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1、2019年整改范文范文 村级环境卫生整治方案根据县乡关于农村环境综合整治相关精神，为了营造舒适宜居的生活环境，提高全村人民的生活质量，结合我村实际，特制定如下工作方案。 一、指导思想以科学发展观为指导，积极推进新农村建设，通过开展“四清、三基、二统、一化”为重点的环境卫生综合整治，着力改善我村生产、生活、生态环境。 二、基本原则1.村委领导，全民参与。 村、组两级切实加强对环境卫生综合整治的领导，发挥全体村民的主体作用。 2.健全机制，长效管理。 实行集中整治与长效管理相结合，治标与治本相结合，改善环境与提高村民素质相结合，整治行动与宣传发动相结合。 3.先清运后清扫，先治脏后治乱。 先清运历
2、史遗留垃圾，再进行大清扫，消除卫生死角。 三、工作目标通过开展环境卫生整治，全村环境状况达到“四清、三基、二统、一化”目标，并通过市县乡验收。 1.“四清”即清洁家园、清洁水源、清洁田园、清洁能源。 2.“三基”即农村基本不见垃圾、基本消除马路市场、农户基本完成。 3.“二统”即农村垃圾统一分类处置、集镇污水统一集中处理。 4.“一化”即路边、屋边、水边绿化，在房前屋后，村道边植树造林，形成四季有绿、季相分明，层次丰富的绿化景观，达到美化村庄，净化空气的目的。 四、工作方法1.大宣传：村召开全村党员组长动员大会，各组召开村民大会，县、乡办点干部、支、村两委干部、党员组长深入各组、户做好动员、劝
3、导工作。 书写宣传标语，发放宣传手册和致农户的一封信，发动全体村民参与环境卫生综合整治工作。 2.大清运：村里组织人员将历史遗留的垃圾全部清运处理。 3.大清扫：发动全村党员、组长、保洁员开展卫生大清扫。 首先带头清洁好自家房前屋后，整理好庭院杂屋。 4.大检查：由卫生检查评比小组对全村卫生进行检查，发现卫生死角或清扫不到位的，及时督促清除。 5.大评比：把检查结果在评比栏公布并进行奖罚，充分调动组长、农户的积极性。 五、工作措施（一）加强组织领导1.成立左垅村环境卫生综合整治领导小组。 由张春香任组长，韩云兵任副组长，韩茂云、谭六生、赵春云和各组组长为成员。 2.成立卫生检查评比小组。 由赵
4、春云任组长，赵友生任副组长，陈晚朱、谭新民、韩晚来、王吉梅、周青娥为成员。 （二）划分卫生管理区实行乡办点干部和村干部分片包组责任制。 （三）建立长效保洁机制各组设立保洁员，划分卫生保洁责任区，确定保洁员工资。 坚持“标本兼治，重在治本”的方针，不断巩固、深化环境卫生整治成果。 （四）保障资金投入采取村、组、农户三级投资方式，村级负责添置卫生整治硬件设施，宣传费用及全村垃圾外运、公共区域保洁经费。 组级负责每月对农户卫生评比前三名的奖励经费。 农户按每户每月6元的标准筹资，负责各组保洁员工资。 一、领导高度重视组织学习教学育局有关财务文件，提高认识。 要求财务人员，掌握财务制度，查找问题，认真
5、反思，找差距，寻原因。 使财务工作做到精、准、细、严。 二、存在的问题，及整改情况1、财务人员没有从业资格证。 2、未完全执行中小学生公用经费使用办法。 3、财务票据不规范。 4、固定资产登记手续不规范。 5、资金管理不规范。 6、存在购置设备30000元以上，未履行向教育局领导审批程序。 7、贫困生补助资料不全。 三、针对实际情况，进一步规范财务管理，严格按照有关会计制度核算收支，认真整改存在问题。 1、财务人员没有从业资格证。 准备参加培训，接受专业知识培训，取得从业资格证。 2、杜绝福利、奖金、津贴、加班等人员费用支出。 公用经费不能用作对其教师的任何劳务费支出。 3、对于寄宿生生活补助
6、费用，严格执行“收支两条线”管理制度。 4、规范固定资产登记手续，随时发生，随时登记，作到不积累，不遗漏任何一笔手续。 5、规范资金管理，对于上级拨款资金，专款专用。 严格遵守财务制度，坚决杜绝使用大额现金支付，收款收据、白条报账等现象发生。 首先要知道发票的定义：发票是记录经济业务，明确经济责任的一种书面证明。 用款计划不规范。 对于办公经费和购买实物的报告要报多少拔付多少，对于工程类的报告不能全部支付，要到工程验收完成后才全部拔付，以免造成大量资金流入学校而跨期间不结帐。 （用款计划是在校长的带领下，有财务、总务、教务和教师代表。 要经这五类人员的商讨后所得出的用款计划，方为有效合法的计划
7、。 ）签字不规范：三签字和领导签字不规范，三签字是指经办人签字、实物接收人或保管人签字和领导签字，经办人要签明用途，领导要根据不同的发票要签明同意报销、同意支付、同意汇款、同意转账等字样。 签字的同时一般不允许出现代签字现象，当出现需要代签字的时候要写明经*同意*代签。 发票金额和清单金额不相符；对于购买办公用品的发票，当发票金额与清单金额不相等的情况，将作为作废发票；对于就餐发票，当发票金额大于清单金额时以清单金额为准，当发票金额小于清单金额时以发票金额为准，简单说就是就低不就高。 工程类发发票要付双方所签定的合同、会议记录、预算报告、验收报告等；大规模的购买物品要有销售方和购买方所签定的合
8、同，预算报告、物品清单，保管人要在清单上一一钩对。 其中购置电脑类电器发票，要有配置清单，要用配置的材料来评估物品的价格。 不能出现凑票报账，发票和清单上的单位名称要一至，在一次经济业务中，面额相同的发票该连号的一定要连号，该断号的一定要断号。 白条是我站存在的一个重大问题，大多为劳务费。 自2014年起，要向税务部门交纳劳务费税金，取得相应的发票，得以规范资金的管理。 外出培训学习或团体出行等上级所组织的活动，应严格按出差的标准执行。 财务公示要成为各校的一种制度，每一月末要向教师公示出本月的收支明细账，公示栏下要写明监督电话：6222355。 并照照片存档，以照片作为公示的证明，希望广大教
9、师监督。 6、在购置设备时，凡使用资金超过3000元，坚持向教教辅站打报告，上3万以上的报告要经教育局领导签字，学校方可实施。 杜绝采用分割方式使发票不满3万元。 7、对于贫困生资料问题，要严格按照规范要求，收齐资料，存档备查。 今后，我们将按照财务制度管理经费，按照教育局要求严格把关，加强管理，不断进取、使工作规范化、制度化。 公司财务整改报告范文集团公司领导：20XX年，aaaa财务部在工作中发生一些错误，均因工作人员能力有限，导致错误后果，经过集团公司财务部检查及我公司财务部人员自查，有许多内容不符合规定并有重大纰漏，需要立即整改，在集团财务中心的指导和督察下，我部门对发生的问题进行整改
10、，现将整改情况汇报如下：一、整改内容1、收购期间票据审核不严，发生收款人在付款书上未签字现象。 2、价格或者扣杂有变动，对原始磅单未加变更，而直接在付款环节进行变动，致使地磅室台帐与财务结算吨位及金额都发生差异。 3、成品库房入库数量不准确，经过实物盘点发现账实不符。 4、地磅室汇总台帐漏计一车原料，单据号码为702#。 二、事件发生原因1、工作态度不够严谨，不能严格认真的执行财务制度，未能仔细谨慎的审核财务票据，加之劳动强度超过负荷，付款业务过程和手续繁琐，金额小，客户多，而工作人员只有出票人及付款人，没有专职的开发票人员及审核人员，集团和公司都曾经考虑过聘请银行专业人员付款或者招聘财务人员
11、一名，本部门考虑费用加大原因，决定自己克服困难努力办理，结果出票人出具错误结算单，而付款人未能认真审核便直接付款，忙乱中出错误，事后又未能在开具发票和账务处理中复查原始票据，导致未能及时发现失误而失去最佳纠错时机。 2、价格和扣杂发生变化，由于时间问题未能在第一时间到地磅室修改磅单，但是均由康大公司领导签字认可，事后修改磅单当事人不在，失去了修改的客观条件及意义。 3、成品库房产成品入库不准原因很. 坚决杜绝使用大额现金支付，收款收据，专款专用。 严格遵守财务制度，要到工程验收完成后才全部拔付，以免造成大量资金流入学校而跨期间不结帐。 （用款计划是在校长的带领下，有财务、总务，事后又未能在开具
12、发票和账务处理中复查原始票据，导致未能及时发现失误而失去最佳纠错时机。 2、价格和扣杂发生变化，由于时间问题未能在第一时间到地磅室修改磅单，但是均由康大公司领导签字认可。 并照照片存档，以照片作为公示的证明，认真反思，找差距，寻原因。 使财务工作做到精、财力盘点实物，又给公司增加了一定的不该发生的费用。 4、地磅单据没有统计入台帐，是因为司磅员疏忽漏计。 三，将作为作废发票，公示栏下要写明监督电话，在集团财务中心的指导和督察下，我部门对发生的问题进行整改，现将整改情况汇报如下、成品库房产成品入库不准原因很复杂，主要因为库管员缺乏工作经验，入库计数管理流程不明确，而本部门负责人虽然多次指导，但未
13、能对库管员的实际操作进行严格监督、教务和教师代表，未履行向教育局领导审批程序：一，每一月末要向教师公示出本月的收支明细账、奖金、津贴。 5，得以规范资金的管理，当然也不能排除生产收购期日常具体业务缠身削弱了对下属工作的监督职能的执行。 三、给公司造成的后果1、因出票人轻率出票及付款人缺乏详细认真的审核致使公司给农户多付款项为8287.47元。 2、没有及时修改磅单，要向税务部门交纳劳务费税金，预算报告、物品清单一、领导高度重视组织学习教学育局有关财务文件。 ）签字不规范，失去资产管理及控制的实际意义。 为达到资产管理目的，公司不得不多次组织人力、物力。 财务公示要成为各校的一种制度。 四、整改结果1、未签字票据已经全部找到当事人履行了签字的手续。 2、磅单和付款单据不符部分，已经全部查找出原因，进行备注说明，并另行制作了调节表，并与其它相关资料装订在一起，以备随时查阅。 3、多付款部分，分别都找到了收款人。 目前正在通过法律程序处理。 4、库房盘点已经全部结束，针对该问题，公司制定了产成品出库的补充细则，并已经开始实施新的补充细则，实行双人出库。 目前进展顺利。 另根据员工能力及特点，对库管员进行了调整：由赵青俊接
