2019年2016护士长工作手册范文

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1、2019年2016护士长工作手册范文 篇一:2016年护士长工作手册(定) 护士长工作手册 渝北区中医院护理部 科室: 护士长: 年度 目录 一、手册填写要求 二、护士长工作职责 三、护士长每日工作内容 四、科室年度护理工作计划 五、护士长每日查房情况记录表 六、每月护理工作量、计划、周安排及小结 七、护士分层次人员名单 八、护理人员分层次培训和考核计划 九、护士考核成绩记录表 十、科内护士奖惩情况记录表 十一、外出培训学习记录 十二、科研与论文记录 十三、护士花名册 十四、护士家庭及配偶通讯录 十五、护士夜班统计表 十六、护士例会记录 十七、护理工作半年小结 十八、护理工作年终总结 十九、护

2、理工作记录 手册填写要求 1、护士长手册是病房护理工作动态变化的真实记录,也是考核护士长管理水平的依据之一,护士长一定认真填写。 2、根据医院、护理部及本科护理工作情况,制定科内护理工作年计划、月重点,周安排。 3、本月工作重点是年计划的分解,应该具体可行,有完成时间。本月工作小结应注意总结经验,反映出存在的问题,提出改进措施,计划未完成应写明原因。 4、“受奖惩情况”包括科内、院内外,学术委员会等各种奖惩情况,护理质量考评活动分析会议每月1-2次。 5、“月护理工作量”,“护理质量考评活动分析记录”,“护士会议记录”等表 格根据实际需要复制续页。 6、护士长休假,外出学习等时间较长,手册应交

3、代理护士长填写。 7、各科室次年1月10日前交护理部审阅。 病区护士长职责 1、在护理部主任、科主任领导下负责病区中医护理工作。 2、根据护理部及科内护理工作质量标准、工作计划,负责制订本病区具体工作计划,组织实施、检查与总结。 3、督促护理人员严格执行各项规章制度、职业道德规范和技术操作规程,加强护理安全管理。 4、掌握全病区护士的工作情况,参加并指导本病区危重、抢救、特殊检查及重点患者的护理。 5、检查、指导病区护理工作。帮助护理人员提高管理与业务能力,充分调动其主观能动性,督促护士认真履行职责。 6、负责护士的排班及工作分配,制定各班工作流程,本科中西医疾病护理常规、中西医护理技术操作流

4、程、护理质量标准和健康教育内容。 7、掌握本病区护理人员的思想动态和工作表现,关心护士的生活及学习情况,增强凝聚力,提高工作效率。 8、组织疑难病例及中医护理查房,指导护士制订护理计划,审修护理记录。 9、亲自执行或指导护士操作复杂的技术,严防差错事故发生。对本 病区复杂的技术或新开展的护理业务应亲自指导并参加实践。 10、参加科主任查房、大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。 11、合理利用医疗资源,做好仪器、设备、药品等物品的管理,减少消耗材料的浪费,降低成本,提高效益。 12、组织护理人员学习中医护理理论,实施辩证施护,对中医护理质量进行检查并及时提出改进措施。 13、组织并

5、监督本病区护士完成中医护理继续教育任务及实习、进修带教工作。 14、负责管理好病房,为患者提供整洁、安静、舒适、安全的病房环境,督促检查卫生员工作,并向主管部门做好反馈。 15、做好患者、陪人及探视人员的管理,利用“五常法”管理,保持病区、治疗室、办公室的整洁、舒适、安静。 急诊科护士长职责 1、在护理部主任、科主任领导下负责病区中医护理工作。 2、根据护理部及科内护理工作质量标准、工作计划,负责制定急诊科具体工作计划,组织实施、检查与总结。 3、督促护理人员严格执行各项规章制度、职业道德规范和技术操作规程,加强护理安全管理。 4、检查、指导急诊护理工作,帮助护理人员提高管理与业务能力,充分调

6、动其主观能动性,积极支持护士履行职责。 5、负责急诊护士的排班及工作分配,制定各班工作流程,急诊科疾病护理常规、技术操作流程、疾病护理质量标准和健康教育内容。 6、掌握本急诊护理人员的思想动态和工作表现,关心护士的生活及学习情况,增强凝聚力,提高工作效率。 7、教育护理人员树立以患者为中心的观念,突出一个急字,及时、迅速、正确地诊断和抢救急、危重患者,加强急诊急救演练。 篇二:2016护士长手册 护士长工作手册 医院名称:禹城市人民医院病区名称:护士长: 年份:二零一六年 手册使用说明 一、本手册为医院各护理单位护士长工作记录、统计专用。 二、护士长应按本手册所列项目认真准确填写。 三、本手册

7、各部分内容根据要求按时填写,每月10号之前及时打印出上月应完成的 部分。 四、一年内护士长如有调动,原任护士长应将已打印手册和电子版一并移交。如护士 长脱产学习或病休等离开岗位时,应移交给代理工作的同志继续填写,以保持其连续性。 五、护理部每月审阅一次,并作为对护士长的工作考察依据之一。六、护士长手册每年底装订成册后上交护理部,存档。 目录 1、护士长工作手册使用说明2、护士基本情况登记3、病区护理人员调动情况4、病区护理人员结构5、护理管理目标6、年护理管理目标7、年护理工作计划8、护理工作季度安排9、月护理工作重点、月总结11、护士长每月护理质量检查记录12、护理质量检查分析记录13、抢救

8、危重病人护理登记14、护理查房登记 15、疑难、危重病例讨论登记16、护理人员年培训计划17、护理业务学习登记18、护士“三基”考核安排19、护士“三基”考核记录20、护士长跟随主任查房记录21、护理不良事件登记22、护士奖惩记录 23、护理论文、著作、课题、科研、专利登记24、外出进修、参加学术会议登记25、外来进修人员登记26、实习人员登记27、医患座谈会记录28、医护组会议记录29、医德医风考评30、护理人员考勤记录31、半年护理工作总结32、年终护理工作总结33、病区大事记 34、护理部反馈意见记录 士基本情况登记 病区护理人员调动情况 篇三:护士长工作手册2016病区已经修订完成19

9、本 护士长工作手册 科室 病区护士长 2016年 成都现代医院 前言 为规范临床护理管理,根据四川省二级医院评审实施细则、四川省医院护理质量管理评价标准及结合我院临床护理管理情况,将以前的十余个护理管理记录本合并成护士长工作手册。护士长工作手册是对科室护理管理工作的记录,由护士长副护士长填写记录。其内容包括护理工作计划和总结、季度工作计划、月及日工作计划、单项质量检查汇总、安全管理数据统计分析、科室护理相关的工作量(出入院、手术、特一级护理、抢救人次)、护理查房、输液(血)反应及处理、参观学习及进修培训、护理人员夜班及节假日值班统计、护理人员基本情况、卫生主管部门检查等。 下列护理管理内容需另

10、册记录,包括护士长及科室护士会议、科室护理质量控制手册、院感手册、抢救药品及器材检查记录、“三基三严”培训及考核等支撑。 成都现代医院护理部 2015年11月 正副护士长职责 1、在护理部的领导及科主任的业务指导下进行工作,根据本科护理工作计划,制订本科室具体计划并组织实施,负责本科室的护理行政、业务、教学、科研管理以及病房内外的联系工作。 2、合理进行人员安排,注重人力搭配,保证节假日的护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心”,的责任制整体护理,落实好优质护理工作内容,做到日有安排,周有重点,月有计划。 3、负责检查本科室的护理工作,组织、指导并参加危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术

11、操作,并做好传、帮、带。 4、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,坚持护士长每日五次巡查病房,检查危重病人的护理及各项规章制度的落实。 5、做好科室护理质量和护理安全管理,提高科室护理整体质量,保障医疗安全,定期与不定期评价科室护理管理质量,并组织科室护理质控小组成员进行评价,对存在的问题进行根本原因分析,并不断改进,使护理质量得到持续改进。 6、随同科主任及主治医师查房,参加科内疑难病例会诊、死亡病案及大手术或新手术前的讨论,加强医护配合。 7、制定并落实本科室护理人员培养计划,做好科室护理人员的三基培训和考核:每月组织护理查房、护理业务学习、操作技能培训等,每月对科室护理人员进

12、行三基考核,并有记录。妥善安排实习、进修护理人员,组织并担任临床教学工作。 8、指导并定期评价科室护士工作情况,给予反馈并有记录,不断提高护理质量和护士自身素质。 9、做好科室物质和设备管理,建立台账,落实好增收节支,减少浪费。 10、加强科室环境管理,使科室环境达到整洁、美观、安全、舒适。 11、定期召开工休座谈会或科室之间沟通协调,征求意见,改进工作。 12、评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题,做好护理工作月、季、年计划和工作总结。 13、落实好医院及职能科室下达的相关任务,全面落实好医院等级评审工作中护理和院感准备。 14、服从医院理事会和院领导、职能科室的正确安排,认真完成交付

13、的各项任务,准时参加院部和管各职能科室召开的各种会议,积极组织科室护理人员参加医院组织的各种培训和业务学习及考核。 15、及时汇报和处理科室护理不良事件,杜绝护理事故的发生。 16、及时传达医院各项会议精神并组织科室护理人员落实。 17、认真组织学习医院下发和转发的各种文件,并按照相关要求落实。 18、必须保持24小时手机畅通和接听,如遇紧急情况需要处理,必须立即到位,休假期间离开成都,必需向护理部汇报。星期一至星期五休息,需向护理部告知。 19、护士长不在时,副护士长负责科室护理工作。 20、副护士长主持工作的,按照护士长工作职责落实。 病区护士长五查房流程及内容 1、晨会交班前查房:提前15分钟上班,查看交班报告、查看体温监测记录本、医嘱查对登记本;检查夜班护士工作完成情况,查看护士站、治疗室、处置室、抢救室、换药室的整洁度;查看新入院、危

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