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1、创建文明煤矿迎接上级考评汇报材料集团矿创建文明煤矿汇报材料各位领导、同志们：首先，我代表矿党政对各位领导的到来表示热烈的欢迎，对多年来关心支持矿发展和文明创建工作的各位领导表示衷心的感谢！矿位于市西南约40公里，是集团公司“一本两翼”中一翼的重要矿井，现有四个生产井，两个基建井，5个非煤产业，在册职工4800多人。目前拥有地质储量近亿吨，可采储量约5000万吨，产品为工业和炼焦用煤。矿加盟集团公司五年来，面对新的发展机遇与挑战，以推进文明建设为主线，以班子建设、区队建设为突破口，以思想道德建设、民主管理、美化环境为重要手段，以全面构建现代化企业为目标，按照“抓班子、建队伍、促稳定、求发展”的工
2、作思路，倡导“以人为本”的管理理念，立足实际，放眼未来，使一个濒临倒闭的企业呈现出勃勃生机，各项制度更加完善，管理理念更加清晰，安全生产稳步推进，经营管理逐步规范，各项指标全面提高，矿区环境明显改善，职工收入稳步增长，使企业步入快速发展的轨道。经过全矿职工的顽强拼搏，企业发生了翻天覆地的变化。XX年生产原煤 万吨，超集团公司计划 万吨，同比增长 %；开掘总进尺15400米，超计划1400米，其中开拓进尺1570米，超计划170米；销售原煤130万吨，实现了产销平衡；实现总收入 亿元，同比增长135%；上缴税金5600万元，同比增加2508万元；实现利润9296万元，同比增加14216万元；在岗
3、职工年均收入29000元，同比增加13000元，同比增长81%，增幅位居集团公司第一；各项指标创建矿以来最高纪录。安全形势持续平稳，安全质量标准化达到省行业一级。企业多次荣获集团公司“先进基层党组织”、“安全生产先进单位”、“企业文化建设先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“纪检安全工作先进单位”、“计划生育工作先进单位”、“青年安全工作示范单位”等荣誉称号。连续三年被评为先进单位，连续四年获得“宣传思想工作先进单位”、“信访稳定工作先进单位”。企业党政负责人先后获得市“五一”劳动奖章，XX年被评为市“文明单位”，XX年被评集团公司为“文明生产先进单位”。一面面闪光的奖牌，一串串跳跃的数
4、字，它标志着我们矿在文明创建过程中迈上了一个又一个台阶，也标志着“安全、文明、富裕、和谐”的新建设取得了更加可喜的成就。在具体的文明创建工作中，我矿按照全煤系统文明煤矿（单位）考核评估标准的要求，积极开展创建活动，为企业的发展注入了新的生机和活力。为进一步推动文明创建活动上水平，我们组织有关部门对照考核评估标准进行了总结，现将具体情况汇报如下：一、班子建设方面领导班子建设是一个企业能否沿着正确的方向发展的关键。矿党政按照“抓班子、建队伍、促稳定、求发展”的工作方针，提高各级领导班子的凝聚力、向心力和战斗力，为建设“安全、文明、富裕、和谐”的新提供了强有力的组织保证。具体抓了以下几方面的工作：在
5、提升干部政治素质方面，坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，建立起完善的班子中心组学习和个人自学制度，积极学习和掌握最新政治理论、企业安全生产、经营管理等方面的知识，把理论学习与工作调研结合起来，用新思想、新思路引领企业走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路。并积极实施人才强企战略，按照公开透明、科学合理的人才选拔培养机制，选拔年轻有为的后备干部，增强了企业的发展力量。在经营管理上，建立健全了安全生产、经营、财务、成本和质量等管理制度，企业实现了规范化管理。班子成员求真务实，重大事务实施依法民主、科学决策。在企业发展规划上，制定了今年达到160万吨，三年内达到250万吨的奋斗目标。通过几
6、年的努力，企业的经济效益、社会效益全面提升，安全状况保持了持续稳定。在团结协作方面，坚决贯彻执行民主集中制的议事原则。班子成员分工明确，实行“一岗双责”，自觉维护班子团结；在干部任免等重大事项坚持充分酝酿、集体研究决定，坚持民主、公开、透明，班子整体功能得到充分发挥。在工作作风方面，各级领导自觉做到了“八个坚持、八个反对”，自觉遵守领导干部廉洁从业的有关规定，自觉接受组织和群众的监督。近五年来，班子成员中没有发生一起违法违纪现象，领导干部坚持群众利益无小事，自觉维护职工群众利益，在职工中享有较高的威信。二、安全生产方面在安全生产过程中，我矿全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产
7、方针，各项安全指标年年达到上级规定要求，杜绝了各种事故的发生。在加强安全生产管理方面，我矿一是下发了矿质量标准化创建与文明生产、矿安全层次管理实施细则（试行）等管理制度，建立了以党政一把手为主体的安全决策指挥、安全管理保证体系，安全生产责任制得到全面落实。二是建立安全思想宣传和教育培训机制，形成了比较完整的安全文化体系，XX年，投入培训资金170多万元，培训特殊工种1917人，一般工种2100人，职工持证上岗率达到了100。三是近五年来，全矿各项安全投入近2亿元，用于矿井巷道维修、机电设备更换、支护材料改革等，使矿井的生产系统、排水系统、供电系统、通风系统等各大系统达到了安全可靠。四是安全基础
8、不断夯实，安全管理进一步规范。安全管理人员按照“五个到位”的要求，深入现场抓安全。开展了手指口述岗位描述活动，实行编码管理，实施安全风险抵押金制度。先后创建了6条示范化运输大巷、24个精品硐室、12个示范化采掘工作面，机电设备完好率达到了93。安全质量标准化达到了省行业一级。三、经济效益方面我矿加盟集团公司近五年来，企业实现了快速发展，经济效益连年攀升，连续4年完成集团公司下达的全年利润指标和成本控制指标，其中XX年增幅最大，实现利润超计划4241万元，增幅 %；净资产收益率逐年提高，XX年 万元，XX年 万元，XX年 万元，实现了国有资产的保值增值。煤炭回收率达到77以上。在加快企业发展的同
9、时，节能减排工作扎实推进。通过淘汰落后设备，调整负荷，优化布局，改造和优化生产、供电系统，线损逐年下降；井、机关水厂日处理尾矿水4000吨；建起了年产6000万块的矸石砖厂，充分消耗生产过程中产生的大量矸石，实现了资源的充分利用，矿区环境进一步改善，生态文明初步显现。随着企业经济效益的提升，广大职工也充分享受到企业发展的成果。职工收入从XX年的年均不足7000元，到XX年人均年工资达到了29000元，增幅达四倍多，广大职工的生活质量从根本上得到了改善。四、区队建设方面区队建设是企业经营活动中的基本细胞，在区队建设方面，我们进一步健全区队组织机构，以加强基层区队建设为主体，以争创先进区队为载体，
10、以提高区队整体管理水平为目的，按照“巩固、深入、创新、提高”八字方针，加强领导，明确分工，落实责任，突出重点，注重实效，不断提高基层区队整体管理水平。大力开展“五好区队”、“文明区队”、“四有职工”、“文明窗口”、“青年文明号”、“青年突击队”等创建活动，积极推行OPM精细化管理和“五精”管理法，为区队文明建设注入了新的活力，促进了区队管理水平的全面提高。在区队文明创建工作中，我们把文明创建与组织建设结合起来，围绕经济抓党建,搞好党建促生产。做到了“四结合”，即把基层党组织建设与经济建设相结合；与企业文化建设相结合；与单位（区队）创建工作相结合；与党员安全（先锋）岗活动相结合，从而使党组织的创
11、造力、聚凝力和战斗力得到不断增强，要求向组织靠拢，加入党组织的同志越来越多。截止XX年底，已有350多名同志向党组织递交了入党申请，去年共吸收预备党员20名，预备党员转正20名，确定入党积极分子28名。五、思想道德建设方面多年来，我矿以学习贯彻全民道德实施纲要、集团职工思想政治工作实施细则为重点，把企业思想政治工作和学习型企业文化、精神文明建设紧密结合，以党员教育和共青团员教育为重点，以广大职工群众教育为主体，大力践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，认真开展了“三和行动”、“讲正气、树新风、促和谐”、四德十佳职工评选等活动，极大地增强职工的荣誉感、使命感和爱岗敬业意识，大力培养干
12、部职工诚实守信的工作态度。为加强思想道德教育工作，制定了矿职工思想政治工作安排意见、矿精神文明建设安排意见等指导性文件，对全矿思想政治工作的扎实开展指出了明确的方向和目标。全面开展宣传活动，大力宣传我矿在发展中涌现出的先进人物和先进事迹。XX年在地市级以上报刊发表文章110篇，编播电视新闻390期，集团公司电视台采播40篇。在广播、电视、简报等宣传媒体上开辟了7个主题专栏，制作专题节目40期；编印简报十二期，编发稿件140余篇。3年来，共创建集团公司级青年文明号12个，示范岗、突击队各6个，文明窗口4个，文明窗口示范点2个。通过全面的宣传活动，弘扬了先进，鞭策了落后，营造了氛围，振奋了精神，鼓
13、舞了士气，推动了我矿思想道德建设工作健康发展。六、民主管理方面以创建星级职代会为总抓手，企业民主管理工作迈上新水平。建立和完善矿、井、区队三级民主管理组织网络，坚持职代会联席会制度。三年来，累计召开职代会、职代会联席会27次，分别审议通过了棚改住房分配方案、违纪职工解除劳动合同等重大涉及职工切身利益的问题，通过各种议案达83项次。广泛征集职工提案107项，落实率达 %；完善职工代表巡视制度，组织安排5次专题会议，对职代会决议落实情况、劳动合同执行情况、劳动保护、女职工特殊权益保护工作等进行巡视巡查；坚持民主评议干部制度，定期对全矿副科级以上干部进行了民主评议；制定出台了厂务公开实施办法、厂务公
14、开责任制考核实施办法等制度，始终坚持“党委统一领导、行政主体到位、工会主动协调、纪委监督检查、职工积极参与”的厂务公开领导机制和工作机制；积极贯彻实施劳动合同法，合同签约率达100%。几年来，我矿通过强化民主管理，工作重点向基层下移，定目标、明责任、勤检查、细考核，保证了职工的知情权、参与权和监督权，为矿区和谐稳定提供了坚强保障。七、科技工作方面科技在企业发展中的作用越来越大，几年来，我矿十分重视科技工作，大力实施科技兴企和人才强企战略。一是重视新技术、新设备的应用。用新技术提高企业发展潜能，大力引进机械化综采综掘设备，力争一年内使全矿机械化水平和产能达到70以上；二是加大科技投入。全矿每年科
15、技投入都在1000万元以上，对制约我矿快速安全发展的瓦斯、水害、顶板破碎问题等进行研究攻关。每年召开一次科技大会，对当年的项科技成果和职工技术创新成果进行奖励；每年举行一次职工职业技能运动会，对获得各工种前三名的选手，授予矿“技术标兵”、“技术能手”、“岗位标兵”等称号，并分别给予每月80到200元的奖励；制定下发了矿关于加强专业人才队伍建设的意见、矿职工职业技能大赛考核奖励暂行办法、矿职工职业技能大赛考核奖励暂行办法等政策和措施，进一步完善了技术创新体系和人才建设体系。实行了首席工程师制，提高优秀技术人才的政治待遇和经济待遇，激发专业技术人员的工作积极性；创建了8个职工学习工作室，配备了专业书籍、电脑等工具，为提升职工素质搭建了平台。八、企业信誉方面几年来，我矿突出以质量求生存，以诚信开拓市场的企业发展理念，不断加大煤质管理和销售管理，完善了与各生产矿井相适应的煤质管理规定和煤质指标考核办法，提高干部职工质量意识，形成“质量就是企业的命根子”的质量理念；从一线生产到地面销售，实施全过程质量监控，加强煤质化验及储装等软、硬件设施的建设，充分发挥煤质管理部门的超前预测、化验分析、生产监控、煤场拣矸等环节的作用。销售方面，集团公司实行统一销售后,我矿着力加强煤场建设和
