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1、乡镇招商合作局年度工作总结及工作计划XX年是全县招商引资工作掀起新高潮的重要一年，在县委、县政府的坚强领导下，在市招商局的正确指导下，全县各级各部门牢固树立“大招商推动大发展”的理念，真正把招商引资作为全局性工作和战略性举措来抓，招商引资氛围日益浓厚，合作交流深入推进，招商引资实效逐渐凸显，为全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展、安全发展做出了积极贡献。一、求真务实、团结协作，年度目标任务全面完成（一）内资完成情况。XX年110月，引进市外国内资金 63亿元，已完成市下达的70亿元目标任务的90 %，其中省外资金 亿元，完成62亿元目标任务的%。预计至年底，市下达的各项任务指标能全面完成。
2、（二）外资完成情况。预计XX年底能全部完成市下达的外资任务。（三）签约、开工、投产项目完成情况。根据目标责任制要求，XX年xx县需完成签约项目8个，开工项目4个，投产项目1个。全年共签约项目21个，完成目标任务8个的%。开工项目4个，分别是年产20万吨铝合金生产线项目、白水电铝一体化产业园基础设施项目、新建年产8万吨有色金属材料加工项目，温氏40万头生猪一体化养殖项目,完成目标任务4个的100%。投产项目1个，完成目标任务1个的100%。（四）外出招商情况。XX年111月份，xx县党政主要领导共外出招商13次：1月份赴广西、广东考察铝产业发展情况；4月份分别赴重庆、上海招商，其中在重庆开展铝产
3、业专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会；5月份赴广东、广西围绕铝产业招商；6月份两次赴江西、广东、浙江围绕电铝一体化产业开展专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会；7月份赴广东就农业项目进行专题招商；8月份分别赴广西、内蒙针对煤化工产业进行专题招商及赴广西、广东、江苏针对农业及电铝一体化产业进行专题招商；10月份赴昆明针对铝产业进行专题招商；11月份分别赴杭州、广州、佛山、重庆针对道路交通、卫生医疗、园区基础设施、公共事业、铝产业等进行专题招商，并在佛山参与铝深加工国际研讨会。至11月份13次外出招商共签订合作协议10个，协议资金亿元。二、找准优势、举措得力、招商
4、工作有序推进(一)走出去，做好宣传推介工作。招商合作局新成立以来，我局坚持以“走出去”为指导方针，认真做好招商推介会的组织和举办工作，积极参加外各类商业展会，主动出击拜访各类大型企业，进一步加大我县招商引资宣传力度。先后牵头组织举办了6场次招商推介会，与会客商合计达200多人，足迹遍布了上海、内蒙、杭州、宁波、佛山、广州、深圳、重庆等地区，着力推介xx优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴，积极宣传我县经济社会等方面取得的成就，提高了xx的知名度，吸引了96批 324名客商来我县参观考察，洽谈投资项目。同时，xx招商已放入xx县人民政府门户网站，我局设立了xx招商公众微信号，信息上
5、传已基本完成，内容正在逐步完善，力求让众多客商认识xx，关注xx，进一步来我县考察投资。(二)引进来，狠抓项目洽谈工作。针对招商引资项目，坚持“引进来”的工作方针，全年洽谈项目信息30个，共有21个项目签约，协议资金亿元。重点围绕县委提出的：建设云南重要的煤化工园区、铝产业园区、物流园区、高原特色农业示范园区、曲靖重要的轻工业园区和珠江源大城市北城新区、滇中城市经济圈中的新兴旅游区，争创全省县域经济发展先进县、社会治理先进县、法治建设先进县、党的建设先进县的思路，主动出击，拓展信息渠道，抓住一批在谈项目，对这些项目我局始终保持着密切的联系，专人跟踪，紧抓不放，争取早日签约落户。(三)依平台，全
6、力整合招商引资资源。依托花山-天生桥片区、白水片区、城西片区三大工业组团，重点围绕现代化农业、新型煤化工业、现代物流业、城市化建设、精品旅游业进行招商。其中xx县城区与城西轻工业片区形成了一定的功能联系，是产-城一体化的最好体现；花山-天生桥片区已经布局了一些工业企业，主要围绕煤化工产业招商；白水片区也已经布局了一部分工业企业，主要围绕铝产业进行专题招商；城西片区刚刚起步发展，是未来发展生物产业的重要载体。同时我局配合工业园区、各乡镇（街道）积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。(四)抓服务，加强落户企业的跟踪服务。积极做好服务项目、服务企业、服务客商工作，将服务意识深化到招商引资的每个环节。
7、通过多种形式，了解投资商在咨询、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难，以及各种意见和建议。能解决的问题，及时解决；暂时不能解决的问题，积极同有关部门进行协商，设法加以解决；好的意见和建议，认真听取及早落实，XX年，县招商合作局牵头协调相关部门帮助企业解决问题困难240个。利用主动走访与电话联系等方式加强与投资商的联系，加深感情，做好入驻企业的“娘家人”，广结友人，以外引外。(五)抓项目包装，提升引资实效。根据xx实际发展需求，围绕白水电铝一体化产业园、煤化工与石油化工产业、城市建设、现代物流、旅游文化、生物制药、轻工业、养老服务业、装备制造及研发等方面，XX年共包装40个项目,这些项目
8、为招商引资提供十足的智力支持，增强项目吸引力，提升引资实效。对促进xx县装备制造业升级、调整优化产业结构、发展壮大新兴产业、推动经济转型升级等方面做出重要贡献。三、创新方式、迎难而上，打开“新常态”经济形势下招商工作新局面XX年是“十三五”规划的开局之年，我局将继续把招商引资作为经济工作的主旋律和跨越发展的主抓手，在县委政府的正确领导下，在上级部门的关心指导下，进一步统一思想、深化认识，凝心聚力、乘势而上，以展会为平台，以园区为载体，以产业为重点、以服务为基础、以项目落地为目的，创新方式，科学招商，打造“新常态”经济形势下xx招商引资工作升级版。（一）加强组织领导，建立健全工作机制1.优化投资
9、软环境，提升服务质量和水平继续为客商营造良好的投资服务软环境，努力为客商协调解决相关问题，使xx成为客商投资的首选之地。2.明确着力点，有效传导工作压力继续落实“一把手”责任制。从XX年年初起，xx县党政主要领导每人每年外出招商不少于4次，全年组织招商考察团赴外招商不少于10次，通过外出招商新引进的项目个数不少于5个，全年新引进项目的实际到位资金不少于15亿元人民币（实际利用外资折合成人民币计算）。对县级领导、各乡（镇、街道）、县直相关部门下达招商引资目标任务。着力提高招商引资项目的履约率、落地率、开工率和投产率，新签约项目任务的开工率要达到50%以上。3.加大监督协调力度，推进签约项目落地全
10、面调查、摸底，掌握县内的存量土地，发掘存量建设用地潜力。对闲置、抛荒的土地研究盘活措施；对已办理土地证但未开工的项目帮助研究，促其创造条件开工建设；对征而未用、征而少用，土地闲置超过规定期限的通过整合、调剂、置换的各种手段加以盘活。同时进一步明确各类工业用地价格、财税扶持、标准厂房，水、电、用工等内容的投资优惠政策和措施。既重视签约率，更重视资金到位率、项目开工率、投产率，力争使新的签约项目尽快落户，尽快投资，创造效益。同时，在项目推进过程中，狠抓各项政策的落实，创建诚信政府。4.统筹结果过程，完善招商引资考核工作一是实行招商引资专项考核。县招商引资工作领导小组继续实行对县级领导、各乡（镇、街
11、道）XX县直相关单位招商引资工作实行专项考核的机制。（二）制定XX年外出招商工作计划针对xx重点发展的电铝一体化、轻工制造、建材、高原特色生物、物流、旅游、电子商务等产业情况，XX年计划自三月至十月期间组建外出招商考察团队赴外考察十次。（三）创新招商方式，提升招商效益1.加大宣传攻势一是开展网络招商宣传。xx县政府官方网站新建招商引资板块，向国内外企业家推介xx县，通过在政府官网招商板块、各大网站、论坛、微博、博客、微信公众号广泛开展招商工作，发布招商信息。二是开展展会招商。组织参加南博会，旅交会以及各类新兴产业研讨会等重大经贸活动，利用会展大力宣传xx县，推介我县招商项目。三是利用短信平台、
12、电子邮件、递投招商资料招商。争取实现XX全年向各地企业家、商客发送万条推介xx县信息、邮件宣传计划，力争实现引进知名企业集团总部落地。2.丰富招商手段一是大力开展代理招商，提升招商工作效益。通过代理招商，发挥专业机构和商会的资源和信息优势，提高招商引资项目合作的成功率，实现利益最大化。二是以企招企，以商招商，提升招商质量。三是精准招商。针对xx重点发展产业情况，广泛收集相应企业信息，分析确定招商目标企业，采用多种手段，多种渠道与目标企业建立联系，采取以商招商、亲情招商、朋友招商、同学招商、环境招商、资源招商等多种方式，具体采用登门拜访、发函致电、参观考察、座谈交流等多种形式进行精准招商。（四）
13、保证项目质量，加大项目包装力度根据xx实际发展需求，紧紧围绕白水电铝一体化产业园、煤化工与石油化工耦合、城市建设、现代物流、旅游文化、绿色建材、轻工业、养老服务业、美丽乡村发展等方面，包装50个项目，促进xx县产业结构的优化升级，并争取25个项目能纳入XX年市级重点招商项目，切实提升招商实效。（五）强化组织保障，加强招商队伍建设一是强化组织保障。建立领导联系重大项目机制、重大外来投资项目特殊评审机制等，对项目进行全程督促检查和协调推进；建立分类协同推进机制，各乡（镇、街道）和发改、工信、招商、住建、财政、国土、环保、旅游、林业、农业、畜牧、安监、消防、工商、税务、质监等部门要密切协作，统筹推进
14、各个层次的招商引资工作；实行招商项目合同制管理，对外来投资企业与项目所在地政府或招商部门双方承诺的合作条件和服务内容进行合同制管理，在合同中设置科学合理的控制性条款，实现双向承诺和双向制约，进一步提高项目成功率，避免出现只圈占资源、未实际投资或未按协议足额投资的现象。二是强化队伍建设。首先把具有产业工作经验、熟悉企业运作流程的专业人才吸纳进招商队伍。然后有针对性地加强招商引资业务培训，提高招商引资队伍专业化能力和水平。其次组织招商干部赴市招商局跟班学习，实行轮换制，使每个招商工作人员熟练掌握业务知识。最后在招商工作第一线锻炼队伍，结合xx县招商工作实际，培养工作实践中的能力。将招商合作局全部工作人员打造成一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的高素质招商队伍。
