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1、教育局计财科科长年个人工作总结【导读】通过现代化手段强化各项教育经费的管理和计划的执行情况，积极指导学校财务管理。我们于年9月9日至年9月13日对市直学校财会人员进行了共计40学时的新事业单位会计制度及会计电算化培训。同时，通过网络化财务管理对市直学校进行实时财务监管。财务实行网络化管理以后，局领导可通过网络对局以及市直学校财务进行查询调度；财务网络化管理提高了局财务以及市直学校财务透明度，同时能为局领导决策、教育经费统计提供及时准确的财务数据。由于我们科树立了“改变思想观念，踏实做好本职工作”的工作理念和“做人民的好公仆，全心全意为人民服务”的工作作风，发挥团队精神，提高了全科的工作效率。我
2、们科做到了今天能做好的事，绝不拖到明天；“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象没有在我们科内发生。全科没有延误一起工作，没有发生任何工作差错。到目前为止，没有出现一起投诉或者其他有损国家及单位形象的事件发生。【全文】通过”阳光晒权”评议活动的开展和学习市委同志的讲话，对我触动很大,我对的发展充满了信心，坚信在市委、市政府的领导下，一定会发生翻天覆地的变化！ 通过学习，对照自己，王书记提到的“一是学风不够浓、二是观念不够新、三是干劲不够大、四是办法不够多、五是效率不够高、六是合力不够足、七是标准不够高”七大现像，在我身上或多或少都有体现。在加速发展的大潮中，我该怎么办？这一问题一直在我的大脑中
3、萦绕。王书记说“正确面对现实，切实找准差距，不断增强解放思想的紧迫感、责任感和使命感”正是我急需要解决的思想问题。“解放思想”年年讲，天天讲，但是什么才叫解放思想？解放思想如何去做？在工作中如何体现？是一个一直在困扰我的问题。通过学习，感觉豁然开朗。要解放思想，就要转观念、强本领。转观念强本领，最重要的是要做到：“由不够积极、不够主动向积极主动、激情干事转变；由囿于常规、不够灵活向敢于担当、灵活变通转变；由小富即安、小进即满、小胜即喜向咬定目标、增比进位转变。”只有思想观念改变了，最终才能踏实做好本职工作。于是，我科根据自己的实际确定了科室工作准则：“改变思想观念，踏实做好本职工作”的工作理念
4、和“做人民的好公仆，全心全意为人民服务”的工作作风“，具体体现在：一、认真履行好自己的工作职责，坚持依法行政、依法办事。1、年，我科严格按照物价部门所批复的收费项目和收费标准执行收费，没有违规违纪收费现象。至9月底，收取各种考试费用共计2274441元，上缴财政2274441元，及时、全额上缴财政。至此，完成了全年收费预算（2296000元）的99%。2、统筹和管理好教育经费，预算执行情况良好。我单位年初下达收入预算12,773,069元，年中追加169, 元（出国经费及公用经费奖励)，截止年9月实现收入预算9,898, 元，完成了年度收入预算的 %。我单位年初支出预算12,773,069元，
5、年中追加169, 元（出国经费及公用经费奖励)，截止年9月支出预算10,061, 元，执行率为 %。 年教育费附加专项资金6000万元、市级教育费附加往年结余资金285万元、年从市级土地收益中计提用于教育的资金423万元、压缩年市直单位5%公用经费2100万元，共计8808万元。 截止年9月，年市级教育费附加专项资金支出10,301,850元，执行率为 %；市级教育费附加往年结余资金支出1,000,000元，执行率为 %；年从市级土地收益中计提用于教育的资金支出1,333,800元，执行率为 %；压缩年市直单位5%公用经费暂时没有支出。3、通过现代化手段强化各项教育经费的管理和计划的执行情况，
6、积极指导学校财务管理。我们于年9月9日至年9月13日对市直学校财会人员进行了共计40学时的新事业单位会计制度及会计电算化培训。同时，通过网络化财务管理对市直学校进行实时财务监管。财务实行网络化管理以后，局领导可通过网络对局以及市直学校财务进行查询调度；财务网络化管理提高了局财务以及市直学校财务透明度，同时能为局领导决策、教育经费统计提供及时准确的财务数据。二、由于我们科树立了“改变思想观念，踏实做好本职工作”的工作理念和“做人民的好公仆，全心全意为人民服务”的工作作风，发挥团队精神，提高了全科的工作效率。我们科做到了今天能做好的事，绝不拖到明天；“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象没有在我
7、们科内发生。全科没有延误一起工作，没有发生任何工作差错。到目前为止，没有出现一起投诉或者其他有损国家及单位形象的事件发生。三、就是加强廉洁自律，认真寻找岗位风险点，采取有效的措施，防范风险的发生。时时处处严格要求自己，坚决杜绝了吃、拿、卡、要和不给好处不办事、给了好处乱办事的现象。四、经常到学校开展帮扶，了解基层学校存在的困难，给学校提出合理化建议。五、关心学校财务人员，经常指导财务人员如何做好财务工作，有时利用休息时间去看望生病的财务人员。六、手机24小时不关闭，接受学校财务和相关人员的咨询，并耐心回答问题，能答复的，马上答复，不能答复的，向领导汇报后，请领导批示并及时转达学校或财务人员。七、下一步工作打算（一）紧紧围绕市委、市政府中心工作，抓好教育系统财务管理工作。（二）加强教育系统财务法律法规学习、加强会计业务培训，提高全市教育系统财务人员自身素质和业务水平。（三）加强教育经费管理。（四）加强局机关政府采购管理，防止出现违反政府采购法的行为。通过自己兢兢业业、克己奉公、无私奉献的努力工作，得到了学校和财务人员的认可，被他们称为财务工作的专家和财务方面知识的义务讲解员。二一三年十月十四日第 6 页 共 6 页
