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1、人民银行XX市支行应急管理工作计划XX年，XX市中支应急管理工作总体思路是：认真贯彻落实XX中支和市政府应急管理工作会议精神，落实科学发展观，以提高应急管理能力为基本要求，加强风险评估、应急演练、预案修订工作，进一步增强做好应急管理工作的责任感与紧迫感，为实现全行各项工作目标提供基础保障，维护金融安全和社会稳定。一、加强应急管理机构建设一是加强应急管理工作的组织领导，中支拟在3月份根据人员变化对中支应急预案管理领导小组及各科室应急管理人员进行及时调整，按季上报应急指挥体系联络表；把应急管理工作列入中支党委议事日程，认真落实“谁主管、谁负责”，实行“一岗双责”；二是制定中支应急管理工作考核办法，
2、将应急管理工作与分管领导、科室负责人、科员的责任捆在一起，与年终责任目标奖励挂钩，调动全行员工应急工作的积极性。三是完善沟通协调工作网络。注重与政府、公安、医院、金融机构等部门的沟通协调，定期召开联席会，研究协调应急事宜。四是加强对各职能部门应急管理工作人员的选配工作，把热爱应急管理工作、具有较强的事业心、责任心、有一定组织能力的人充实到应急管理队伍。二、构建风险评估长效机制XX年将在XX年开展风险评估试点的基础上，对全行各类应急预案开展一次全面风险评估，把风险评估作为XX年的重点工作来抓。针对全行总体预案和各部门的金融稳定、网络系统安全、自然灾害等各专项预案的特点，抓好对信访、金融突发事件、
3、货币发行、钞票处理、安全保卫等重点环节的风险评估。中支办公室做好对各科室开展风险评估的培训工作，指导各部门细化风险评估范围和量化风险评估指标，起草评估报告。同时，根据总行制定的人民银行应急预案风险评估工作实施方案，制定风险评估阶段性计划，明确评估的目标范围、进度安排、各项要求和考核评价等工作，对评估所发现的问题及时更新应急预案，构建应急预案风险评估长效机制。三、进一步加强应急预案管理加强应急管理工作的组织领导，根据人员变化对中支应急预案管理领导小组及各科室应急管理人员进行及时调整，按季上报应急指挥部人员联络表。按照“注重实效、便于操作”的原则，参考和借鉴总行、XX中支出台的应急预案简明操作手册
4、，对全行各类应急预案进行整合和梳理，制定简明操作手册，使各类预案一目了然，对策举措分明，提高工作效率，方便应急操作工作人员迅速上手，易于操作。同时，规范应急预案的制定和修订更新程序，加强应急工作动态管理。四、加强应急预案演练工作进一步加强对各项应急预案演练工作指导，制定中支应急预案演练计划安排表，年内。将对6个预案开展应急演练，加大演练力度，提高应急预案的科学性和实用性。在演练过程中，注重参照国务院应急办编制的突发事件应急演练指南，合理科学的制定演练方案，提高演练的针对性和实效性。重点针对一些容易出问题或疏忽的环节开展演练，抓好演练的开展和事后评估。通过演练，检验应急操作人员的应急素质，各方职
5、责分工协调的配合性。五、强化应急管理工作预警机制完善24小时值班制度，配备专职值班人员、值班电话、传真机，实行领导带班制度，保证政令畅通和通讯畅通，确保各类突发事件信息报告快捷准确。进一步增强危机意识、忧患意识、和维稳意识，善于发现苗头性、预警性信息，提高各单位、各部门的预警、预判能力。重点关注辖内金融运行中出现的新问题、新情况，最大程度地减少和消除不安全、不和谐因素，保证辖内金融的平稳运行。六、加大突发事件信息报送工作通过对信息员的培训等途径，提高突发事件信息报送时效和质量；强化突发事件信息报送考核制度，定期对信息报送情况进行通报。加强对值班人员培训，提高对突发事件信息的研判水平，充分挖掘突
6、发事件信息的潜在价值。七、加大应急宣传、演练培训工作力度通过应急宣传及培训，进一步提高辖内各级领导干部、管理人员和应急救援人员的组织指挥水平和专业水平，提高协同作战能力，提高重点部位预防和应对突发公共事件的能力，提高全行员工对应急管理工作的认识。一是积极开展应急宣传工作。通过定期宣传和与各类金融知识宣传结合开展等方式，进一步丰富应急管理工作宣传内容，提高应急宣传的针对性，改变全行员工对应急管理工作的片面认识，增强应急意识。二是以练带训，学以致用。坚持培训与应用的统一，通过演练培训，切实提高受训对象应对突发事件的素质和能力；通过实践，不断增强应急管理培训的针对性、有效性。提高应急操作人员的反应能
7、力。三是分级分类，保证质量。依据各类突发事件和受训对象的不同特点、要求，分级分类实施培训。制定统一的培训计划、演练方案，明确培训标准，注重演练实效，建立健全定期演练培训制度和培训评估、考核制度。四是整合资源，创新方式。充分发挥各职能部门专业优势，整合资源、创新方式开展应急管理培训工作；立足提高操作能力和实战水平，积极采取专题讲座、案例分析、情景模拟、预案演练、对策研究等方式开展培训，增强培训效果。五是加大督查力度，加强部门合作。完善应急工作督查制度，加强对县支行和机关各科室开展应急管理工作情况进行督查，检查中发现的问题要求整改落实。进一步同全市有关部门沟通协调，建立应急管理部门联动机制，开展部门间应急管理工作交流，充分发挥应急管理部门合作作用，共同提高应急管理工作水平。第 5 页 共 5 页
