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1、“法律进企业”活动的实施方案为贯彻落实县委、县政府转发的关于在全市公民中开展法律宣传教育的第五个五年规划和县人大常委会关于继续深入开展法制宣传教育的决议。根据市委宣传部、市委依法治市办公室、市政府国有资产监督管理委员会、市工商行政管理局、市企业局、市司法局联合下发的文件精神，全面提高企业经营管理人员、职工的法律素质，促进企业依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益，为社会主义市场经济健康发展营造良好的法治环境，现制定全局“法律进企业”工作实施方案如下：一、 指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯乇党的十六大以来的路线、方针、政策，紧紧
2、围绕企业改革与发展，坚持理论联系实际，学用结合，坚持学法用法与建设高素质的企业经营管理队伍、职工队伍相结合，坚持学法用法与建立和完善现代企业制度相结合，坚持学法用法与加强企业科学管理、提高企业管理水平相结合，努力提高企业经营管理人员、职工的法律意识和法律素质推进企业生产经营管理法治化，为社会主义市场经济健康发展提供法治保障。二、 工作目标通过学法用法，使企业经营管理人员、职工深刻理解实施依法治国基本方略、建设社会主义法治国家的重要意义，全面了解电力法等国家基本法律知识，熟悉掌握与社会主义市场经济相关的法律知识，熟练运用与本职工作相关的法律知识；进一步增强企业经营管理人员的法律意识和法律素质，树
3、立诚信守法、依法经营、依法办事的观念，严格遵守国家法律法规，提高依法经营管理的水平和依法维护企业及职工合法权益的能力；进一步加强企业法律风险防范机制建设，杜绝重大法律失误产生；积极探索企业法治文化建设，进一步推进依法治企工作的开展，为建立和完善现代企业制度提供法治保障。三、 任务内容企业经营管理人员在加强对党和国家关于民主法制建设的理论、方针和政策，以及宪法等国家基本法律制度学习的同时，重点要加强以下法律知识的学习：与整顿和规范社会主义市场经济秩序相关的基本法律制度；与企业经营相关的合同、招投标、产品质量、消费者权益保护法等法律制度；与企业内部管理相关的用工、安全生产、劳动保障、养老、法律顾问
4、等法律制度；与企业外部环境相关的银行、保险、环保、资源、世贸规则等法律制度；与企业同行政主体关系相关的行政许可法、行政处罚法、行政复议法及行政诉讼法等法律制度；与企业纠纷处理相关的复议、仲裁、诉讼等法律制度；以及根据不同阶段企业改革发展的工作重点和企业经营管理的实际需要，各相关部门及时组织开展各项新颁布实施法律和新修定法律的宣传教育。主要学习参考资料以企业经营管理人员法律知识读本作为统一读本。四、 方法措施1、 企业经营管理人员学习法律知识采取自学与集中培训相结合的办法，坚持从实际出发，因地制宜。根据企业的自身条件，通过举办培训班、专题辅导、讲座、交流研讨会等为企业经营管理人员学法提代广泛的学
5、习途径。2、 围绕企业生产经营和改革发展，加强对企业经营管理人员和职工的法律宣传教育。充分利用专题节目等职工喜闻乐见的形式，以及充分利用车间班组、班前会，开展每周法律一题，每月一次讲你身边或你知道的法律故事交流活动，从而提高职工的法律素质，把法律进企业工作目标落实到最基层。3、 加强企业法制宣传教育的阵地和园地建设，努力拓宽企业法律宣传教育的渠道。通过建立职工法制学校，设置法律宣传栏、标语，印制法制宣传手册、挂图、法律知识汇编等法律宣传资料，加强对与企业生产、经营、管理等有关的法律法规的宣传教育。4、 各级国有资产监督管理部门，要把企业经营管理人员学法作为“十一五”国有企业领导人培训的重要内容
6、，制定培训计划，对重点企业的综合管理人员进行重点培训。5、 各相关职能部门根据职能分工，在职责范围内采取多种形式，加强对个体和私营企业经营管理人员的诚信意识、法律意识和法律素质。6、 坚持学法与用法相结合，围绕企业生产经营管理的各个环节，积极组织开展依法治企活动，努力加强企业规章制度建设，完善和规范企业运行机制，促进企业法治化管理水平的不断提高。五、 实话步骤全县“法律进企业”工作共分三个阶段：第一阶段：（XX年7月至10月）。开展调查研究，摸清“法律进企业”工作底数，研究制定规划。各企业要抓好试点、骨干培训等工作。第二阶段：（XX年11月至XX年11月）。各单位结合实际，制定“法律进企业”工
7、作推进表，并积极采取各种有效措施和手段，认真抓好各项工作的落实。第三阶段：（XX年12月至XX年6月）。一是各单位要按照细则确定的目标和任务，认真开展自检自查工作。二是同时对“法律进企业”工作进行考核，并将其作为“五五”普法的重要内容记入考核档案。六、 具体要求1、 加强组织领导。各企业要加强对企业经营管理人员学法用法工作的督促和指导，各企业经营管理人员要把学法用法列入重要议事日程，建立健全企业经营管理人员学法用法的组织领导机构。各类企业要建立一把手负责制，成立企业学法用法领导机构和办事机构，推进企业经营管理人员学法用法工作的深入开展。2、 加强考核监督。建立企业经营管理人员学法用法考试考核制度，各有关部门要坚持“谁主管，谁负责”的原则，结合企业管理、经营效益考核，把企业依法经营情况作为考核的重要内容，在培训的基础上，逐步建立和完善考核机制，按年度、分阶段实行量化考核。3、 加强保险措施。企业应加强对学法用法工作的保障措施，在人员上一方面加强企业内部法律工作人员的培训，以提高从事学法用法工作的能力；另一方面聘请外部专家学者参与学法用法工作。在财力上将经费列入企业相应的财务预算，保证及时到位；在时间上保证企业经营管理人员每年学法时间不少于40小时，职工每年学法时间不少于20小时，各企业可根据本意见制定企业经营管理人员学法用法实话办法。第 6 页 共 6 页
