次工作例会制度、每月工作交流汇报制度、每季度自查自纠制度，切实加强了大学生村官教育管理；二是建立了大学生村官管理系统的定期维护制度。每个乡镇确定一名大学生村官信息报告员，每月向县委组织部上报一次人员和信息变化情况。三是已按要求完成全县大学生村官的上网注册。乡镇党委建立大学生村官培训档案，并作为大学生村官考核、推优的依据。七、强化了为各类人才发展提供服务保障工作今年3月我县组织推荐邦仕得中药材开发有限公司5名技术骨干参加了为期5天的山西省中药材栽培培训班，5月组织推荐了5名农村实用人才参加了为期5
16、天的在长子县开设的专业技术培训班。以创建博士工作站为载体，在“冬季行动”中突出加强招才引智工作，在已有的2个博士工作站的基础上，着手帮助郭氏集团和紫壶蜂王公司筹建博士工作站，目前正在积极筹备中。一年来，我们按照上级组织部门的要求，围绕中心，服务大局，加强组织部门自身建设，以自身建设推动组织工作的创新和发展，取得了一定和成绩，但还存在一些问题和不足，工作中还有短板。主要表现在：农村带头人队伍普遍“老化”（年龄偏大、文化程度偏低、能力素质较低）；一些基层党组织领导核心作用发挥不够，政治功能弱化；农村思想政治工作明显薄弱，村干部不愿不会做群众工作，不善于教育引导群众；有的服务群众的意识和能力不强，服务手段跟不上；一些基层党组织带富致富力不强，在脱贫攻坚中不能很好地发挥作用；全县39
