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1、管理类联考论说文范文,团队合作是事业成功的保证 两队牦牛的不同结局，告诉我们：只要团队配合相互合作才能战胜敌人。 现实生活中也是这样，企业成员之间只要相互帮助、共同协作就能战胜困难，走向成功。 团队合作对于一个集体凝聚力的提升关系重大。“众人拾材火焰高”，对一个集体而言，时时刻刻都需要团队合作。海尔集团在发展过程中，各部门紧密配合：依赖销售和生产部门提供的数据，各部门之间相互合作，不断改进产品的性能，这样共同“下好一盘棋”，使海尔集团走上良性运转的轨道，使它很快在企业间脱颖而出，发展成为名牌。可见合作就会使企业发展。 团队合作有利于增进成员之间的关系，提升工作效率。团队不合作，那么集体成员之间
2、就会产生陌生感，从不交流，互不沟通，各干各的工作，这样就不利于集体的发展。团队协作，营造辉煌，良好的团队关系，对事业的发展至关重要。,诸葛亮能够指挥千军万马，如果没有他们团队成员间彼此的默契，心灵相通，那是不会取得辉煌的胜利的。 团队合作，可以凝聚集体的力量。从小我们就被告知人多力量大，“一个好汉三个帮”，“人多力量大”，团队成员之间心往一处想，劲往一处使，这真的就是“人心齐泰山移”，就没有过不了的坎，就没有战胜不了的困难。许多企业的成功不也证明“众人拾材火焰高”，“人心齐泰山移”吗？但是如果光是人多而人与人之间不合作、不相互帮助，那就就会是一盘散沙，毫无战斗力可言，从而也就谈不上成功了。 随
3、着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋激烈，很多情况下，集体成员间相互合作，依靠团队协作的力量就会创造奇迹。,管理类联考各类型论说文范文,成功是用汗水浇灌的 门采尔和画家的对话，我们了解到：画家一年卖出许多画，这个成功是辉煌的，但他的成功是用汗水与泪水灌溉出来的，他成功的路充满艰辛。因此这个故事告诉我们：要想成功就要付出艰辛。 冰心也说过说：“成功的花，人们只惊慕她现时的明艳，然而当初它的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”要成功就要奋斗，不怕付出汗水。 汗水和磨难是成功的关键。材料中的那位画家不想付出汗水就想成功，这怎么可能呢？看看成功者都是怎样经历磨难，付出辛苦
4、的吧。贝多芬小时候家庭贫困没能上学，十七岁时患了伤寒和天花，这之后各种疾病又接踵而至，二十六岁时他又失去了听觉，这对一名音乐家来说，还能有比失聪更悲惨的吗？但是贝多芬“扼住生命的咽喉”，顽强拼搏，英雄交响曲等伟大的交响曲终于问世。,各类型论说文范文,没有汗水和痛苦的付出就不会有成功。女孩刘伟，不幸失去双臂，生活对她来说是困难重重，她也迷茫，她也悲伤。 但面对灾难，不能永久趴下，她要活出精彩，实现梦想，就要付出比常人多的努力。常人用手指弹琴有时都摸不到琴键，而她在坐都坐不稳的情况下，还要努力把腿抬高，用脚趾去弹奏，这其中的难度是可想而知了，但是汗水的付出终有回报，刘伟成为中国达人秀冠军。 要成功
5、就是要不断追求。古人云“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。天上不能掉馅饼，没有免费的午餐，要成功就要付出汗水。海伦凯勒，生活在无光、无声的黑暗世界里。但她没有向命运屈服，她在安妮沙利文老师的帮助下，学会了读书、写字、说话，她又凭着顽强的毅力，掌握了英、法、德等五国语言，成为了19世纪不朽的神奇。 所以，材料中的那名画家要想成功，就要把艰辛当做宝贵的精神财富，勇于与困难作斗争，这样他一定会成功的。我们要记住：辛劳和汗水不拒绝成功。,管理类联考各类型论说文范文,携手合作，就会双赢 美国波音和麦道用双赢的智慧削去竞争的锋芒，真诚合作，这些告诉我们：竞争不一定是带着淋漓
6、的鲜血，弱肉不一定强食，只要携手合作，就会实现双赢。 时代让竞争成为一个沉重的话题，但合作是实现双赢，走向成功的必由之路。群雄逐鹿的中国家电握手联合，都证明了这个道理。 携手合作是实现双赢的翅膀。美国著名拳击手杰克每次比赛前都要做祷告，朋友问：“你在祈祷自己打赢吗?”“不”杰克说，“我只是祈求上帝让我们打得漂亮，都发挥出自己的水平，而且谁都不受伤。”杰克的话渗透了双赢的智慧。合作产生双赢小到个人，大到企业和国家。美国两家航空公司的合作就是为竞争插上了翅膀，然后比翼齐飞。这种合作可以让心灵放松，让人与人、企业与企业、国家与国家在和谐生动的图景中，共同进步。,管理类联考各类型论说文范文,携手合作能
7、避免恶性竞争。经济全球化把世界各国紧密联系到了一个地球村中。竞争不可避免，合作亦是时代的呼唤!中法两国间互办文化年，开展了广泛的经济文化合作。法国的高级时装、烹饪技术、高档化妆品流动成中国市场上一道亮丽的风景线；中国的唐装，博大精深的儒家文化也活跃在法国炫目的舞台上。“以我之美，美人之美，美美与共，美美大同”。双方合作，良性竞争，加强了两国之间的友好往来，增进了两国人民间的友谊。 携手合作必须要真诚。在真诚的合作中，互相帮助，互相提高，让别人的长处弥补我们的短处，让我们的长处“承托”别人的短处，这样真诚合作，双方都会收获益处，体现合作者的智慧，体现时代的特点，更代表一个人和一个民族的胸怀!尔虞
8、我诈，只能是两败俱伤，自毁前程。 时代在发展，我们要改变观念，才能与时俱进，才能谋求发展。未来要求我们无论做什么都要协作，协作是成功的基础，让我们携手合作吧，良好的合作就会实现双赢。,管理类联考各类型论说文范文,创新是成功的重要保证 两个和尚，同挑共饮一溪之水，西山和尚日复一日挑水，而东山和尚却三年如一日挖井，终于喝到了甘甜的井水。这启示我们：企业的管理不能总是墨守陈规，只有不断创新，才能赢得广阔市场，从而在竞争中获得主动，走向成功。 创新意味着对旧有机制的打破和新机制的建立，材料中的东山和尚就突破了日复一日下溪取水的“老办法”，以挖井的“新机制”开辟出一条全新的道路。这对于企业同样适用。蒙牛
9、由鲜牛奶生产发展到冰激淋，优酸乳甚至牛奶糖的生产，他们的成功就在于没有拘泥于原有固守的运作模式，而以创新的勇气迈向了新的市场，从而成就了企业的发展与壮大。 创新是丰富生活的手段。知识是人类进步的阶梯，而创新就是实现美好生活的重要手段。蔡伦如果没有创新发明造纸，那我们还不知要阅读多久的竹简木牍；不创新火车就不会出现，那么人们的远途跋涉该是何等的艰辛；没有创新，地球何以成为地球村。莎士比亚说过：“美是生活，美是创新。”只有创新才能改变世界，美化我们的生活。,管理类联考各类型论说文范文,创新能够使民族振兴，国家富强。在科技飞速发展的今天，我们绝不能对已取得的成绩沾沾自喜，停滞不前。我国要屹立于世界民
10、族之林，我们各行各业就更要加快创新的步伐，努力在各个领域都缩小与其他国家和企业的差距。可以说不创新就会落后，历史告诉我们：落后就要挨打。没有创新，我们怎能生活在丰富多彩的世界里，没有创新怎么振兴民族，实现国家富强的梦想？ 创新要破除旧观念，老框框。创新就是要打破旧有的模式，这是需要勇气和牺牲精神的。商鞅、戊戌六君子的事例都告诉我们不管有多少风险，改革创新是民族振兴的法宝。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在全面建设小康社会的伟大进程中，我们更需要坚持与时俱进的理论品质，自觉把创新作为一种理念，始终保持一股闯劲、冲劲、韧劲，以的宽广胸怀与气度，敢于打破条条框框，开拓创新。这样，我们才能争创一
11、流的工作水平和业绩，在伟大实践中不断有所发明、有所发现、有所创造、有所前进。,管理类联考各类型论说文范文,诚信为本、以义取利 孔子说：“人而无信不知其可也”，诚实守信，是立人之本，是经营之道。“不义而富且贵，与我如浮云。”因此无论经商，还是做人，如果丧失了诚信，见利忘义，就可能导致灾难性的后果。 “三聚氰胺”事件所暴露出来的严重问题就是某些企业在经营中违背了以义取利的原则。 失去诚信是大逆不道。有的企业在经营中违背了以义取利的原则 ，他们见利忘义，金钱至上，利益至上，不仅在消费者中失去了信誉，而且产品弄虚作假坑害消费者。违背良心和做人的准则的生产经营，是大逆不道，是不会长久的。 丧失了诚信就会
12、导致严重后果。诚信是以诚为本，信守承诺，不弄虚作假，童叟无欺，这是中华的美德，是我们应该坚守的品质。“三聚氰胺”事件，南京冠生园重新加工月饼事件,管理类联考各类型论说文范文,和上海的染色馒头事件，他们暴露出来的问题就是在经营中丧失了诚信，违背了诚实经营的准则，其后果是失信于人民而走向破产或触犯法律，受到制裁。 要发展，要立足就要以诚信为本。要长期坚守诚信之本和以义取利的原则，就必须有坚强的自律意识，“修和无人见，存心有天知”。同仁堂的创业者尊崇“可以养生、可以济世、唯医药为最”，把行医卖药作为济世养生，效力社会的高尚事业来做。这充分体现了他们讲求社会大义，以崇高的社会责任感来经营企业的原则，历
13、代继任者在做药时，始终严格遵守“炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力”的核心理念。正是这种坚持诚信的经营理念，使同仁堂的品牌历经三百年而不衰，赢得了广泛的赞誉。 司马光说：“诚者天下之道”。荀子说：“君子义以为上”。时代有变，道却不变。时代和社会责任要求我们要共同坚守诚信，创造和谐，诚信是立人和经营之本。,管理类联考各类型论说文范文,加强管理，善于协作，事业就会成功 拿破仑和奈伊制定了两套优秀的作战计划，却在滑铁卢之役中惨遭重创。有效管理的缺失，让拿破仑征服欧洲的雄心成为一个凄美的童话，它告诉我们：加强管理，善于协作，事业就会成功！ 著名管理学家德鲁克曾经说过：“有效的管理是企业的命
14、脉，它不仅能够整合企业内部的资源化解危机，也能够协调企业相关利益者目标一致寻求发展。”拿破仑的失败正是管理有效性的丧失和不能很好的协作。 事业不成功，都败在组织不力。两种不同的声音，两个不同的命令，必然导致“后备部队要么犹豫不决，要么疲于奔命”。拿破仑所犯错误，恰恰是管理大忌，违背了“统一指挥”原则。许多家族企业失败原因与此相同，组织内部越权指挥，多头领导比比皆是。其结果如同拿破仑一样，在焦急和无奈中结束了他一生中打得最被动、最悲惨的一次战役。,管理类联考各类型论说文范文,事业不成功，都败在沟通不力。如此重要之战役，两位将军战前过于轻视沟通，双方“互相没有对作战计划交换意见”，可是“两人的计划
15、都要用另一将军率领的后备部队”。悲剧的上演已经不能用草率二字来概括了。没有有效的沟通，必然会导致组织的内耗，同时使组织的资源不能合理的利用。沟通的缺失使拿破仑的命运就象雨果曾形象地写道：“1815年6月18日，罗伯斯比尔从马背上摔下来了。” 事业不成功，都败在协作不力。这次战役如果拿破仑的部队能够很好地合作，法国军队也许就不会失败。三国时代的诸葛亮战无不胜，其中胜利最大的法宝应该是诸葛亮手下的将领与诸葛亮有完美的协作。还有一些企业也能够从小发展到大都是上下协作完美的结果。 一个好汉三个帮，独木不成林，没有协作就没有成功。在未来我们一定要加强管理加强协作，这样我们的事业就会不断向前发展，走向成功
16、。,管理类联考各类型论说文范文,有效决策，是实现目标的重要保障 在焦急、无奈与痛苦的抉择中，丘吉尔决定放弃考文垂，而保住了整个大英帝国。由此我感慨万千：有效决策，是组织实现目标的重要保障。 著名管理学家德鲁克曾说过：“有效的决策是企业的命脉，它不仅能够整合企业内部的资源化解危机，也能协调企业相关利益者目标一致寻求发展。”丘吉尔的决策是痛苦的也是正确的，符合管理决策有效性的根本要求。看似残酷却很伟大的抉择，保住了英国更多人的生命，甚至国家主权。 决策应该符合组织的总体战略目标。丘吉尔作为二战盟军的统帅之一，二战的整体胜利则是他决策的根本出发点。同样，有着“扭亏为赢魔术师”美誉的企业家郭士纳临危受命于IBM,正是他正确果敢的决策，放弃死守的PC业务，使IBM公司变成了一个巨大的、在电子商务各方面处于优势服务型公司，从而实现组织健康发展的目标。,管理类联考各类型论说文范文,决策应该以利益的最大化为依据。丘吉尔的决策牺牲了一个城市，但是保住了一个国家。当无法寻求到最佳决策的时候，那么一个相对满意的方案便是我们选择的依据。放弃的本身就是为了更大
