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1、2019年雷柏游戏系列产品推广策划案范文 篇一：雷柏游戏系列产品推广策划案 目录?14 第一部分前言 1.策划案的研究意义?5 2.策划案的目的?63策划案的目标?64可能的创新之处?6 第二部分市场调研及分析 行业动态调研及分析 1.行业饱和程度?7 2.行业发展前景?8 3.行业技术及相关技术发展?9 4.社会环境?13 第三部分企业内部调研及分析 1.财务状况，财务支出结构?14 2.企业生产能力，产品质量，生产水平?16 第四部分雷柏科技公司内部条件分析 1.雷柏科技公司概况及发展历程?20 2.雷柏科技公司的公司治理状况?21 3.雷柏科技公司经营状?22 4.雷柏科技公司人力资源状
2、况?23 第五部分多元化战略 一、多元化战略的不同类别?23 1.横向多元化战略?23 2.纵向多元化战略?24 3.多向多元化战略?24 4.复合多元化战略?24 二、多元化战略的因素?24 1.战略性行业转移?24 2.范围经济?24 3.提高或获取核心能力?24 4.分散风险?25 三、战略分析工具?25 1.PEST分析工具?25 2.替代晶的威胁?25 3.新进入者的威胁?26 4.供应商讨价还价能力?26 5.购买者讨价还价能力?26 第六部分行业环境分析 1.行业经济特性分析?27 2.社会，文化因素?27 3.技术环境?28 第七部分雷柏科技公司SWOT分析 一、优势分析?28
3、 1.技术研发优势?28 2.品牌影响力优势?28 3.专业自动化系统集成项目团队?28 二、劣势分析?28 1.产品结构不合理及产品平均竞争力较低?29 2.过分依赖传统渠道?29 三、机会分析?29 1.消费者个性化需求?29 2.平板电脑外设市场?29 3.轻量级机器人行业?29 四、威胁分析?30 1.原依存行业市场需求下滑?30 2.品牌竞争激烈?30 3.传统渠道被电商取代，新进入者威胁加大?30 第八部分雷柏科技公司战略态势选择 雷柏科技公司的使命与前景?31雷柏科技公司的发展战略商定?31 实行技术关系多元化的原因?31 第九部分雷柏科技公司品牌推广战略实施方案 1、加强技术创
4、新?32 2、增加新产品开发?33 3、市场开发及营销网络开发?33 4、加强人才培养与引进?34 5、完善公司治理?346、筹资、收购与兼并?35 雷柏VPRO游戏系列产品推广策划案 当前包括系列、系列、系列三大产品线 篇二：雷柏产品推广策划案(初) 雷柏产品推广策划案 学校：北京城市学院班级：12文化本成员：李锐黄俊达指导老师：王宏艳 市场调研 品牌介绍： 雷柏RAPOO，知名无线外设品牌，无线外设厂商，被称为无线外设技术专家，致力于向全球PC使用者提供高性能、高品质的电脑外设产品。凭借一流的工业设计、国际化的品质、本土化的价格，雷柏已连续两年蝉联中国无线键鼠市场占有率榜首位（数据来源：Z
5、DC、微型计算机），成为全球领先的无线键鼠供应商。于2007年在中国深圳成立并建立工厂。 雷柏鼠标历史数据与走势分析： 2013年1月份的中国键鼠套装市场上，品牌关注格局略有波动，但主流品牌的品牌情况依旧保持不变。而在产品的特征结构方面，采用不同连接方式和不同按键技术的产品关注度分布情况均出现波动，但波动幅度都相对较小。 报告要点: 品牌关注格局：受用户关注的三个品牌依旧是罗技、雷柏以及精灵。其中，罗技的品牌关注比例略有下滑。 产品关注型号：共五个品牌产品入围本月的产品关注榜，其中，精灵雷神G7游戏键鼠套装最受用户关注。 产品价格段：用户的关注度依然主要集中在中端价位的产品上，其中，100-1
6、99元价格段的关注比例最高。 产品特征结构：采用无线连接方式和火山口按键技术的产品关注比例均有不同程度的下滑。 品牌关注格局: 罗技、雷柏、精灵位列前三 篇三：微陪伴雷柏V系列推广策划 主题：微陪伴 分题：微梦想微体验 主题解析：雷柏创立于2002年，2008年开始进入游戏外设领域。至今，已有8年时间，八年的时间里，无数游戏外设爱好者及游戏玩家陪伴雷柏一步步走向巅峰。2013年，雷柏重新定义自己的游戏外设，推出V系列产品。如今，我们提出“微陪伴”主题，是体现雷柏积极践行企业社会责任，推动行业标准建设，以提升人类生活品质为己任的雷柏理念，同时，更加强调雷柏在产品体验上不断做出的努力与创新。 陪伴
7、，一个简单纯朴的词，一种温暖人心的力量，一种给人依靠的信赖，一股欣慰的惬意芬芳。在你游戏的时间，有雷柏给你的微陪伴；在你“进球”的瞬间，有雷柏给你的微陪伴； 定位：阳光激情细致 内容提要：于细微处用心于细微处陪伴于细微处体验陪伴是最细致陪伴是最温暖陪伴是最简单 一、市场环境分析： 背景： 根据CNNIC（中国互联网络信息中心），2015年第35次中国互联网络发展状况统计报告，截至2014年底，中国网民规模已达6.49亿人，互联网普及率为47.9%。网络游戏用户规模已达3658（万），其网民使用率也达到56.4%。在爆发式增长的互联网市场环境下，网民对电脑游戏的需求不再是简单的NPC游戏，而是向
8、电子竞技类游戏不断转移。电子竞技类游戏在受到追捧的情况下，其电脑外设市场也受到了关注。各大游戏外设厂商不断研究并推出更适合电子竞技类游戏的电脑外设，力求在游戏外设行业取得更大的市场。 经济： 随着居民消费水平(CPI)的不断提高，以及游戏玩家对电脑外设的要求也越来越高。从追求灵敏度、可操控性到注重舒适度、人性化DIY按键。现如今玩家更加重视的是电脑外设给他们带来的舒适感以及人性化的设计，适当的放松了对价格的要求。所以，电脑外设的消费需求会不断提高，其中高端产品会更加受到消费者的欢迎。 现状： 电脑游戏外设市场巨大的同时，国内知名的游戏外设厂商也不少。例如雷蛇、罗技、双飞燕等都是国内市场份额较大
9、的游戏外设厂商。但是，市场上现有的鼠标、键盘、耳机都是大同小异，玩家只是根据自己的不好来选择不同的外设。所以，电脑外设的重点，应该在使用体验和核心消费群体上。 总结：电脑外设的市场需求巨大，但竞争对手较多。消费群体更加注重产品体验。 二、消费者分析： 1、人群构成分析： 消费者年龄：核心消费者：18-28岁 潜在消费者：16-18岁、28-35岁 核心消费者收入：由于核心消费者的年龄处在刚刚步入社会、并无特别稳定的收入，所以核心消费者的收入大致为1000-3000元。 核心消费者职业：18-28岁年龄段的消费者多为学生、刚刚步入职场以及有刚刚有稳定职业的人群，这些人群较为关注产品体验对于价格没
10、有太强的观念，容易受到同伴以及身边 人的影响。 2、人群特点：核心目标消费者是正处于青春年华的时光，个性化强，追求时尚富有朝气的人群。 他们在日常的生活中不会逆来顺受，有自己的想法，喜欢根据自己的想法去做一件事情。喜欢做出只属于自己的东西。对游戏有着自己独特的理解。 消费心理：个性主观性强 三、产品分析 （一）产品优势 雷柏的产品链较为完善，V系列有鼠标、键盘、游戏手柄。能满足游戏玩家的不同需求。其次，V系列注重玩家的DIY性，键盘和鼠标有按键可供玩家设定操作偏好，利于玩家的体验。 （二）产品劣势 由于现在各大游戏厂商都在不断推出新游戏外设，雷柏的产品更新较慢。同时，雷柏的低端产品较少，难以在低端产品市场中确立地位。 四、竞争对手分析 （一）主要竞争对手产品分析 （1）雷蛇 电子外设 国内排名前二电子外设产品牌，旗下产品有着独特的光学传感器加强了产品的速度体验，改进的人体工程学设计，有着独特的舒适度并启用了RazerSynapse软件，可以将外设与云服务器同步，更加方便使用。但是质量上不是很好，容易出现小问题，初次使用产品的消费者很难适应鼠标的速度。由于细长，长时间使用产品会累。 （2）罗技 电脑外设 中国市场内排行前三的外设品牌，旗下产品运用先进的传感器技
