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1、自来水公司XX年一季度工作总结【内容摘要】（一）安全生产形势稳定。（二）优化水表管理工作。（三）严控供水改安装工程。（四）进一步强化财务监管工作。（五）继续深化“基层组织建设年”活动。【正文】XX年一季度，公司紧紧围绕年度经济战略目标和服务于xx经济建设的工作思路，积极按照市委、市政府和主管局以及上级有关部门的工作部署，在社会各界的大力支持和积极配合下，立足全市经济发展大局，公司领导班子以科学发展观为指导，有力促进了企业的科学发展，进一步拓宽供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，继续深化“基层组织建设年”活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标，为建设最美xx市提供了坚实的供水保障
2、。今年一季度，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。主要围绕年度经济战略目标开展工作，重点抓好安全生产，加强水表管理、严控供水改安装工程质量，进一步强化了财务监督监管工作，继续深化“基层组织建设年”活动，召开了学习领会中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”专题会议，深入贯彻落实习总书记厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神。（一）安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我主管局和上级有关部门下达的文件精神， 对城东水厂各项安全生产管理规章制度进行了完善，加强了员工对各类制水设备、仪器仪表的熟悉程度，高度重视特种设备、剧毒物品的安全保障工作，以及强化了部门应急管理
3、和安全意识教育工作，并制定了应急演练计划岗位职责进一步明确，人员素质进一步提高。“两节”、“”前夕，公司领导高度重视，早做准备，要求各部门以高度的政治责任感、社会责任感，积极组织开展安全生产大检查、制水设备养护和供水管网巡检，进一步加强了安全生产管理，杜绝安全事故隐患；公司实行领导24小时值班制度，进一步加强安全生产管理，确保正常制水供应。强化源水和出厂水水质管理，要求化验人员加强化验监测，确保水质综合合格率达国家饮用水相关标准。维修人员全天候待命，严肃调度纪律，相关人员确保通讯畅通，保证工具车及时到位，并备足应急抢险物资；供水热线继续坚持24小时专人值守，水厂根据春节期间的用水情况，合理调配
4、好水源，调整不同时间段的压力，确保了市民有水用，用好水。供水工作做到了及时、给力，保障了“两节”、“”期间我市供水安全通畅，为饶城节日维稳作出了积极贡献。一年工作早谋划、早部署，XX年2月16日，公司组织召开了班组长和中层副职以上干部会议，这次会议，既是一个收心会，也是为圆满完成今年各项工作任务的一次动员会。会议分析了目前企业发展面临的问题和机遇，广大干部职工积极行动，趁早谋划、精心准备、脚踏实地、真抓实干，会后公司管理层和部分负责人拟定了XX年工作思路。（二）优化水表管理工作。通过对7万余张供水服务卡发放情况和效果进行了评估，供水服务渠道得到了进一步拓宽，拉近了与用户的距离，进一步优化供水服
5、务环境，得到了广大用户的一致好评。组织了全体抄表员对辖区水表的用水性质、水表运转状态和抄表环境等进行书面统计，对手掌机、电脑数据和帐卡进行复核做好水表表糊清洗更换工作，要求水表清洁可抄见，用户消费看得见、算得清。同时理清明确抄表员工作职责、管理制度和监督机制。（三）严控供水改安装工程。制定了XX年里弄小巷管网改造计划，对城区现有供水阀门进行了统一编号，为供水安装、抢修提供了准确有效的第一手资料；严格管控接水业务工作流程，加强了接水手续办理前的预审图纸、入户标准、施工标准、竣工验收标准等管理工作，以及套表前面积原始规划数据复核工作；要求各安装抢修部门严格规范执行施工标准，拟制定推行管网抢修、安装
6、质保奖惩细则。结合当前不断发展变化的供水形势，组织了管网管理施工人员学习理论知识，突出理论联系实战的特色，对数字管网图有了更深的了解，增强员工的管理水平和工作技能，使管网管理施工人员快速反应、便民服务、安全优质供水的能力得到进一步提高。（四）进一步强化财务监管工作。完善了窗口现金流、三产月度合同签订数、财务状况（工程款、预付款）的监督监管机制，由财务部统一监督，及时核对、及时结算，同时明确了各类合同的保管人和责任人；拟推行财务监督管理权限，实现财务数据实时监督和报告，做到各类财务报表、电脑数据和发票三者相吻合，严格落实财务工作事前、事中和事后监督。（五）继续深化“基层组织建设年”活动，对去年公司党支部标准化党支部建设成果进行了总结，全面提升基层党支部工作水平，强化了党支部战斗堡垒作用；进一步推进了公司风险岗位廉能管理工作，完善了风险岗位廉能管理工作汇编材料。（六）一季度以来，公司在各种新闻媒体上发表企业宣传文章8篇，在市电视台播报供水服务新闻报道7条，无一起信访、计划生育、安全事故发生。第 5 页 共 5 页
