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1、乡镇年度基层建设工作计划XX年是全面完成“十二五”规划的收官之三年，是推进“三大战略”，实现“五区目标”的关键之年，也是建设实力、活力、魅力赵家的攻坚之年。根据党的十八届三中、四中全会，区委一届一次、二次党代会精神，按照“抓党建、强场镇、重基础、攻产业、促发展、惠民生”的工作思路，特拟定赵家镇XX年工作计划。工作思路：XX年立足赵家实际，确立“1344”工作思路。“1”即以“帝源农场”为龙头，加快构建现代农业发展模式；“3”即建好蔬菜产业（腾珑+1、2、3、4、5村）、柑桔产业（9、10、11、12村）和花椒、春芽产业（6、7、8村）“三大基地”，大力实施农业产业“板块化”战略。“4”即推进基
2、础设施、文明场镇、社会事业、社会稳定“四大工程”，加快幸福和谐赵家建设进程。“4”即突出党建引领、依法治镇、职能转变、务实作风“四大抓手”，谱写赵家发展新篇章。一、抓党建提质增效，强化思想保障1、认真落实“五强五重五增强”党建工作思路：一是强学习，重提高，增强党委班子牵引力；二是强责任，重指导，增强基层组织战斗力；三是强制度，重机制，增强党员干部带动力；四是强完善，重投入，增强支部阵地吸引力；五是强服务，重整改，增强人民群众向心力。2、着力解决好“六大问题”。一是着力解决好引导干部抓发展不力，导致群众增收缓慢的问题；二是着力解决好党员队伍老化弱化，导致基层组织后继乏人问题；四是着力解决好主导与
3、主体错位，导致基层民主缺失的问题；五是着力解决好无职党员无作为，导致标杆作用难发挥的问题；六是着力解决好党建创新不够，导致无特色，少亮点的问题。3、着力突出“四个关键”。突出一个“实”字。思想上实事求是，行动上脚踏实地，业绩上务求实效。突出一个“优”字。创优发展环境，优化办事流程，推进优质服务。突出一个“法”字。行政依法决策，干部依法行政，社会依法管理，群众依法维权。突出一个“新”字。发展要有新观念，工作要有新思路，管理要有新制度，为民要有新效果。二、抓党风廉政建设，提升干部队伍素质1、加强廉政教育，筑牢拒腐防变防火墙，打造一支思想素质过硬的干部队伍。2、严格考核，逗硬问责，建立工作不作为、慢
4、作为、乱作为的惩戒机制，规范干部职工履职行为。三、抓作风建设，营造风清气正干事环境1、强化责任意识。严格落实“分工负责、一岗双责、负责到底、责任追究”责任制。2、强化担当意识。干部职工对待分管工作和从事的突击性工作要能够担当，敢于担当，遇到矛盾不推诿，面对问题不绕道。3、强化纪律意识。严格执行，镇党委、政府的各项规章制度，确保政令畅通。4、强化服务意识。建立联系服务群众新常态：一是热情服务群众成新常态；二是“走、转、解”活动成新常态；三是“结穷亲交富友”成新常态。四、抓重点工作，建设“三力赵家”深入贯彻落实区一届一次、二次党代会精神，围绕“完成三大战略、实现五区目标”，认真谋划全镇XX年重点工
5、作，加快建成“实力、活力、魅力”赵家。（一）深入落实“产业强镇”目标1、注重传统农业，确保粮食安全。一是坚持基本农田红线，严格控制土地撂荒，确保粮食生产面积基本稳定在 23000亩左右；二是加大对粮食生产的科技投入，大力推行地膜育秧、育苗，水稻、玉米、油菜科技化栽培，提高复种指数等增收措施，力争全镇粮食总产稳中有升；三是加大粮油高产示范片建设，在断石、九龙、朝阳、申沟、字库、谷花等村建立优质粮油示范片两个，逐步实现全镇粮食生产迈向科技化、高产化、效益化目标，促使农民增收。2、帮扶腾珑种养殖有限公司走技改、扩规之路，带动生猪产业发展腾珑种养殖有限公司是赵家镇农业产业的龙头企业，近年来，经济效益、
6、社会效益双丰收。帮助企业排忧解难，是推动企业，爬坡上行的有效举措。一是要帮扶腾珑生猪养殖走技改和扩规之路；二是要在政策上、融资上、服务上给予全力支持；三是要做好与周边群众的协调工作，营造良好的软环境；四是要做好示点示范工作，辐射带动群众致富增收。3、全力培植“帝源农庄”，率先建成达川区“明星家庭农场”帝源农庄作为XX年赵家镇引进的重点农业产业项目，经过近两年的努力，目前已初具规模。今年要完成一期760亩的建设任务，确保经济效益和社会效益。一是完成帝源农庄的总体和局部规划，图纸上报镇政府。二是完成幸福美丽新村二期建设和农村综合体建设。三是完成石垭村3、4、9社山坪塘建设。四是协调好项目用地，完成
7、野生猪项目建设。五是完成园区内道路景观设施建设。六是抓好XX市第一家生态餐厅建设，让食客吃得开心、快乐、有客源。七是抓好园区内特色种植（草莓、葡萄、野生蔬菜等）。八是初步形成农式体验、农业观光、乡村旅游的好去处。九是启动乌云寨旅游景点建设,按照先规后建的原则，加大招商引资力度，确保旅游项目落地，早日建成。十是按照吃、住、行、娱、游、购”的工作思路，率先建成达川区示范家庭农场。4、做大柑桔产业，建成万亩产业园区一是扩规，通过XX年的努力，以飞马、桂花、石垭、卢陵、楠木、字库、朝阳为中心，已形成了近万亩桔柑产业规模。二是提质。第一，要注重品牌，充分发挥已注册“巴山桂花”商标的品牌效应；第二要保护品
8、牌，外地柑桔一律不得输入，不得冒用商标。第三，要有计划淘汰质量不优，效益不好的品种，或引进或嫁接优良品种。经过两至三年，形成以优质爱媛，优质血橙为主打的水果产品；第四，要强化管理，做到七“统一”，即，统一品种，统一施肥，统一用药，统一修技，统一采摘，统一包装，统一销售，特别注意的是在施肥时，不能施用对柑桔口味、口感有影响的肥料。三是增效。第一，重管理，以品牌增效；第二，重质量，以品质增效；第三，重营销，以市场增效。四是完成柑桔产地“地理性”标志申报，确保名特优水果基地认证。5、做精品，占领无公害蔬菜高土地赵家镇曾获得“四川省无公害蔬菜产业基地”称号，要充分利用这一品牌效应。第一，横连，对辖区内
9、的19家种植大户横向联合，思考成立松散型的专业合作社，达到统一种植、统一技规、统一服务、统一销售。第二，绿色无公害。大力支持腾珑生猪养殖有限公司与蔬菜专业合社联姻，积极推广“猪沼菜”的循环经济模式，促进蔬菜产业走绿色环保，低碳高效的发展路子。第三，品种改良第四，规模效应。第五 , 抓好蔬菜的生产、加工、检测、包装、销售,让赵家镇的蔬菜北上达州、南下重庆。第六，创办蔬菜连锁网点，拓展销售渠道。6、发展香椿产业，填补种植产业空白。积极与区农业局联系对接，请求给予信息，技术、项目支持，以字库村为中心新发展林山、谷花等村的香椿种植业1800亩，形成3500亩规模。7、因地制宜，发展特色水产养殖一是在林
10、山村发展河虾养殖50亩；二是在卢陵村发展鱼鳅养殖200亩。三是利用现有的塘库堰，抓好立体水产养殖。8、发展花椒产业，增加农民收入。以林山村11组为龙头，带动林山、谷花两村新发展花椒1500亩。9、稳住现有苎麻面积和传统家禽家畜产业，在政策范围内予以扶持。10、依托马家产业新城，抓好项目对接、做好招商引资工作，让项目、资金早日落户赵家。（二）深入落实“城镇兴镇”目标XX年，赵家镇场镇建设的总体原则是以“规划为纲，合理布局，合法适度、连片发展”。1、利民街“三化”工程。整合争取资金400万元，对利民街硬化、亮化、美化，彻底解决利民街脏、乱、差问题。2、农贸市场护坡治理工程和场镇农贸市场的恢复重建。
11、3、农贸市场排水主管网重建。4、严镜寨老街改造，遵循合法、合理、合适原则，公开招拍挂。5、场镇危旧房改造。原则：改造需要程序合法、手续完备、建设有序、设施配套、住得下、能就业。6、启动场镇管网入地前期准备工作（规划、设计、概算等）。7、抓好场镇污水处理厂的后续建设和调试工作，确保年内投入使用。8、启动电影院和礼堂的恢复重建。9、启动自来水厂的清产核资工作，为整体并入覃家坝水厂做好准备，确保场镇居民饮用更加安全、卫生的饮用水。10、启动赵家中心广场的勘探、规划、设计、选址、建设等工作，力争早日建成。11、重新规划赵家汽车站的选址、申报、承建等工作。（三）深入落实“基础固镇”目标1、继续完善农村公
12、路建设一是硬化林山村村社道路10公里。资金来源：整合精确扶贫整体推进项目部分资金；向上争取其他涉农资金；发动群众筹资筹劳。二是连通芦陵、石垭、字库等村道公路。资金来源：争取纳入“十三五”规划盘子。三是加宽石垭飞马桂花楠木等环线公路。四是全面完成全镇社道120公里。2、强力推进农村水利建设。3、启动建设位于飞马村境内的垃圾场护栏工程。4、启动飞马村连心桥建设。（四）深入落实“文旅靓镇”目标1、大力推进“乡村旅游”建设，以帝源农庄为核心，以飞马、桂花、楠木等村近万亩柑桔产业园为依托，建成集农事体验，农业观光一体的休闲观光，绿色生态的旅游景点。2、做好“农夫山庄”、“荷田山庄”等农家乐的提档升级工作
13、。3、启动雨台山公园的规划、设计、概算等前期工作，为场镇居民提供休闲、健身的公共场所。4、挖掘王筱全、杨超、张爱萍、魏传统、彭立仁等历史人物的事迹，建成爱国主义教育基地，增加乡村旅游的亮点。（五）深入落实“法治安镇”目标1、加强司法队伍建设，确保公正司法，达到司法为民。2、创建国家级安全社区。3、创建省级依法治镇示范单位。4、创建国家级的社会治安综合治理示范镇。五、深入抓好扶贫攻坚，提高群众幸福指数。1、利用好上级政策抓好林山、石垭两个扶贫村的帮扶力度，实现3100人脱贫。2、抓好40、50人员的灵活就业，给他们提供必要的就业渠道，全年实现100人的目标。3、抓好医疗、医保、农保、低保、社保、广电、学生入学等社会事业发展。4、抓好国土、建设、民政、金融、司法、通信、残联、计生等各项窗口部门的工作让更多惠及民生的好政策落地。5、抓好农产品质量安全，从生产、加工、销售等环节入手，做好源头管理。6、抓好安全生产，防止各类事故发生，提高人民的安全意识，重塑“安全防范，责任重于泰山”的理念。
