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1、公司短期合同工队伍中党员信息和管理状况调研报告XX公司在册正式职工有XXXX人，短合工就有XXXX人，且都在生产第一线，他们是直接参与企业安全生产的主力军，他们的思想觉悟和工作态度直接影响到企业方针目标的贯彻实施，所以加强短合工队伍建设特别是抓好短合工党员队伍的建设，充分发挥短合工党员的辐射、带动作用，既是对生产、安全、稳定等工作的保障，也是提高党的凝聚力战斗力的保障。XX年4月党委组织部第一次正式下文对公司范围内临时工党员进行摸底、登记，XX年6月中共中央印发关于加强和改进流动党员管理工作的意见，对党组织管理责任和流动党员的基本要求都作了详细的描述。XX年6月公司党委成立了第一个临时工党支部
2、“方兴公司临时工党支部”，XX年12月省委组织部下发关于进一步加强流动党员管理服务工作的通知，专门对流动党员的含义进行了解释，并就具体工作做了安排布署，今年3月份我们对公司短合工队伍中的党员信息和管理状况进行了摸底和调研，调研情况如下：一、短合工党员信息及管理现状公司短合工党员主要集中在运盛公司，矿建分公司、科威公司等六个单位的短合工党员只有10人。从调研中了解到，有部分党员或因工作不稳定而嫌频繁接转组织关系麻烦、或因所在村可参加选举有一定好处、或因原单位不景气而失去对自己党员身份的荣耀感等诸多原因而不愿亮明自己的党员身份，还有部分工作人员不愿去多管“闲”事而漏掉了一些党员，就目前现有统计可知
3、（见下表），1118名短合工中党员只有55名，占合同工总人数的5%，有3人转入了组织关系，有5人开具了证明信，其余人是自己填报了党员信息。55名党员中初中文化占到50%，有4人具有中专、大专文化，年龄在45岁以上的占27%，年龄最大的49岁，64%的党员已在企业连续工作三年以上，甚至有人连续工作了18年，有14%的党员没有被单位党支部纳入日常管理，党员学习教育几乎是空白，86%的党员没有开具任何证明自己党员身份的证明。二、短合工党员管理存在问题及分析短合工党员队伍普遍文化水平低、收入低，于是流动性就大，一些党员由于多种原因不愿亮明身份，也有一些管理人员不认真等情况造成短合工党员管理上存在很多不
4、便、很多问题，从而使短合工党员队伍的先进性、积极性作用没有更好的发挥出来。（一）观念落后、管理松懈1、观念的问题。一直以来人们总是有意无意的将正式工、临时工区别开来，现在大家都是合同制工人，但往往又有长期合同和短期合同之分，于是对正式党员具有的一套规范的管理制度、管理办法没有很好的用于短合工党员的管理，甚至有制度也不落实，如最基本的合同工党员登记制度，大家仅仅是登记了，及时和更新就很少有人去管，更不用说代表组织去找流动党员或通过认真做工作使流动党员主动找家、主动办理流动证。2、责任心问题。短合工党员的特殊性有时需要和党员流出地党组织进行必要的沟通、联系，如：对党员个人信息的确认、党员在原单位（
5、村）的表现情况、受过何奖励与处罚情况、党员流进流出情况等，此项工作几乎是空白。3、执行力的问题。公司连续三年在“七一”表彰时特别对表现优秀的短合工党员进行表彰奖励，而许多单位却没有很好的选树并发扬这种“典型”精神，没有将公司对短合工党员表彰的目的和精神有效的传达给大家，更没有及时召开党员大会、组织党员学习、组织党员进行民主评议或召开党员组织生活会。（二）信息更新不及时1、由于短合工党员的流动性大，有时流进或流出很频繁，有的短合工党员不等合同到期就辞职离开了单位，类似这种情况很少有单位及时向上级党组织汇报，有的合同工党员来了，所在单位不是没有及时发现就是发现了也不积极的登记，更不愿及时的向上级党
6、组织汇报，总认为也许干不了一段时间就走了，报来报去嫌麻烦。2、没有建立党员信息台帐，没有对党员信息进行认真分析，现在与短合工签订的合同至少是三年，64%的短合工党员在企业工作时间已经超过3年， %的短合工党员在企业工作时间超过8年，运盛公司有1名党员1992年4月到企业工作，年龄44岁，工作时间18年，年龄在45岁以上的占27%，年龄最大的49岁，在公司不断发展的进程中，对短合工党员特别是大量短合工员工的工作时间、签订合同时间、年龄等方面要求在不断提高，企业已在这方面付代了很多代价。（三）党支部覆盖面不全1、运盛公司成立了3个短合工党支部（运盛党支部、维修党支部、方兴党支部），除方兴党支部党员
7、相对集中，便于管理，有支部活动阵地，运盛党支部和维修党支部的党员遍及8个公司，许多党员轮流倒班，一个月、二个月也见不着一次，管理上存在很多不便。经贸公司1名短合工党员，在公司工作7年，既没有登记上报过，也没有参加过一次学习。矿建分公司2名短合工党员，在企业工作时间都超过10年、绿化公司2名短合工党员，在企业工作时间也都够6年了，二个单位党组织没有将他们列入党支部对他们进行更为有效的管理。2、没有明确要求短合工党员开具党员证明或流动党员证。 55名短合工党员中只有3名党员转入了组织关系，有5名党员开具了有效证明，对其它86%的党员身份认可缺少依据和必要的组织手续，工作可以是临时的、短期的，但党员
8、身份却不是临时的，是党员，就必须要有组织关系所在地党组织出具书面证明，使党员身份得到确认，是党员就都应纳入党组织的管理范畴。三、对短合工党员管理采取的对策及建议（一）坚持制度、严格管理，建立科学规范的管理制度好的制度可以使坏人变好，坏的制度可以使好人变坏，建立健全短合工党员管理制度，并严格按制度办事，一切消极观念、懒散思想的人和事就会变被动为主动、变消极为积极。1、建立联系汇报制度和检查、分析制度，无论党员流进还是流出，都应及时向上一级党组织进行汇报，及时变更党员信息并和短合工党员组织关系所在地党组织及时联系、定期沟通、交换意见，还要通过召开一定范围的短合工党员座谈会了解他们的工作情况、思想动
9、态，对党员情况定期检查分析，发现问题及时采取措施纠正。2、严格民主评议制度。严格评议过程、采取有效方式认真开展党员民主评议，对评议优秀的党员给予表彰奖励，选树和培养一批短合工党员骨干，加强对他们的服务和帮助，在思想上多交流，工作上多关心，生活上多帮助，让他们切实感受到党组织的温暖，增强他们的集体荣誉感、责任感和使命感，充分发挥他们在克难奋进、奉献企业等方面的骨干带头作用，同时对评议不合格的党员要及时进行批评教育或采取其它有效措施。3、健全学习教育制度，50%的短合工党员是初中毕业，自主学习的能力较差，应注重通过岗位培训、专人辅导、党员互相交流等方式，定期上好党课，定期过组织生活，定期开展活动，
10、定期汇报思想，定期开展一些组织活动，树立党员就应该是“一面旗”、“一盏灯”，要吃苦在前，奉献在先，要拉的出来，冲得上去，干得最好，为党员提高自身素质、发挥模范作用创造条件，搭建平台。4、建立激励机制。在短合工内部建立公开、平等、竞争、择优、有利于优秀人才脱颖而出、个性才能充分施展的人才培养、选拔机制，在以能力、业绩为基础的公开招聘、竞争上岗活动中，给予短合工和正式工（长期合同工）相同的选拔机会，工作虽然有长合工和短合工之分，但党员的身份却是一样的，都是党组织经过培养、严格审批，符合一名共产党员的标准才加入党组织成为一名共产党员的，因此在管理上、要求上要一个标准，对短合工党员更应加倍的关心，激发
11、广大短合工党员的工作热情和争先创优的工作态度，充分发挥短合工党员的模范带头作用，加强他们对企业、对企业党组织的归属感和认同感，从而使整个短合工队伍的凝聚力和战斗力得到增强。（二）创新管理、强化功能，建立短合工党员信息库在公司现在党员信息库增加短合工党员信息库，在运盛公司可以建立专门的短合工党员信息系统，矿建分公司、科威公司等可以先建立短合工党员登记台帐，认真执行短合工党员登记制度，党支部特别是短合工党支部对流入党员的姓名、年龄、职业、时间、联系方式、组织关系证明等情况要及时进行登记、及时调整、更新信息库，随时查询党组织、党员变化情况，如：对新进入企业的短合工党员要及时安排专人帮助他们尽快进入工
12、作状态，关心他们的生活，对流出的短合工党员及时和上级进行沟通，并帮助做好一切善后手续办理。及时对短合工党员的流进流出频率、个人信息、评议结果等情况进行分析，由电脑自动生成分析报表，提高统计效率，便于及时掌握短合工党员乃至短合工队伍的稳定、结构，及时发现并解决存在问题。如：在公司工作3年以上的短合工党员占到的64%，从工作时间可以看出合同工党员的稳定性、固定性相对很大，但从合同法方面去看，对企业又有一定的不利因素。年龄在45岁以上的占27%，年龄最大的49岁，这个年龄结构对企业生产一线的工作要求相对偏高，如何更好的维护企业的利益和稳定、更好的保护短合工的利益和稳定需要我们更加认真细致的努力工作。
13、（三）健全组织、理顺关系，增强党支部工作覆盖面哪里有党员哪里就有党的基层组织，哪里有党员和党的基层组织哪里就有党组织的活动和党的工作，哪里有党组织的活动和党的工作，哪里就有健全的组织生活和强大的凝聚力、坚强的战斗力。1、严格审核党员身份证明。流动党员：是指由于就业或居住地变化等原因（无论流出乡镇、县、市或省），在较长时间内（一般6个月以上）无法正常参加正式组织关系所在党组织活动的党员。在公司工作的短合工党员与公司签订的劳动合同至少都是3年，因此必须要求短合工党员到原所在党组织（党委级）开具证明信或办理流动党员证，开具证明信的短合工党员因没有转移正式组织关系可以参加党的组织生活，党员仍在原正式组
14、织关系所在地党组织交纳党费和享有表决权、选举权和被选举权，办理流动党员证的短合工党员可参加党的组织生活，按规定交纳党费，但仍在正式组织关系所在地参加选举，行使表决权、选举权，享有被选举权。2、运盛公司3个短合工党支部要根据实际工作情况划分党小组，科威公司、矿建分公司等六个单位的党员不够成立党支部条件的，可将短合工党员纳入现所在单位党支部、党小组进行统一管理，定期组织他们参加党支部的活动，为其政治学习、组织生活创造条件。合同工党支部书记、党小组长人选要在短合工党员中选拔熟悉党务工作或对党务工作有一定经验、素质较高的管理人员担任，基层党总支、党支部要大力协助他们顺利开展工作，抓好短合工党员队伍的管
15、理工作，维护短合工队伍的稳定。3、基层党组织要按照党章和中国共产党党员权利保障条例（试行）的规定，切实保障流动党员应享有的权利，深入开展“亮身份、葆先进”活动，党组织积极寻找流动党员，流动党员主动找党组织，千方百计把流动的短合工党员找回“家”。重视对短合工党员的培养和使用，充分发挥他们的聪明才智，发挥他们的骨干带头作用。把政治素质好、懂经济、会经营、善管理、有开拓进取精神、事业心强、群众拥护的短合工党员推荐或选拔到管理岗位中，激发短合工党员对党组织的归属感和发挥先锋模范作用的内在动力，增强党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。4、一方面会同工会和共青团多关心短合工党员，主动为他们排忧解难，组织他们开展一些趣味性活动，有计划地通过一些活动宣传党的思想和党的路线方针政策、宣传企业文化和企业经营理念，激发他们爱国、爱党、爱企业的热情。必要的情况下可把在工作中表现突出、思想进步、作风正派的短期合同工吸收到党的队伍中来。另一方面宣传报道短合工党员和短合工队伍中的先进典型，鼓励他们岗位成才、勇于奉献，用他们的先进事迹去教育和影响更多短合工员工更加积极努力的工作，为自己、为企业做出最大努力。第 10 页 共 10 页
