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1、“治庸问责”认识与体会 在此次管理处的治庸问责活动中，我强化了责任意识，认识到加大治庸治懒治散治软力度是加强广大干部职工作风建设的重大举措，在学习党委同志在管理处治庸问责动员大会的讲话过程中，我充分认识了“庸、懒、散、软”行为及其危害性。现就学习谈一点认识及心得体会。 管理处治庸问责工作实施方案和进一步动员、落实、推进治庸问责工作，都是为了大力整治党员干部队伍中存在的“庸、懒、散”问题，努力增强党员干部责任意识，切实转变党员干部队伍工作作风，为大大跨越提供坚强保障。什么叫“庸”，庸就是责任心不强、不想干事、不愿干事，比如得过且过、谋人不谋事、不作为、慢作为、乱作为等。能力平庸，不能干事，不会干
2、事。要从根本上治理这些“庸懒散软”，就必须强化敢抓敢管、真抓实管的责任意识。 一是治理庸懒散软要提高工作执行力，执行力是效率和创新的结合体，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，就必须强化时间观念和效率意识；坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神；坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病，就必须具备较强的改革精神和创新能力；要求广大干部职工谋大事干大事，讲实际办实事，围绕“领导岗位是能力席位”的主题自我反思，不断加强学习，针对存在的庸懒散软问题提出解决对策，完善自我。 二是治理庸懒散软要强化目标管理，从工作上治庸。强化目标管
3、理，是治理平庸的一个有效办法。要创新目标管理机制，始终坚持目标设定的科学性、任务分解的针对性、工作落实的可操作性、责任追究的有效性等原则，扎实推进“六查六个有无”活动，努力提升干部职工奋发做事、奋发有为的工作激情。 三是治理庸懒散软要严格建章立制，从机制上防庸。整治平庸，归根结底还是要从制度建设入手，有针对性地进行预防和治理。要切实加强党员干部的日常行为的监督管理，从细微之处着眼，建立工作日志、上班、会议纪律、请销假纪律、通讯畅通等制度，进一步规范党员干部的行为。要建立相关制度，对各项工作的落实进行跟踪督办，真正做到说了就干、干就干好。要建立“平庸”问责机制，对该做的事不好好做的，同样给予处罚，使那些不思进取、碌碌无为、自甘平庸的人及时得到责任追究。 在今后的工作中，我将以“治庸提能、治懒增效、治散聚力、治软强劲”为目标，不断克服自身缺点，严格要求自己，及时查找自身不足，甘于奉献、敢于担当，为大跨越式发展做出自己应有的贡献。第 3 页 共 3 页
