公安局、监察委员会届末考察汇报材料

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1、公安局、监察委员会届末考察汇报材料第八组考察汇报材料 根据县委组织部安排,我们一行五人按照方案要求对公安局、监察委员会两个政府组成部门的班子及主要领导进行了届末考察,在考察中我们注重了三个严格.一是严格把握考核程序,在两个单位都进行了考核预告、考核动员,认真组织了民主测评,民意调查和个别谈话,在此基础上,对有关情况进行了调查核实和实绩分析,最后,经考核组成员集体研究,进行综合评定。二是严格把握参会人数和个别座谈人数要求。因外出考察,公安局在家的90名干部职工,有79人参加了考察会议,座谈中,基层所队负责人和本单位中层以上干部21人参加了座谈,占到参会人数的 88 %,监察委员会共 29人,参加

2、会议16人,参加座谈13人,占到单位人数的81%。三是严格遵循考核内容,将德、能、勤、绩、廉各方面内容综合起来考察,既考察班子整体情况,又考察班子各个成员自身情况,做到了底清数明。 一、关于对公安局班子的考察报告 本届任职以来,公安局班子一班人带领全体民警,认真履行职责,突出主业,开拓创新,服务大局,深入推进各项公安工作,有力地维护了全县政治稳定和治安安定。 (一)、全力以赴,维护政治稳定。圆满完成了十六大、历年两节、及各级领导来阳视察的安全保卫任务;加强隐蔽战线斗争,对“”等邪教组织予以了严厉打击;配合上级公安机关成功捣毁了分子在该县的巢穴;抓获了7名“东方闪电”骨干分子,为全面摧毁“东方闪

3、电”在该县的组织体系奠定了基础,实现了全省打击“东方闪电”邪教犯罪活动零的突破;成功处置了阳城电厂“ ”群体事件等20余起大规模群体性事件;开展“大接访”活动,化解不安定因素,为全县经济发展营造了良好的政治环境。 (二)、务实创新,严打犯罪。积极构建大刑侦格局,力破大要案,5年破获命案33起,命案破获率达 %;不断创新警务,在县城推行网格化巡逻模式,通过巡逻社卡抓获流窜犯罪分子190余名,打掉流窜犯罪团伙40余个,破案近300起;规范堵卡工作,实现短期和长期的结合、隐蔽和公开的结合,定点和流动的结合;大力加强情报工作及刑事技术工作,组建了情报中队,提高通过情报及刑事技术手段破案的能力。02至0

4、6年,破案数同比分别增长155%、 %、 %、 %、 %;XX年比01年多破468起,提高 %。5年共立各类现行刑事案件3968起,破2030起,同时破隐积案1135起,外地案件818起,破案绝对数达3983起;共打掉各类犯罪团伙229个;抓获各类犯罪嫌疑人2415名,追捕各类逃犯190名,追缴赃款赃物总价值达2500余万元。 (三)、狠抓落实,强化管理及防范。组建乡镇专职巡逻队;在全县主要交通路口、企事业单位等安装电子监控XX余个,通过监控破案180余起;建立并实现了县城旅店业信息系统联网;鼓励民警科技创新,县局自主研究开发了全县被盗抢摩托车查询系统、全县违法犯罪人员信息系统、手机基站转换和

5、流动人口分析系统,为侦查破案奠定了坚实基础;开展了民爆物品、校园周边秩序、网吧等专项整治;强化交通和消防管理,实现了交通、火灾事故指数稳中有降,创全市及我县历史上最好成绩。5年来,共办理治安行政案件13485起,处罚15743人。 (四)、夯实基础,开展“三基”活动。投资XX余万元建成了综合办公大楼、看守所、寺头派出所、凤城派出所、固隆派出所;完成了县局与派出所四级网络建设,建成了道路交通电视监控系统、民用爆炸物品库房远程监控系统、监所监控系统及350兆集群寻呼系统,扩建了“三台合一”接处警系统,实现了全局250余台电脑的公安专网联网,提升了公安机关利用科技作战的能力;招聘10名工勤人员、9名

6、文职人员,采取文职雇员置换警力的办法,将警力充实到基层一线;制定了基层所队装备配备标准,为基层所队和一线民警配备了28种警用器材,使基层所队的装备配备和单警装备达到了部颁标准;开展包村联户活动,实施社区警务战略;开展大练兵活动,聘请公安部首席刑侦专家乌国庆等来阳授课;对民警进行了计算机操作培训;苦练做群众工作基本功、查办案件基本功、体能及岗位技能基本功、使用警用及科技设备的基本功,为民警规范执法打下了坚实的基础,五年来因民警执法不规范引起的上访案件明显减少。 (五)、严格管理,狠抓住队伍建设。加强民警的思想政治教育,先后开展了保持共产党员先进性教育、三项治理、三项排查、社会主义法治理念、纪律作

7、风整顿等一系列教育活动,打牢民警公正执法及服务理念;成立了警监会,制定了民警轮岗、机关民警下基层锻炼、述职述廉等执法办案和队伍建设等方面相关制度35种;出台了十一项便民措施,开通了警务公开网站和免费热线电话;实行量化考核,奖优罚劣,消除了“干好干坏一个样”的弊端,查处行政警告以上违纪案件21案22人;坚持政治上关爱民警,生活中关心民警,5年来共提拔中层副职73名,提拔中层正职64名,凝聚了警心,提高了战斗力。存在的问题:打击质量有待于不断提高,基础工作有待于不断加强,队伍建设有待于不断强化,治安管理有待于常抓不懈,作风建设有待于更加过硬。根据考察结果,考察组对阳城县公安局本届任职以来的工作作如

8、下评价班子团结协调,决策科学民主,始终围绕中心,坚持搞好服务,结合实际创新,队伍战斗力强。工作讲求实效、不图形式,善于找准弱点、主动整改,勇于大胆实践、成效明显。抓队伍建设坚持不懈,抓廉政建设常抓常新,队伍士气空前高涨,社会各界评价良好。关于对县监察委员会的考察报告 本届任职以来。县监委一班人,认真贯彻国务院廉政工作会议和中央、省、市纪委全会精神,紧紧围绕贯彻落实科学发展观、构建和谐美好新阳城这个大局,依法认真履行职责,主要做了七个方面的工作,(一)、切实加强对贯彻落实科学发展观的监督检查一是加强了对重点项目落实情况的监督检查。对“港洽会”、等招商会上签约的10个项目落实进度进行了档案化管理,

9、保障了这些工程和项目以最快速度健康有序推进。二是加强了对机关作风纪律的监督检查。对七个单位提出了通报批评,责令七名责任人进行了书面检查,对两名工作人员进行了除名处理。使机关纪律明显严格,服务质量进一步提高,(二)、坚决纠正损害群众利益的不正之风配合县食品药品监督管理局在全县范围内开展了食品药品安全现状大检查。加强了对18个乡镇120余所寄宿制中小学校食品卫生的监管,大大改善了中小学生的饮食卫生状况。积极参与县城环境综合执法整治,清理卫生死角216个,拆除违章建筑56处,乱停乱放乱摆摊现象得到了规范。主动参与安全生产大整顿,严肃处理不安全事故2起,使全县煤矿安全“软”装备和“硬”装备水平大幅度提

10、高。配合有关部门开展了资源环境综合执法行动,排查私挖滥采点615处,关闭冶炼小高炉30座。维护了人民群众的切身利益,促进了和谐阳城建设。(三)、深入推进机关行政效能建设注重长效机制建设,出台了阳城县行政效能监察工作暂行办法和阳城县政府部门行政效能考核评议暂行办法;4月29日,在全省政务公开暨行政审批电子监察现场会,巩固提高 规范提高 全面推进政务公开工作的经验交流,被省政务公开领导组推荐为全国政务公开工作先进单位候选单位。(四)、认真加强源头防控制度机制落实情况的跟踪检查对四宗 亩国有土地出让进行了全程监督,交易总金额11906万元,比底价高出3226万元。对八项建设工程招标行为进行了全程监督

11、,中标总金额 万元,比标底价节约250万元。参与调查煤矿责任事故三起。对13名事业人员、80名中小学教师的招聘工作进行了全程监督。保证了运行过程公开、公平、公正。认真建立和完善治理商业贿赂长效机制,立查商业贿赂案件2起,涉案金额 万元,追究刑事责任1人。按照上级部署,全面铺开了“清理楼堂馆所”工作,实现了机构、人员、办公场地、舆论宣传四到位,自查申报、组织督查两落实。(五)、深入推进反腐倡廉制度机制创新出台了关于“双述双评”基层实施方案,对政风行风评议工作作出具体安排部署。组织市电视台行风大家谈节目组对我县固隆乡驻地基层站所进行了评议,群众现场提出问题五类25个,当场解决6件, 承诺限期解决1

12、8个,立案调查1件。出台了“效能110”工作方案,初步建立了政风行风投诉速查快办机制。(六)、切实加强政府部门作风建设围绕“作风建设年”和“狠抓落实年”的要求,组织对全县45个具有公共管理职能和执法权力的部门进行了公开评议。刁难、卡压、推诿等衙门作风问题,行政不作为、乱作为问题基本得到了克服,热情为群众办事、主动为项目服务成为政府机关的新风尚。(七)、认真受理群众投诉,严肃查办违纪案件今年16月份共受理公路“三乱”、教育乱收费、行政效能等方面群众投诉48件。即办22件。督办14件,自办12件,已结案16件,正在调查10件。做到了件件有着落、事事有回音。立查政纪案件8起。其中,教育乱收费案件1起;失职渎职案件2起;行政不作为、乱作为案件1起,其它案件4起。对全县公务人员起到了教育和警示的作用。存在问题:工作进展不够平衡,有的工作部署早但铺开的不快;监督检查职能作用发挥的还不够到位,对一些方面的监督检查还停留在摸索阶段等。根据考察结果,考察组对阳城县监察委员会本届任职以来的工作作如下评价:班子协调合作,工作思路清晰,业务精熟,能够始终围绕县委县政府中心,主动介入,积极参与,完善制度,创造性的对全县经济建设、重点工程和社会事业发展等方面工作进行监督,得到了社会各界的广泛好评。第 8 页 共 8 页

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