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1、返乡大学生创业先进典型事迹材料学习上：在校期间，经过努力曾多次荣获“甲等奖学金”，并在大二时通过国家英语四级考试；以省级“十佳优秀毕业生”荣誉毕业。社会实践上：在校期间曾担任学院学生会主席一职，在院团总支的领导下，多次组织学院同学参与省、学校等举办的各项活动，成绩显著。在XX年的三下乡活动中，由于表现突出荣获省级“优秀三下乡服务队员”称号。在学院的引导和帮助下，我开始初步创业尝试，开办自行车出租和销售中心。并以勤工助学的方式帮助了一些家庭贫困的同学。通过在贵州师范大学的学习和锻炼使我的人生观和价值观有了更高层次的提高：人生的真正价值不在于你所拥有的财富，而在于你在有生之年里为社会做了多少贡献。
2、也基于以上的认知，我在XX年10月刚进校时便向我们党组织递交了入党申请书。并于XX年11月正式加入中国共产党。XX年7月毕业后，在学校的推介下我进入贵州省冶金建设工程公司（国有企业）党办工作。在领导的关心和指导下，通过一年的努力工作。由于表现突出，XX年6月被委派到广州参加培训学习。在广州近一年的培训学习生活，让我真切的感受到我国绿色农业产品的真正价值，这便萌生了我回乡创业的念头。XX年7月，我便辞去工作回乡养殖蝇蛆和土鸡。而回乡创业正是实现我儿时的梦想:学业有成,回到家乡为家乡建设作出自己应有的贡献。然而创业不是一件简单的事情，在做决策前一定要作好市场调查和了解行业。通过三个多月的市场调查和
3、了解，我得出这样的认识：从目前我国的发展情况看，我国正处于市场经济高速发展期，工业化推动下的城市化进程不断加快，大批农村剩余劳动力转移到城市成为新型的“产业工人”，这必然带来三个结果：一、城市消费总量的不断增长；二、城市消费水平的不断提高；三、对消费质量诉求越来越强。然而，这三点突出的表现在对吃、穿、住、行的要求上。基于以上的认知，我认为我的创业重点方向应立足于农村，为城市居民生产“绿色、营养、健康”的养殖产品，在城乡间建立起一座生产与消费的桥梁将具有巨大的商机。XX年10月，通过三个月的市场调查和前期筹备。10月份在岩下乡马达屯村谷堤组建立养殖基地（康康达养殖场）。在各级党委和政府的大力支持
4、和引导下，经过一年的努力摸索。目前，康康达养殖场已基本建立起以“蝇蛆养殖为重点，土鸡养殖为产品载体”的养殖新模式，具体模式分析如下：蝇蛆富含高蛋白（60%以上）和20多种人体所需的氨基酸，养殖蝇蛆替代鱼粉配制鸡饲料，不添加任何饲料添加剂和生长激素，保证产品的安全健康。另外，这样可以降低饲养成本，提高鸡的抗病能力，且鸡涉入适量的氨基酸能使养殖的鸡具有肉质清脆细嫩；汤鲜味美等特点。产品深受城市广大高层消费者的亲睐，真正实现原生态养殖的道路。目前康康达虫子鸡的市场情况及前景分析：市场具有差异性。因此，康康达的市场定位：中高端消费品；目标客户群：主要是城乡间中高层消费者。经过一年的发展，康康达虫子鸡的
5、市场已基本成熟。目前已经在贵阳、都匀等地设立销售点，平均价18元/斤-20元/斤，市场反响较好。其中，在贵阳我们已经成功的拿到高档酒店和山庄等的定单。目前，均价20元/斤。目前，每月总销量：450只左右；然而市场缺口保守估计大约在800-1000只/月左右。按均价：18 元/斤算,每只鸡斤算,每只鸡价格:18元/斤斤=63元；利润:63元-元/只(养殖成本)-人工成本(5元/只)=37元，利润率:50%以上。从市场现在对虫子鸡的反应判断：虫子鸡将会成为家禽行业里的一档高端产品，具有广阔的市场空间。随着养殖规模和市场的不断发展和扩大，我结合养殖场的自身实际和市场供需情况，作了未来五年内的发展规划
6、（另附：康康达未来五年发展规划一份）。这一项目具有巨大的经济效益和社会效益：一、能协调城乡之间的合理发展。因为，该项目的主要市场在城市，利用优质的产品和服务在农村和城市间搭建一座桥梁，从而实现城乡间合理的发展；二、带动当地经济发展，实现当地农民增收。该项目无论是养殖产品生产，还是服务都将给当地的经济发展带来真正的实惠，另外，随着康康达的发展，在明年（XX年）将实施：“公司+农户”的养殖模式，真正带动和实现农民的增收。“公司+农户”模式说明： （一）公司将鸡苗和蝇蛆赊销给农户并和农户订立购销协议书；（二）康康达向农户提供养殖技术培训和指导；（三）产品的市场销售和定位统一由康康达来做。三、缓解当地
7、就业压力。该项目的成功开发必然形成对劳动力的大力需求，这对解决当地剩余劳动力就业起到积极的促进作用。四、保护生态。由于，该项目是以生态养殖为主。因此，该产业可谓“无烟”工业，对当地的生态环境不会造成任何的破坏和污染，真正实现可资源和经济的和谐发展。目前康康达养殖场面临的困难和急需解决的问题：（一）市场需求的不断扩大和康康达自身养殖规模小的矛盾；（二）由于虫子鸡还是一个新事物。因此市场宣传推广上对于康康达这样一个刚起步的养殖企业来说难度较大；（三）技术上养殖专业人才的匮乏制约着康康达的发展和壮大；（四）基础设施简陋，制约着康康达的生产和发展。希望各级领导和政府帮助解决的三大问题的是：（一）资金不足的问题；（二）虫子鸡宣传和推广困难的问题；（三）技术上专业人才匮乏的问题。
