神州英才执行力培训心得

上传人:小** 文档编号:93199976 上传时间:2019-07-18 格式:DOC 页数:3 大小:16.54KB
返回 下载 相关 举报
神州英才执行力培训心得_第1页
第1页 / 共3页
神州英才执行力培训心得_第2页
第2页 / 共3页
神州英才执行力培训心得_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《神州英才执行力培训心得》由会员分享,可在线阅读,更多相关《神州英才执行力培训心得(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、“八荣八耻”团队执行力培训心得3月25日至27日,我有幸参加了公司委托神州英才进行的“团队执行力-心态篇”的培训。通过此次培训,我受益匪浅感触颇多,更深入地了解和学习到领导要求我们参加执行力培训的良苦用心。“要么赶紧死,要么精彩活”,这是一句简单的话,但这是一颗深邃的心,向死而生的勇气是来源于对生的渴望和对梦想的执着追求。这个世界如此美丽,我尚未欣赏,怎能放弃奔跑?这个世界如此绚烂,我尚未感受,怎能放弃探索?这个世界如此奇妙,我尚未认知,怎能放弃追寻?曾经有一位地产老板投资医药,听闻一个新药至少需要10年10亿后表态:“我今年55了,10年以后我65了,都退休了。”同样的信息,一位真正的医药人

2、听闻后表示:“我今年60了,10年以后,我70岁的时候,我们的新药产品就可以上市了!”以终为始,将梦想转化为战略,将战略细致为目标和行动,便是画出了一条通往圣地的道路。努力再努力,10000小时后,我们便会更加清晰地知道这条路,会更加明白地走下去。我们承担责任的目的就是为了改变结果,要有100%的责任思维,既然做了就要拼尽全力把事情做好。很多人在承担责任负重前行时经常抱怨。在公司抱怨工作条件不够好,不能支撑自己把工作做好;在家抱怨工作太忙,不能支持自己工作三个月休息半年,可以好好陪伴家人;在社会抱怨我们这代的压力太大,国家不能支持我们像美欧日的同龄人那样随便干自己想干的。抱怨的潜台词是:这件事

3、本来可以更好的,没有做到那么好,是因为种种原因。但是抱怨是改变不了什么的,能改变的只有我们做事的态度。我们的眼里都是别人,别人的似乎就是美好的,那么为什么别人的那么美好呢?因为他们曾经比我们承担了更多的责任,他们的父辈祖辈比我们的父辈祖辈承担了更多的责任。放下抱怨吧,背起我们的责任,前行,否则我们的后辈就需要把我们放下的责任一起扛起,才可以追上。志愿军扛起了他们的责任,松骨峰长津湖,原木在移动,我们才有了立国一战;两弹元勋扛起了他们的责任,戈壁滩风雪夜,灯火通明处,我们才有了立国之本;银河号的船员、大使馆的烈士、81192的王伟扛起了他们的责任,大海上战火中,天人两隔时,我们才有了韬光隐晦的空

4、闲;今天禾元的诸位,让我们也扛起我们的责任,在新药研发这个我们本不强大和熟悉的领域,追寻哪些勇敢者的步伐。梦想是圣地,是诗里的远方。要去圣地便会阴霾密布危机重重。危机,“危”“机”,即危险和机遇,风平浪静不遇到风险变没有机遇。为何都说大城市的压力大?因为20-40岁心态的“年轻人”在人群中的比例更高,创新心态的“年轻人”比例高便带来了更大的被替代的危险,而能够从周围人中脱颖而出的便是在危险中抓住了机遇的人。把自己置于暴风雨中吧,海燕便是这样成为黑色的闪电。把自己置于暴风雨中吧,我们和公司一起共同成长。企业是一个整体,老板需要做的是把更多的精力放到战略方向的把握上,中层管理者需要做好放大器的角色,把战略目标分解成执行的路径和步骤。如果中层管理者不做好分解和执行,老板只能疲于奔命地做各种应急工作,没有精力做好战略研究,那么最后一定是企业的前途堪忧,个体作为整体的一部分也必然受负面影响。先看到结果,困难就变小;先看到困难,结果就变小。从心理学上讲,拖延症其实都是一种对自身能力的否定,在行动前总把困难无限放大,认为最后的结果肯定会不好,没有执行的勇气。工作中需要摒弃这种只考虑困难不想解决办法的行为。天下事有难易乎,为之,则难者亦易矣,不为,则易者亦难矣。只有行动起来,才能达到远方。只有走过满路荆棘,才能看见山花烂漫。2017年4月1日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号