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1、市政府集中采购中心领导班子述职报告XX年，中心班子在市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕市委市政府深入开展“三个年”主题活动和打好“五场攻坚战”的决策部署，严格执行党员领导干部廉洁从政若干准则，秉承“规范、优质、高效、廉洁”的工作原则，充分履职，强化措施，切实抓好思想、组织、业务、队伍和作风建设，较好地完成了全年各项工作任务。现述职如下：一、XX年的主要成绩(一)忠诚履行职责，全力抓好项目招标采购XX年，中心班子紧紧围绕全市经济建设大局，以项目建设作为工作总抓手，认真履行法律法规赋予的职责，认真贯彻执行政府采购法及有关规定，坚持集体决策，严格程序
2、，严把环节，严肃纪律，公开、公平、公正地开展政府采购工作，扎实推进我市政府采购工作依法依规进行，为构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。一年来,中心班子带领干部职工圆满完成采购项目3298个，采购预算金额亿元，成交金额亿元，节约金额亿元，节约率%。1、严把“五关”，确保采购活动有条不紊。首先，严把“项目委托关”，对部分采购资金不落实、采购手续不完备等不符合采购要求的项目，或是化整为零规避招标的项目，一律不予受理，从源头上避免“带病”的项目进入采购程序，为后续采购工作打好基础。其次，严把“采购文件编制关”，严格按照政府采购相关法律法规和采购文件范本编制采购文件，充分听取采购人和
3、专家评估论证意见，确保采购文件编制合法、合情、合理。第三，严把“信息公告关”，按政府采购信息公告有关规定和要求，将应公告的招标采购信息、更改（补遗）文件、质疑答复书、中标公告等信息在指定的网站和媒体上进行公告，保证信息公开；第四，严把“开标评标关”，认真执行开标、评标程序，统一各类开标、评标记录表格及规定动作，加强现场电子监控监督，维护开标、评标秩序。第五，严把“质疑关”，耐心听取质疑人提出的质疑问题，做到有问必答，有疑必解。对有效质疑及时予以纠正，对无效质疑做好解释工作。2、全力以赴抓好重点采购项目。为确保重点项目顺利推进，中心班子不畏困难，勇担重任，全力以赴抓好重点五象开发新区、“中国水城
4、”、城市轨道交通、为民办实事、服务“一节”等重点项目招标采购工作。如广西郁江老口枢纽工程项目。今年委托我中心招标的项目包括一期围堰、一期左岸、右岸主体工程施工、监理等5个项目，采购预算达亿元。3、积极探索采购工作新领域。一是继续扩大协议供货范围。会同自治区采购中心组织完成了区、市两级第六期办公通用设备定点协议供货商招标采购工作，确定中标厂家149家，协议供货商145家，协议供货品目比上期增加了9个。组织完成了XX市本级预算单位XX-XX年正版通用软件协议采购项目，进一步规范了正版化软件政府采购行为，填补了服务类采购的空白。二是拓宽采购途径和采购方式。组织完成了XXXX年度纸张和办公自动化设备耗
5、材定点供应商的招标采购工作，确定了供应商各20家;确定了XXXX年度市本级政府投资房屋建筑及装饰工程、市政公用工程、城市园林绿化工程、公路、水利水电工程等单项预算在20万元以上至200万元（含200万元）的工程项目和交通标线标志隔离设施单项施工预算价200万元以下定点施工单位;首次对市政府投资工程20万元200万元（含200万元）电缆管道施工及电气设备安装工程定点施工单位进行公开招标，确定了6家电缆管道定点施工企业和4家电气设备安装工程定点施工企业，有效地解决了此类项目在实施采购中遇到的瓶颈问题。(二)完善管理机制，扎实推进政府采购规范化发展为进一步规范采购行为，提高采购效率，中心领导班子认真
6、总结往年的工作经验，优化管理，创新服务，努力构建科学规范、高效廉洁的政府采购环境。1、完善内部工作管理机制。一是规范评审废标项目的审核复查工作程序和工作要求，进一步加强对废标项目的审核复查管理；二是进一步明确采购中心在评标现场的工作职责，制定评审复核工作制度，要求中心工作人员对评标委员会在评审过程的有关记录进行复核，查缺补漏，如发现问题当场向评委指出或报告监督管理部门；三是制定了XX市政府集中采购中心评审专家组成抽取管理办法，进一步完善专家组建、抽取工作机制；四是制定出台采购项目办理情况告知办法和政府采购项目办理指南，按照工程、货物、服务类项目，以及协议供货及定点采购项目等分门别类编写办理指南
7、，把流程规范、目标细化、责任强化，方便采购人、供应商操作，进一步增加采购工作的透明度，提高服务质量。2、完善政府采购业务管理。不断加强对政府采购项目的规范化管理，推进项目有效落实。一是与市财政局联合印发了关于XXXX年度市政府投资工程20万元200万元（含200万元）电缆管道施工及电气设备安装工程实行定点管理工作的通知等5份定点管理的有关文件，明确了协议供货、定点采购项目的办理、支付程序及相关工作要求,对协议供货、定点采购项目的规范化管理起到较好的促进作用。二是严格按照采购文件要求，加强对政府采购合同签订、履约和验收工作的组织、协调和规范化管理，认真开展协调工作，妥善处理存在问题，确保采购人按
8、约履职。3、完善协调、沟通、反馈工作机制。一是坚持每周召开项目分析会，及时了解、协调项目采购过程中的存在问题，督促问题解决。二是坚持每周参加“市固投办”主持召开的固定资产投资项目建设工作协调会，参与项目的分析与协调。三是是制定开标项目情况一览表，进一步完善采购项目完成情况动态分析报告制度，建立政府采购项目办理情况统计台帐，做到周周检、月月查，提高了项目监管的主动性和时效性。(三)注重队伍建设，不断提高采购工作执行力为确保中心各项工作顺利推进，有序开展，中心班子注重加强队伍建设，通过深化人事制度改革，加强作风转变，确保强大的源泉动力。一是实行内部岗位交流和竞争上岗工作。5月份，对试用期满的11名
9、中层领导干部进行了严格的考核任用，公开招考录用科员4名，对5名同志进行了岗位交流任职，拿出招标科副科长一职，在全市范围内实行竞争上岗。二是开展专题培训。4月份，会同市委组织部在党校举办了为期10天的“政府采购业务知识”主题培训班，9月首次举办了为期2天的“XX年XX市政府采购供应商培训班”。三是开展专题调研。11月，中心结合在办理项目过程中出现的新情况、新问题，分别派出三个调研小组，由中心领导带队分赴天津、成都、大连等地进行考察调研。通过亲临现场的学习交流，查找到了自身的差距，学习到先进的工作理念。(四)加强党风廉政建设,确保政府采购工作健康发展政府采购工作是反腐工作的前沿阵地，近两年政府采购
10、领域“天价采购”、“只买贵的，不买对的”等采购事件频频在新闻媒体上爆光。中心班子以这些新闻事件为切入点，结合党风廉政建设工作，及时教育干部职工。中心班子始终坚持以正确的指导思想、严明的管理制度、规范的运作办法、逐步完善的软硬件设施来约束政府采购行为，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。确保干部职工顺利健康成长。一是开展警示教育。年初，我们邀请市监察局黄胜红主任给中心干部职工上了一堂廉政教育课,组织学习廉政准则并考核验收；组织观看了贪之害等领导干部典型违纪违法案件警示片，利用反面教材以案释法，直观、生动地进行了反腐倡廉教育，警示教育广大党员干部，坚定理想信念，提高拒腐防变的能力。二是对照3月份整改督
11、办函（南治工办函XX1号）中指出的工程招投标和政府采购的存在问题，结合中心工作实际，深入查摆分析，着重从完善制度和严格管理上入手，制定了6条切实可行的整改措施，并狠抓落实。三是加强对采购当事人的监督管理。充分利用电子监控系统，对评标现场，专家休息室等进行实时全过程监控，实施录像刻录保存，加强了对评标现场的有效监管，强化了采购当事人的责任意识，做到警钟长鸣，使干部职工时刻保持清醒的头脑,有效预防评标过程暗箱操作和腐败问题的产生，真正实现“阳光采购”。二、XX年存在的不足回顾一年来，中心领导班子做了很多工作，也取得了一定的成绩，但离市委市政府的要求还有较大的差距，还存在一些亟待解决的问题。一是批量
12、集中采购有待突破，采购任务艰巨；二是相应的工作制度及操作规范需进一步补充、完善；三是采购当事人的专业知识、业务工作能力、把握法规政策能力、依法采购意识有待提高。四是中心工作质量和工作效率有待强化等等。三、XX年工作打算XX年，我们将紧紧围绕市委市政府的工作重心，切实增强紧迫感、责任感、使命感，提高政治意识、服务意识、大局意识，充分发挥政府采购在经济社会发展中的职能作用，努力实现政府采购事业全面协调发展。（一）着力打造更为公开透明的政府采购环境。借鉴学市政府采购中心先进的工作理念和工作措施，完善相关制度和工作要求，扩大信息公告内容，实行采购需求网上征求意见制度，在加强评标现场复核工作的基础上引入
13、外部监督机制。（二）全面启动运行政府采购管理信息系统。在XX年系统试运行的基础上，深化完善各功能模块；争取启用电子评标系统；开展供应商信息登记入库工作；研究建立政府采购价格评估体系。（三）积极推进政府采购诚信体系建设。对政府采购供应商实行登记注册管理，严格供应商准入制度；规范政府采购交易行为和电子化操作规程，增强供应商依法采购、诚信经营和公平竞争意识。（四）坚持不懈地开展反腐倡廉工作。把党风廉政建设，作风建设，队伍建设作为大事要事来抓，严格工作程序，严把采购关口，严肃工作纪律，确保廉洁采购。（五）加强协议供货、定点采购方式日常监管力度和政府采购合同履约验收工作。对协议供货、定点采购供应商开展不定期的专项检查，在供应商、采购人、采购中心之间搭建畅通的反馈、沟通平台,研究制定我市政府采购合同履约验收管理办法，把好履约验收这道关口。
