4-集团与子公司管理权责一览表.doc

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1、集团与子公司管理权责一览表经营管理部业务领域职能集团职责与权限子公司职责与权限责任权限责任权限集团整体发展战略和地产发展战略研究宏观经济及行业发展动态跟踪研究房地产业相关政策动态研究竞争对手跟踪研究基于竞争战略下的利润结构与投资结构优化研究盈利模式、管理体系和经营效率研究各区域经济不均衡发展下的投资布局研究城市与项目的评价指标研究商业房地产、并购等新战略研究服务于产品系列化和标准化的客户细分研究品牌研究确定正确的研究方法和研究课题及时提供科学的研究成果及建议,供决策层使用研究成果的及时推广应用拥有研究报告所有权报告使用范围决定权拥有要求各子公司提供配合、协助调研的建议权及时配合集团保质、保量完

2、成所在区域经济、行业、竞争对手、客户及城市发展的调查、分析和研究按集团要求在本公司推广应用研究成果集团品牌落实到项目承担在子公司范围内提升品牌和客户满意度的责任拥有研究报告的使用权拥有对集团研究方法、研究课题及各类指标体系的建议权拥有根据本公司实际需要进一步细化方案的自主权战略规划编 制地产项目投资管理营运管理商业房地产管理资本管理部业务领域职能集团职责与权限子公司职责与权限责任权限责任权限投资者关系管理计划财务部业务领域职能集团职责与权限子公司职责与权限责任权限责任权限财务管理财务核算资金管理财务审计税务管理成本管理技术管理部业务领域职能集团责权子公司责权责任权限责任权限项目设计管理1、1、1、1、1、1、1、1、1、流程管理1、1、项目工程管理1、1、1、1、2、建筑研究信息管理1、1、1、1、1、1、2、人力资源部业务领域职能集团子公司责任权限责任权限组织管理人员规划人员任用培训发展职业生涯规划绩效管理薪酬管理人事档案管理人力资源信息系统媒体关系与月刊企业文化集团与子公司管理权责一览表行政管理部业务领域职能集团子公司责任权限责任权限集团规划软、硬件基础设施建设应用系统建设法律体系建设各类合同审定法律诉讼案件 制定集团与子公司责权一览表说明三类职责集团责任侧重子公司责任侧重制度层面执行层面能力提升层面

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