促销活动流程和操作落地细则

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九赢真经-活动执行细则1) 市场调研1) 客户情况(人员团队+之前活动+现状业绩)2) 小区情况(近期交房+电话信息)3) 竞品情况(活动方式和价格)4) 现场店铺的布置2) 加盟商沟通1) 为什么搞活动2) 活动目标共识;3) 活动方案和流程4) 激励方案5) 投入费用3) 启动会1) 活动背景介绍2) 老板讲话3) 团队训练4) 本次活动内容的培训5) 激励方案的讲解6) 目标的签订7) 目标达成的方法和路径8) 现场演画9) 工作安排和人员分工4) 三每三对照1) 晨会(激励和目标)2) 碰头会(总结和问题解决)3) 夕会(表彰和学习)5) 关键环节的演练1)8大逼单动作的训练2) 电话营销的训练3) 微信每日推广的训练4) 销售谈判意识的训练5) 推广合作书6) 模拟签单演练6) 工具表格的应用1) 每日目标跟进表2) 意向客户跟进表3) 个人收入表7) 现场调整:1) 人员状态;2)人员技巧;2) 人员话术;4)具体客户的应对策略;8) 阶段目标和策略的调整;1) 一阶段:割麦子2) 二阶段:围点打援9) 每日精进和总结;1) 每日重点工作跟进;2) 每日亮点总结和发扬;3) 每日问题解决;

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