工程项目创优方案(装饰装修阶段)

上传人:不*** 文档编号:93280294 上传时间:2019-07-19 格式:DOC 页数:80 大小:616.50KB
返回 下载 相关 举报
工程项目创优方案(装饰装修阶段)_第1页
第1页 / 共80页
工程项目创优方案(装饰装修阶段)_第2页
第2页 / 共80页
工程项目创优方案(装饰装修阶段)_第3页
第3页 / 共80页
工程项目创优方案(装饰装修阶段)_第4页
第4页 / 共80页
工程项目创优方案(装饰装修阶段)_第5页
第5页 / 共80页
点击查看更多>>
资源描述

《工程项目创优方案(装饰装修阶段)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目创优方案(装饰装修阶段)(80页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、听海北塘湾三标段(听海蓝珊港湾)项目装饰装修工程创优施工方案编制:审核:审批:河北省第四建筑工程有限公司目 录一、工程概况31、建筑设计概况32、装饰装修工程设计概况33、各方责任主体情况44、工程创优目标4二、编制依据51、施工组织设计及施工合同52、施工方案53、施工图纸及设计变更54、现行的相关有效规范规程55、其它6三、创优策划61、成立创优领导小组62、制定创优管理小组职责73、质量管理制度114、组织人员教育与培训125、过程监控136、持续改进147、工程质量检测体系14四、创优工程质量控制指标及措施181、内墙面装饰182、楼地面工程313、室内顶棚464、屋面工程545、外墙

2、装饰工程68一、工程概况1、建筑设计概况本工程为天津听海北塘湾三标段(听海蓝珊港湾)项目工程,坐落于天津市北塘古镇,黄海路与北塘大街交口地块。主要使用功能为酒店、商业、办公、餐饮多功能一体综合性建筑,建筑总面积89724.6m2。结构类型为大底盘多塔楼复杂结构,地下一层层高5.4m,一层层高5.1m,二层层高4.7m,其它层高因楼号不同层高有3.9m、4.7m及4.5m。工程由主题酒店一座、微型企业办公楼四座、商业一座及商业内街组成,布局呈三角形,周长约700m。其中1#楼主题酒店外侧檐口高度29.8m,局部30.8m;2#楼、5#外侧檐口高度26.4m,局部28.2m;3#、4#楼外侧檐口高

3、度31.00m,局部32.6m。商业内街屋面高度9.0m。2、装饰装修工程设计概况序号分部分项工程名称装饰装修做法1屋面工程上人保温平屋面不上人保温平屋面玻纤胎沥青瓦非保温屋面2内墙面水泥砂浆墙面防水砂浆墙面釉面砖防水墙面薄石质板材墙面矿棉装饰吸声板墙面3楼地面工程陶瓷地砖楼面下沉式防滑地砖楼面金属骨料耐磨地面水泥砂浆楼地面细石混凝土楼地面花岗石楼面聚酯砂浆楼面活动地板地面4踢脚水泥砂浆踢脚面砖踢脚5顶棚矿棉装饰板吊顶铝合金条形板吊顶硅钙板吊顶装饰石膏板吊顶刮腻子顶棚板底保温顶棚6外墙面真石漆涂料保温外墙面干挂石材保温外墙面7台阶、坡道花岗石台阶、坡道8门窗工程断桥铝合金中空玻璃外门窗玻璃幕墙

4、防火门窗3、各方责任主体情况建设单位:天津嘉禧房地产投资有限公司设计单位:天津中建国际工程设计有限公司监理单位:天津港保税区中天建设咨询管理有限公司施工单位:河北省第四建筑工程有限公司4、工程创优目标4.1在满足国家现行建筑工程质量验收规范“合格”标准的基础上,争创“国家优质工程”。4.2本工程的创优目标分解为以下目标:各分项工程一次验收合格率达100%;检验批质量验收中主控项目的抽样检验一次合格率达到100%;检验批质量验收中一般项目的抽样检验一次合格率达到100%;各工序一次自检验收合格率到100%;质量控制资料的数量齐全,记录完整、准确、检验、试验结果符合标准要求。4.3全面满足现行国家

5、施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范的要求;4.4工程交付使用后,顾客满意度调查结果良好。二、编制依据1、施工组织设计及施工合同1.1工程招标文件、施工合同1.2工程施工组织设计2、施工方案装饰装修阶段各专项施工方案3、施工图纸及设计变更3.1建设单位提供的听海蓝珊港湾项目施工图纸3.2各专业工程经审查合格的深化设计图纸3.3设计变更4、现行的相关有效规范规程序号名 称标准号1工程测量规范GB50026-20072钢结构焊接规程GB50666-20113建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20104建筑装修工程质量验收规范GB50210-20015建筑工程施工质量验收统一标准G

6、B50300-20136建筑工程安全检查标准JGJ59-20117建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20118施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20059建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-8810火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200711建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212建设工程项目管理规范GB50326-200613建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200714建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ29-200315屋面工程技术规范GB50345-200416屋面工程质量验收规范GB50207-201217智能建筑施工及

7、验收规范GB50339-200318综合布线系统工程验收规范GB50312-200719电梯工程施工质量验收规范GB50310-20025、其它公司的技术管理、质量管理、施工技术资料管理及企业工法等。三、创优策划1、成立创优领导小组1.1成立创优工程施工领导小组成立以公司副经理为组长,公司技术科科长为副组长,项目领导班子为组员的创优领导小组。创 优 领 导 小 组组 长:王少昌(公司副经理)副组长:谢岭(公司工程科科长)组 员:武燕(项目经理) 杨庆旺(执行经理) 陈华(技术负责人)1.2成立创优管理小组成立以项目经理为组长,执行经理、项目技术负责人、生产经理为副组长,项目其它成员为组员的创优

8、管理小组创 优 管 理 小 组组 长:武燕(项目经理)副组长:杨庆旺(执行经理) 陈华(技术负责人) 王鲁江(生产经理)组 员: 黄世文(施工员) 贾春霄(施工员) 范学良(施工员)齐金智(安全员) 史惊涛(质检员) 王石磊(技术员) 朱甜甜(造价员) 侯芳(资料员) 薛浩(材料员)1.3项目主要管理部门项目设立以下部门进行项目管理:项目经理部、技术部、质量部、安全部、工程部、合同预算部、物资部及资料室进行项目的日常管理工作。1.4建立项目部质量保证体系项目经理资 料 室物 资 部合 同 预 算 部安 全 部工 程 部质 量 部技 术 部1、组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务。2、

9、进行图纸会审,编制施工几乎,组织隐检、预检和验收1、进行质量管理,负责组织协调督促、检查。2、综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。1、做好施工测量工作。2、做好对作业队伍的质量技术交底和质量指导。1、进行质量管理,负责组织协调督促、检查。2、综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。依据质量状况,监督安全资金发放,控制资金发放,进行成本控制。1、做好材料进场的验收和抽检,负责现场计量工作。2、供应合格材料和构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。3、做好设备检验鉴定,填好运行记录。收集并做好相关工程资料技术员、施工员、质检员、安全员、各作业班组开展工程质量评比工程质量检验操作规程检查班前技术

10、交底开展QC小组活动2、制定创优管理小组职责2.1项目经理(执行经理)职责(1)负责质量目标的制定,完成公司创优内部评审;(2)负责组织编制创优策划实施方案;(3)建立完善的创优生产运行体系并督导运行;(4)负责成立创优工程领导小组并明确责任分工;(5)定期组织外部观摩活动;(6)制订迎检方案,在迎检工作中为工程汇报人。2.2生产经理职责(1)组织项目人员对创优标准进行系统培训;(2)全面负责实施创优策划方案;(3)负责创优工作的总体控制,对施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责;(4)协助项目经理建立完善创优运行体系;(5)定期组织项目人员考核分包现场施工管理;(6)对工程的实体质量负全责

11、;2.3项目技术负责人职责(1)建立和维护创优体系有效运行的支撑性技术文件;(2)掌握装饰工程创优工作的质量标准并组织培训,定期组织技术交流;(3)负责创优工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底管理;(4)四新推广及应用管理;(5)计算机管理与应用;(6)过程总结管理。2.4质量员职责(1)贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。(2)负责项目工程的施工质量,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查,组织对分项工程质量的评定。(3)参加新开工程的图纸会审、技术交底,参与样板分项(工序)样板施工的验收,并填写样板记录表,

12、报业主或监理主确认。(4)负责对班组的互检和交接检进行检查认可,负责对特殊过程进行监控,并形成记录。(5)负责每天在施工现场循环检查,并将检查情况形成记录。记录中应包括:当天的检查内容及质量情况,发现的问题及整改的结果,当天未处理的工程质量问题等。(6)实施并填写技术复核单,报项目技术负责人签署复核意见。(7)参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。(8)加强职工的质量教育,不断提高职工的质量意识。(9)负责产品质量的标识,对纠正、预防措施的效果进行验证。(10)负责收集施工过程中不合格材料信息的收集,并负责立即通知班组停用,同时上报项目技术负责人。2.5材料员职责(1)严格执行创优工

13、程物资管理规定;(2)负责进场材料的质量控制;(3)组织重要材料的评审与验收;(4)负责进场物资的标识管理;(5)参与进场物资的复试。2.6资料员职责(1)负责工程质量保证资料、技术保证资料的收集和整理,保证资料的完整性和规范性,满足地方和国家资料管理规定要求;(2)每半个月进行一次工程资料的自查活动,并将自查结果以书面形式上报项目技术负责人和质量总监;(3)督促技术质量部门、工程部、施工班组、物资部等资料管理相关部门及时上报资料。(4)负责现场影像资料的收集。2.7安全员职责(1)协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。(2)贯彻执行国家地方有关主管部

14、门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。(3)认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。(4)参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。(5)负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。(6)对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。(7)参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。(8)自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。2.8施工员职责(1)认真贯彻执行本公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 专业基础教材

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号