县城投公司xx年工作总结及xx年工作思路

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1、县城投公司XX年工作总结及XX年工作思路 XX年,XX县城市建设投资有限公司(以下简称:城投公司)按照县委、县政府整体部署,在各部委办局的大力支持和新城开发建设管理委员会的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府年初确定的工作目标和任务,坚持“以融资为中心,以建设为目标,以管理为手段”,加大工作力度,强力推动项目建设、项目融资等各项工作,加快推进建设幸福宜居新XX。现将XX年主要工作情况暨XX年工作计划汇报如下:一、 主要业绩截至XX年10月底,城投公司实现融资XXXXX万元,偿还贷款本金XXXX万元,利息 万元(包含新型城镇化项目),本息合计 万元;获财政拨付新城区土地出让收益18498万元;累计完

2、成建安投资约11702万元,累计支付工程款6195万元及征地款11003万元。(一)拓宽融资渠道,资金得到有力保障1、与农发行继续对接新型城镇化项目11亿元贷款管理,XX年2月发放3亿元贷款,累计发放贷款5亿元,为项目建设提供了稳定的资金来源。2、XX年与多家银行及金融机构进行融资洽谈达成合作意向。其中(1)拟向农发行以兴柳路三期路网项目申请贷款5亿元、拟以启迪科技城及周边土地整治项目申请贷款5亿元、拟以幼儿园、小学、体育公园、文化广场、市民服务中心等人居环境项目申请贷款5亿元、拟以棚户区改造项目申请贷款5亿元;(2)拟向农行以县鸿源公司为贷款主体申请东一路、西一路、西二路、南一路、兴柳路二期

3、路网项目贷款,目前农行区行正在审核兴柳路二期项目贷款材料,预计10月底完成审批工作,以城投公司为借款主体,将岜公塘公园、市民服务中心,东二路、东三路、南二路、南三路分别打包的方式向农行总行申请贷款资金;(3)与桂林银行达成初步意见,拟城投公司出资1亿元,桂林银行出资9亿元,设立XX新型城镇化发展基金10亿元,用于新区基础设施建设。(4)与招商银行、广州证券达成的初步意见,拟以城投公司作为发行主体,发行企业债券8亿元。(二)规范资产管理,保证资产保值增值1、完成1宗土地(柳邕路360号,面积 )及4宗房产(XX镇塘福路3号1栋,房产总面积 )的办理;县司法局、公安局XX所业务用房(土地面积 )办

4、证材料已通过县不动产登记中心审核。2、与县国土局、新城管委对接新城区回建安置房一期办理产权证的土地面积、类型等相关工作。3、租赁工作(1)跟进碧桂园灯杆租赁及项目临时用地租赁工作;(2)跟进九曲名邸、柳邕路259号(原瑞通运输集团)资产租赁工作;(3)跟进长乐公司租用兴柳路一期部分路灯灯旗位置设置广告牌及设置引路标识牌租赁工作。4、为加快XX新城建设,缓解县财政资金压力,已向县国资中心提交处置新金桂股权的请示,待县国资中心批复后可开展下一步工作。(三)充分沟通协调,严格审核征拆费用城投公司积极主动与各部门、各乡镇沟通协调,完成保村三产地、XX大道二期东段建都电力线迁改方案及迁移的预算工作和碧桂

5、园项目部分电力线的迁改工作;完成绘制岜公塘公园项目、体育公园项目、市民服务中心、市民广场、恒达巴士公交车停车场、XX县XX镇思贤幼儿园(新城区)XX新城区220KV月莲线迁改等项目的征地红线图并送达相关部门下达征地任务。按照国家和地方的相关政策、法规和县政府的相关补偿标准方案,城投公司根据县征地办提供的征地拆迁材料,严格把关、认真审核XX大道、兴柳路等项目征地拆迁费用支出,累计支付各项征地补偿资金11003万元。(四)确保工程质量,全力推进项目建设根据XX年县委、县政府下达的重大项目工程建设要求,城投公司承建项目共29个。其中,续建工程7个、新建工程3个、前期工作19个。续建工程1、XX大道一

6、期工程:完成一期剩余广告牌迁移段人行道给水管及北面规划路口施工。完成建安投资约100万元。2、XX大道二期工程:道路工程已完成东西两段路面及道路分隔带绿化苗木种植。桥梁工程完工并实现通车。完成建安投资约2672万元。3、XX大道下穿立交工程已完成下穿货运左线及下穿既有线框架桥主体及两侧10米船槽施工;已完成框架间船槽及西侧引道共约480米路基及基层施工。完成投资约4500万元。4、进德站进站端上跨立交桥引道工程已完成东西两端引道挡土墙、路基、水稳层、人行道及防护杆施工。引道接地部分经政府授权已委托中铁二十五局实施,目前正在进行东西两端引道挡土墙和路基施工。完成建安投资约200万元。5、XX新城

7、区回建安置房一期(A区)工程(1)2号楼:已完成外墙贴砖、内墙抹灰、室内地面、水电安装,整个工程基本完工。完成投资约760万元。(2)17号楼(教师产权房):已完成外墙贴砖、内墙抹灰、室内地面、水电安装,整个工程基本完工。完成投资约780万元。(3)5号楼:已完成土石方开挖、桩基、基础工程及部分地下室工程施工。完成投资约750万元。6、XX新城区规划展示厅项目已完成布展工程及园林景观工程的验收工作。完成投资约80万元。7、XX县看守所工程(1)一期工程:完成监区、民警楼、问讯楼、综合楼室内地面、内墙腻子、水电安装、室外道路及绿化工程的施工。完成投资约670万元。(2)二期工程:完成场地清表,正

8、进行场地土方回填施工。完成投资约150万元。新建工程:1、XX大道四期工程XX大道四期计划分A、B、C段实施,A标段已于10月12日完成道路清表,10月16日进场施工;C标段已于9月6日完成道路清表,已建成项目部办公室。完成建安投资约80万元。2、兴柳路二期工程该项目属BT项目,施工方已确定,施工图已出,待交地后方能进场施工。项目便道于XX年12月28日开工建设,于XX年1月20日施工完毕。完成建安投资约60万元。3、XX县司法局、XX县公安局XX派出所综合业务用房工程该项目完成土石方、基础、主体及50%的装修工程,完成投资约900万元。前期工作:1、XX县新城区回建安置房一期(B区)工程已按

9、县规委会要求完成11、14、15、16、18、19、20号楼的户型方案修改,户型方案及整体方案已通过县规委会审定;施工图设计已完成,预算控制价已报送县财政评审中心,待评审;勘察单位已进场完成初步勘察,详细勘察工作需协调相关征地部门后方能开展,因勘察工作停滞,未能出具正式图纸。2、XX大道三期工程已完成该项目选址意见书、用地许可证的办理工作;完成可实施段402米勘察工作和施工图设计及预算编制工作,预算控制价已报送县财政评审中心,待审定。按要求完成可实施段402米施工图纸由混凝土路面修改为沥青路面工作并报新城管委审批;补充完善XX大道整体方案设计,已通过县规委会审定,待会议纪要下发后,进行下一步工

10、作的办理。3、兴柳路三期工程已完成该项目的立项、土地测绘、选址、设计勘察招标工作,道路设计方案已经县规委会审定,正在办理用地预审、施工图设计及可研修改工作。4、西一路工程该项目的道路线型方案已通过县规委会审定,已完成道路部分的勘察工作,因征地问题,桥梁勘察工作未能进场。按照县规委会要求,现对道路断面进行重新设计。5、西二路工程该项目的道路线型方案已通过县规委会审定,已完成XX大道至九曲河段地质勘查工作,因征地拆迁原因九曲河至柳堡路、高村以南至南三路勘察工作无法进行。已完成XX大道至九曲河段施工图设计及预算编制工作,并将预算控制价报送县财政评审中心,待审定。6、东一路工程该项目已完成完成测绘工作

11、,方案设计已通过县规委会审定。因征地拆迁未完成,勘查工作无法进场。7、东二路工程正在进行该项目整体立项及设计招标准备工作。8、东三路工程已完成该项目的测绘工作,正进行项目北起XX大道至城南路路段方案设计。9、东四路工程已完成该项目的测绘工作,线型方案已通过县规委会审定,待会议纪要下发后,进行选址意见书及用地许可证办理。因征地未完成,勘察工作无法进场。10、南一路工程已完成该项目的测绘工作,正在进行方案设计。11、南二路工程已完成该项目的测绘工作,正在进行方案设计。12、南三路工程已完成该项目的测绘工作。13、南四路工程已完成该项目的测绘工作。14、高村中路工程已完成该项目的选址、用地许可证的办

12、理工作。因征地拆迁未完成,工作停滞无法开展下一步工作。15、沿江路工程已完成该项目的测绘工作。16、湘桂铁路便道扩建工程已完成该项目的测绘工作。17、岜公塘公园工程、体育公园工程、市民服务中心、市民广场工程已完成立项、土地测绘、选址、设计招标工作,目前正在办理用地预审、方案修改及可研编制工作。二、主要做法(一)创新思路,提升市场化运作能力。加快融资平台建设。一是巩固和创新银企合作模式,探索发行企业债券、基金等新方式,形成多元化融资格局。二是提升市场化运作能力,新成立三家子公司,XX县新城建设发展有限公司、XX县新城市政建设有限公司、XX县新城置业投资有限公司,奠定了市场化运作的良好基础。(二)

13、恪尽职守,保证各项工程有序开展。强化项目建设管理。一是严格执行建设投资项目有关管理制度和规定,进一步加大对项目监管的深度和力度,重点对招投标、合同签订以及资金支付进行把关,从源头上搞好控制管理,切实保证项目进度、质量和成本目标。二是切实保证项目建设质量、工期、成本、安全目标。实行领导分工负责制、倒排工期制,充实工程建设管理队伍,严格执行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等“四制”规定,保质保量推进项目建设。三、建强组织,全面工作得到提升(一)加强党风建设学习。认真学习贯彻落实“两学一做”精神,一是建立“党员固定活动日”,每月开展一次党员活动,活动主要围绕组织学习教育、开展民主议

14、事、联系服务群众、开展组织生活这四个方面开展,着力形成“月月有活动、活动有落实”,做到深入了解和深入体会。二是加强党风廉政建设,提高员工反腐倡廉意识和执行禁令和规定的自觉性,有效规范公务用车、公务接待等行为。(二)加强内部规范管理。一是实行集体决策制,定期召开班子会、中层以上例会、资金调配会、技术专题会等,讨论决定公司所有事务,包括人事任免、薪酬福利、资金管理、融资计划、工程管理建设、拆迁工作等;二是加强员工业务培训,定期组织员工学习财税政策、投融资管理、工程管理继续教育、造价业务、征地拆迁等业务,使员工队伍建设得到显著提高。(三)加强对外沟通联系。城投公司全力配合上级主管部门下达的各项工作任

15、务,通过各单位各部门的通力合作,较好的完成了各级领导到XX县视察调研的筹备准备工作任务;积极按照县委县政府部署及新城管委工作要求,定期上报公司建设项目进度情况及计划安排,加强各部门间的沟通协调联系,及时掌握最新动态信息,及时解决县政府热线群众反映及关心的问题;公司大力加强企业文化建设和对外宣传,定期报送材料向相关部委办局,及时汇报各方面情况。(四)高度重视扶贫工作,做好乡村建设的后盾。积极响应县委组织部号召,选派了一名员工进驻乡村工作;积极开展共建和帮扶活动,帮扶对点帮扶对象做好新农村建设。四、存在问题(一)前期工作问题1、规划不完善,导致项目建设滞后。新城区范围内的项目均按县住建局提供的XX县控制性详细规划图进行开展立项、方案设计等工作。但在实际工作中,目前的XX县控制性详细规划的部分道路规划用地红线不符合设计规范强制性要求,导致立项、用地预审、用地红线、选址、环评、可研、方案设计等工作反复变更或无法办理。建议相关部门按最新规范设计要求优化项目XX县控制性详细规划图,以便加快前期工作,更好的推

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