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1、演讲稿：企业文化是企业发展的动力各位领导，同事大家好！我的演讲题目是：企业文化是企业发展的动力。有人说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于激烈的市场竞争之中。纵观成功企业的发展史，无一例外都有深厚的自身文化的沉淀。比如，海尔的企业格言里有两句话说到：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这就是海尔企业文化的精髓，体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。无独有偶，微软公司在招聘员工的时候，曾经用了一句这样的广告语：“你喜欢自由自在、手拿可乐、边听音乐的工作环境吗？”这对于
2、正四处求职的人来说具有多大的诱惑啊，这也正昭示了微软独特的企业文化。可见企业文化是企业享有的、特有的、无形的、能动的精神财富，时时刻刻对企业的经济活动产生影响。企业文化之于企业犹如根之于木、空气之于生命。建设好企业文化，对内，可以形成企业的凝聚力 .对外，可以形成市场的竞争力。具体的说，企业文化是企业在生产经营活动中着力构造而形成的，为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文
3、化的核心。优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，是企业可持续发展的基本驱动力。那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面，它最显著的特征是文化力的生产性。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。虽说没有好的企业文化的企业也可以成长，但没有好的企业文化的企业却难以实现可持续成长。没有文化就好像没有灵魂，没有指引企业长期发展的明灯，因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。文化虽不解决企业赢利不赢利的问题，但文化能解决企业成长持续不持续的问题。树立正确的发展观，建
4、设独特的企业文化，走创新发展之路，科学发展之路，走可持续发展之路。如果说企业是地，那么企业文化就是天，天地结合，才能顶天立地。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。说说我们的企业文化，我们的企业文化始终是以人为本、精诚团结的文化。比如职业观念里的人才观就直接指出：人才成就企业，企业造就人才。充分的指出了人在企业当中的能动作用，以及企业与人的关系，人是企业文化的主体和目的，而不是客体和手段，企业的可持续发展是依靠人来实现的，惟有尊重科学的人性规律，惟有重建人类的精神，惟有具备了精神的动力，企业才能真正地解放和发展生产力。我们的企业文化是坚持科学发展观的文化，不管是“科学统筹，精益运
5、作”的资源理念，“善待自然，和谐发展”的环保理念，还是“市场为先，理性繁荣”的市场理念，都无不体现了公司在经济全球化大背景下积极调整发展战略思想，认知科学，结合生产发展实际，坚持全面发展；坚持协调发展；坚持可持续发展。企业文化正不断的推动着公司向前发展，只要我们心怀“心系驰宏，绩效致胜”的价值观，肩负“赤心熔炼铅锌锗”的公司使命，以“驰骋天下，宏图高远”的企业精神作为我们奋斗的精神动力，可以肯定的说“国际一流，国内领先”的公司愿景一定能够达到。 当然，我们的企业文化还在初步建设当中，我们在建设当中还应注意到现实中每个企业的企业文化都存在着鲜明的个性差异，企业文化的根生性和特色性决定了企业文化不能简单地移植和复制。由于企业文化根生于但又超越企业发展史，这就决定了企业文化建设需要群众的主体参与，在发展阶段，需要从群众参与的企业实践中提炼新的优秀的企业文化因子。企业文化的发展是一个不断提炼传承的过程。企业要及时总结提炼促进企业发展的新的先进文化因子，将这些作为企业异质性战略资源的文化因子沉淀下来，传承下去。有些物质资源也许会枯竭，惟有文化生生不息。最后用一句古语结束我的演讲“欲求木之长者，必固其根本”，一个企业若想长久的发展下去，也必须固其根本，而这个根本就是企业文化。谢谢！第 4 页 共 4 页
