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1、“一延、二畅、三选”社区党建“立体化”管理模式汇报 温泉县“一延、二畅、三选”构建社区党建“立体化”管理模式今年以来，温泉县将社区党建作为全县基层组织建设的“双核”之一，与农村党建并轨联动，由单一管理向多方共建转变，进一步完善服务机制，多方位构建社区管理新模式。延展覆盖面，集聚民心。今年，温泉县积极探索社区党建“双向联系、双向服务、利益共享”机制。在全县4个社区成立2个党总支，2个离退体党支部，推行驻区单位负责人和党员居民代表为成员的党建工作联系会议制度，向辖区“两新”组织选派党建指导员。树立8个“党员示范岗”，建立以96名党员为主体的16支志愿服务队，开展“党员奉献日”、“党心连民心”实践活
2、动，打造为民服务平台，形成辖区单位党组织定期联络社区，党员定期到小区服务机制，一年来社区党员为群众办实事269件，将党的触角延伸到社区每一个家庭，提高居民对社区的认同感和归属感。党的凝聚力进一步增强。畅通脉络线，规范运行。温泉县建立社区单位和居民分类管理体系，在社区党组织领导下加强驻区单位、社区干部、居民自治“三支力量”建设。通过与驻区单位签订社区联建责任书、社区资源共享承诺书等形式,落实辖区企事业单位在社区建设的共建作用。通过开展社区干部“了解居民、关心居民、凝聚居民”的“掌社情”专项活动，“零距离”接触服务居民,全县4个社区建立3249户居民信息台帐，充分发挥社区干部的主体服务作用。通过开
3、展“住在社区,关心社区,建设社区”辖区居民自治活动，社区组建楼宇居民小组25个,1至11月化解邻里纠纷186起，开展互助250人（次），协助解决小区建设中征地等矛盾6起，打造居民间的互助和谐作用。选准切入点，力求突破。温泉县通过开展调研摸清社区建设现状，对症下药，从“指导、保障、规范”三个关键点切入，突破社区管理的瓶颈。结合社情出台全县关于加强社区建设工作的意见，作为今后社区建设各项工作的依据，力求在指导上有突破。从机关超编人员中划转和人员富余单位中选聘2种方式足额配备社区工作人员，保证每个社区每年不低于4万元配套经费，力求在保障机制上有突破。与全县75个单位对接，制定温泉县向社区下放事权方案，下放34项城市管理权限，调整社区岗位设置，提高为民办事服务职能，力求在规范社区工作上有突破。第 3 页 共 3 页
