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1、市供电公司纪检监察工作汇报材料XX年，国网xx市供电公司纪委深入贯彻党的十八大、十八届三中全会和十八届中纪委三次全会精神，落实国网公司和省市公司有关要求，坚持以“惩防并举、以防为主”为导向，推进作风建设，强化执纪监督，防控廉政风险，保护干部员工廉政安全，保障企业健康发展。纪检监察XX年工作汇报如下。一、 深化作风建设，惩治腐败“零容忍”贯彻落实“八项规定”实施细则，多层次组织学习中央八项规定、省委六个严禁、作风建设“十条禁令”等作风建设规定，观看电化教育片焦裕禄等。建立公司领导干部群众路线联系点制度，实现一线深入“全覆盖”，多层面、多角度地征集意见建议。全面开展正风肃纪活动，确定八项规定、劳动
2、纪律、供电服务、农网工程廉政情况、招投标规范性等十个检查重点，由职能部门和党支部纪检委员组成正风肃纪巡查网络，建立单位间互查机制，全面开展督查工作。每月制订“正风肃纪”专项行动督查计划表和督查人员安排，每周公开通报检查结果，对查到的违规违纪情况从严考核。公司共开展监督检查75次，下发督查周通报19期，其中开展劳动纪律检查19次、供电服务检查12次、公车gps轨迹检查8次、营业厅视频监控检查19次、农网工程廉政情况检查8次、集体企业招投标工作检查 9次，检查单位（部门）204个次，发现问题102个，落实整改102个,绩效考核22人次，形成高压态势，严明纪律、端正风气。二、突出风险防控，惩防体系“
3、零漏洞”多措并举防控企业廉政风险点。开展“廉政体检”，并按照“清、厘、确、亮”的程序，推行廉政风险警示卡，以直观和简洁的形式在重要岗位人员办公场所进行展示，以实现重要岗位廉政风险的自我提醒和相互监督。开展廉政风险防控，梳理廉政风险色标管控，查找廉政风险点和防控措施。开展“廉政安规”在线考试202 人、闭卷考试48人、考风严肃，力争让重要岗位人员做到廉洁从业相关规定“心中有数”。对14名新提拔中层干部开展任前廉政谈话，提高干部廉洁自律意识。发挥协同监督机制作用，每季召开协同监督联席会议。分解明确班子成员和中层干部“一岗双责”的党风廉政建设责任，组织签订党风廉政责任书28份、重要岗位人员廉洁从业承
4、诺书197份、中层干部家属助廉承诺书81份。建立和完善了公司、中层、班组三级干部廉政档案。落实“三重一大”决策监督和报备制度。三、完善宣传教育，廉洁文化“零距离”强化“提醒式”、“互动式”、“启发式”廉政教育，在公司重要岗位人员、廉政风险红区岗位人员中开展“廉政教育学分制”的管理，建立学分档案。必修和选修课程为公司组织的廉政教育活动、由党群部计分，自修课程包括上廉政课、编写岗位廉政警示案例和廉政自学，由党支部提供依据后计分。每季末在反腐倡廉网进行廉政学分公示，同时将廉政学分酌情纳入党员积分、党支部积分考核。开展“党风廉政教育月”活动，组织“明纪律、正作风、振精神”专题教育活动、开展 “倡廉洁、
5、树新风”廉洁文化作品征集活动，共征集作品66件，提升廉政教育实际效果。继续采用廉政课堂、电化教育、廉政短信、学习资料、反腐倡廉网等多种载体，使廉洁文化的内容多样化渗透，使员工在潜移默化中接受教育。四、加强监督检查，农网工程“零招待”以“3+3”形式开展“打造农村电网阳光工程”活动，即三方签订廉政协议，三方联动发挥合力。三方签订廉政协议就是根据省市公司要求，所有由供电公司投资的35千伏以下农网建设与改造工程项目均由供电企业、施工单位和工程所在村签订协议。在村务公开栏中张贴廉政协议书，公布监督举报电话； 工程结束在全面工程审计的基础上，由地方纪委出具“零招待”、“零投诉”的廉洁证明，同时归入工程档
6、案。三方联动发挥合力，则是由XX市纪委、XX市检察院、XX市供电公司联合组成工作小组，开展“三进、三讲、一征询”活动（进工程管理部门、进施工班组、进当地村镇；讲廉课、讲案例、讲道理；作调研），进行预防职务犯罪和作风建设宣传教育，赠送警示教育卡片和廉政书籍，讲解身边发生的廉政案例等，强化管理部门、施工单位、村镇干部群众杜绝“习惯性违章”，执行廉政协议的自觉性和严肃性。同时，开展农网工程廉政协议执行情况效能监察项目，加强对农网工程所在村镇的走访和施工资料的查阅，重点对所有农网工程 “一书一查一公示”情况和村级财务费用公示清单进行核对检查，实现工程建设“最后一公里”廉政风险管控的全覆盖、全过程。此外
7、，截止10月底开展招标监督 192次，涉及招标金额亿元，监督率达到100%；参与投标厂商的廉洁信用情况查询，发现问题1次、及时按要求在评标时予以扣分。五、推进行风建设，动态巡查“零死角”不断深化行风巡查工作的广度和深度，开展供电服务站、营业厅的行风巡查动态对标工作。下发行风巡查动态对标指标库评分标准，每月组织开展行风巡查工作，视频巡查和现场巡查相结合，每季度实现对公司全部供电所（供电服务站）的全覆盖。截止10月底，共开展行风巡查48次，巡查内容主要为营业厅规范化管理执行情况检查、供电所规范化管理检查和上年度行风巡查问题整改落实情况检查等。共下发行风巡查意见反馈表24份，发现有关问题35个，对营业窗口单位考核13次，已督促落实整改。每季度根据月度行风巡查、营销部日常稽查、上级单位行风巡查等情况，对公司所属供电所营业班、供电服务站、供电营业厅进行评分和排名。对排名前三位的供电营业厅授予流动红旗，并开展行风巡查动态对标指标的通报。
