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1、粮食局领导干部赴外地招商考察报告粮食系统领导干部赴苏、浙、沪招商考察报告XX年5月日至月日，区副区长率粮食局长等先后在江、浙、沪长三角地区进行了历时八天的招商。途经江苏无锡、苏州、昆山，上海嘉定安亭、松江及浙江杭州、萧山、上虞等地，拜访了数十位企业家，参观了近十户企业，与当地政府领导和部门负责人进行了接洽。特别是在无锡、昆山、松江等地，与无锡市国税、地税、交通等部门、开发区有关人员、昆山市政协社会事业委员会负责人、昆山经济开发区招商局负责人、上海松江工业区负责人等，与他们就如何招商，如何寻找机会合作等进行了广泛交流，与广大客商进行了充分的洽谈。广泛而深入地推介宣传了区和区经济技术开发区，产生了
2、较好的反响。一、基本情况招商组实地考察了苏州制衣有限公司、昆山（集团）有限公司、上海松江五金公司、上海家电制造公司、上虞制衣有限公司等，参观了上海经济城发展中心、上海松江工业区、昆山有限公司、昆山经济开发区、昆山经济开发区、上虞市工业区等，拜会了无锡市交通局、国税局、地税局、政府办、无锡开发区部门负责人，昆山经济开发区招商局领导等。与上海经贸发展有限公司、上海创业园总经理、上海企业发展有限公司总经理、上海工业开发有限公司经理，上海经济城发展中心总经理、石材（上海）有限公司经理、吴江纺织面料有限公司董事长等进行了比较深入的接洽、交流。在与诸位老总的交流中，普遍反映企业受宏观调控政策影响明显，当前
3、受原材料价格上涨、劳动力成本增加、汇率变动、人民币升值及融资环境不佳等影响，近期难以决策对外投资扩大生产，大都采用持币观望、守势调整策略，待09年下半年，金融危机见底，宏观经济形势进一步明朗后再作是否对外投资决策，并都表示把作为对外投资的首选地之一。二、收获（一）宣传推介了和经济开发区招商组所到之处有重点的拜访了一些老乡和客商，在与大家交流中感受比较明显的是，大家对不熟悉、不了解，特别是对近几年的发展变化了解不多或不深，甚至是一些在外创业的家乡人士对家乡面貌、交通环境及家乡人民思想观念的变化知之不多、不深。通过我们的宣传、介绍，引起了他们的较大兴趣，表示近期亲自或带队组团到实地考察。（二）招商
4、优势互补，形成合作机制招商组与中国昆山市负责人及昆山经济开发区招商局主任进行了深入的交流，大家共同探讨交流了招商的经验体会，他们就如何广泛深入地宣传、推介当地招商环境、招商优势、产业类型、项目选择等提出了很好的意见。当前长三角地区招商以外包、高新技术、三产服务为主，节约用地、高附加值企业是他们的重点，与中西部开发区形成差异招商，女士、先生表示愿意将开发区的产业、资源、市场、劳动力等比较优势推介到相关企业和客商，帮助牵线搭桥，协助我们招商。三、感受与体会通过实地考察、交流及思考、总结，有以下几点突出的感受和体会。（一）注重宣传、推介据了解昆山市十分注重宣传、推介，每年在广告宣传，推介会等方面的投
5、入巨大，攻势猛烈，在香港等地有较大投入，并有较好效果，能使广大客商知道和了解当地，只有知道或了解该地区才有投资的可能，这点对我们也有所提示，必要的推介会，必要的宣传投入是招商的基本代价。（二）结合实际，注重效果为了发展，各地招商，为了跨越，全民招商。如何取得实际效果，实事求是，结合实际是关键，凸现比较优势，有针对性地编写好招商项目库至关重要，泛泛招商，难有理想效果。（三）做好产业规划，突出招商的针对性。适宜什么产业，重点做什么产业，哪类企业发展前景好，必须花力气，花精力研究清楚。一定要做好高质量的产业规划，编制好招商项目库，特别是要结合的产业基础和资源优势编制重点的产业项目，有针对性的招商。（四）招大商，引进龙头企业在充分研究产业，做好产业规划的基础上，在大招商的氛围中，重点是招大商，引进牵动性强、发展前景好的大企业并给予其充分的优惠政策，改变当前的普惠制优惠政策，重点龙头企业实行一企一策，优惠到位。龙头企业定位，相关企业就会纷至沓来。（五）招商安商，整体推进招商引资是系统工程，首要的是观念，核心的是产业，关键的是诚信，重要的是保障环境。招商与安商、前线与后方，是有机整体，必须整体推进，环境的营造、全员服务至关重要。政策统一，宣传口径一致，诚实守信，说到的必须做到，否则难以取得良好的招商效果。二九年月日 第 4 页 共 4 页
