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1、 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：青岛远洋船员职业学院新校区航海训练基地工程 编号：监理机构：青岛高园建设咨询管理有限公司现报上青岛远洋船员职业学院新校区航海训练基地工程施工进度计划，已经单位上级技术部门审查批准，请予审查和批准。附件：1.施工进度计划横道图 承包单位：中建筑港集团有限公司 技术负责人： 日期： 监理机构审查意见： 监理工程师： 日期： 总监理工程师（代表）： 日期： 业主审查意见：现场代表： 日期： 业主负责人： 日期： 施工进度计划一、工程概况青岛远洋船员职业学院新校区位于黄岛区大珠山东侧科教园区，距黄岛区政府约8.0km，西靠大珠山，东临黄海，与灵山岛隔海相望。行政
2、区划属青岛市黄岛区滨海街道办事处，地理坐标为：12001E，3548N。设计内容为青岛远洋船员职业学院新校区大学园东路以东区域红线以内水工工程，主要设计内容包括训练艇浮泊位、工作船临时停靠平台、防波堤、护岸，以及港池疏浚、给排水、供电照明等配套设施。详见设计内容一览表。 设计内容一览表 表5序号指标单位数量备注1训练艇泊位个442工作船临时停靠平台长度m1003东（南）防波堤长度m367.64北防波堤长度m1995内护岸长度m273.836北护岸长度m327.567南护岸长度m245.88形成水域面积万m23.86二、进度计划根据招标文件要求、工程施工工程量及我单位施工组织和资源配置情况，本工
3、程计划总工期为426日历天，满足总工期要求。计划开工日期为2015年11月1日，竣工日期为2016年12月31日，详见施工计划横道图。三、工期保证措施工期是工程建设中必须高度关注的重要问题。为保证工程按期完成，我公司将采取以下措施：3.1 建立健全进度控制体系 建立总部、项目经理部、施工工区直到作业班组的各级进度控制体系。项目经理为责任主体，各工区负责人、计划人员、调度人员、工班长参加项目进度控制。项目部设专职计划计量工程师，根据工程总体计划编制各分部、分项工程的施工作业计划和年、季、月度施工计划，并对进度进行监督和调整，其他各级部门设专门的人员负责进度控制、统计、分析和汇报等职责，分工协作，
4、形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统，各施工工区、作业班组负责人直接负责控制施工进度。3.2 加强领导，重点控制 按照重点工程的管理规定，对工程施工进行管理，从人员、设备、物资等方面给予重点优先保证。单位领导及相关职能部门领导定期巡视工地，职能部门按规定做好工程服务工作，及时解决实际问题。调谴精兵强将、强化施工管理：选派富有同类工程施工经验、技术过硬、管理能力强的项目班子组织施工，配足技术过硬、战斗力强的技术人员进行技术把关，选调具有丰富施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程、创一块牌子、树一个形象、服务一方民众”为指导思想。以一流的管理，一流的服务，保质保量地完成施工任务。3.3 做好充分
5、的施工准备，确保工期施工前做好充分的施工准备，包括技术准备、现场准备和试验准备，并做好各分项工程的典型施工，取得必要的施工参数和试验数据，指导正式施工，提高施工效率。我公司已经做好开工前船机准备工作，能缩短设备进场时间，保证船机数量和能力，满足施工强度要求。我公司拟配置的专业施工队伍，施工经验纯熟，人员充分准备到位，能充分满足工期的劳动力需求和生产效率。对工程难度和工期要求高的项目做到充分准备，保证关键工序的投入，确保关键工序的施工进度。3.4 保证资源配置，确保工期3.4.1设备保证（1）保证和优化机械设备配置，选择调遣先进和性能良好的机械设备投入施工，提高机械化作业水平及施工效率。（2）对
6、工程所需机械设备，提前组织落实，并预留富余量以备工程急需。（3）在施工过程中，组织专职维修人员对设备进行定期检修、保养，确保施工设备状态良好，提高劳动生产率，保证工期。3.4.2加强材料管理，保证物资供应（1）疏通材料供应渠道，制定完善的材料月、周需求计划，做到供应及时，项目部设专门材料供应系统，做到后勤有保障，保证工程材料、物资按时进场，不延误施工。（2）对材料使用情况按月盘点清理，做到供应有序，使用有序，（3）严格材料进场制度，与技术部门紧密结合，保证材料、设备的质量，不出现质量问题，延误施工。（4）施工中，随时分析材料市场动态，增强超前意识，提前做好资源需求计划，积极主动地准备好施工材料
7、，并进行必要的储备。根据天气等客观因素的变化，合理安排施工计划，并提前做好季节性施工预案，提早备好相关物资及设备，在保证施工质量的前提下，确保总工期的实现。3.4.3劳动力和人员保证（1）将保证投入该项目的优秀管理、技术人员配置，确保人员到位率100%，并根据施工进度进行必要的补充，一切以工程需要为主，保证工程的顺利进行。（2）保证专业施工队伍的配置，加强施工队伍的管理，优化劳动组合，合理安排，推行项目内部承包制度，鼓励职工各显其能，提高劳动生产率，加快进行。（3）合理调配劳动力，对进场的劳动力实施封闭管理，不得擅自扩充和随意调动，以保证施工队伍的素质和人员相对稳定。3.4.4资金保证：配备足
8、够的项目启动资金，对工程款专款专用，为施工组织提供财力上的保证。3.4.5精心组织，合理安排，统筹兼顾地组织突击力量，优先保证关键线路工序的人、财、物，确保目标工期的实现。施工进度计划横道图项目名称开始日期完成日期工期2015.112015.122016.12016.22016.32016.42016.52016.62016.72016.82016.92016.102016.112016.12上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬施工准备15.11.115.11.2
9、020项目部及预制场建设15.11.115.11.3030基槽挖泥、炸礁清渣及港池疏浚15.11.2116.2.2092构件预制方块预制15.12.116.4.5127卸荷板预制16.1.116.2.1041蹬脚块预制16.1.116.2.2960扭王字预制15.12.116.4.10132东南防波堤、南护岸C30麻袋混凝土施工15.12.1116.2.2072基床抛填15.12.1616.2.2572基床夯实15.12.2116.2.2971基床整平15.12.2616.3.571方块安装16.1.1116.3.1060卸荷板安装16.2.1016.2.2920棱体抛填16.1.1616.6.20157二片石垫层16.5.2116.6.2536混合倒滤层16.5.2616.6.3036堤心石抛填15.12.116.7.10223蹬脚块安装16.2.116.3.3160
