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1、2019年房地产拓展工作总结范文 篇一：拓展工作年终总结 XXX年个人年终总结和XXX年工作计划 XX年金融风暴、国民经济发展速度下降、房地产行业也了比较大的变化，XX集团为适应外部环境快速变化，组织结构也发生了较大调整。回顾一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。对工作中的各个方面都深有体会，现总结如下： 一、拓展工作 1、XX项目概念性规划方案（初审稿），高管决策暂停该项工作； 2、XX集团和与农工商公司、XX公司两个版本的双方合作协议书（初审稿），高管决策暂停该项工作； 3、部门拓展组工作流程（定稿）。 4、调研XX的街区范围、现状、土地利用、规
2、划等，已完成XX旧城改造项目的调研报告，并提交高管，高管决策暂停该项工作； 5、起草XX项目的挂牌方案，并提交高管，高管决策暂停该项工作； 6、对接设计公司与教育局、XX学校有关XX校区总平图的事项。 7、制定部门拓展组工作流程，并定稿。 8、在XX、XX、XX等地考察了解园林项目，根据园林项目要求，搜寻和整理园林资料，高管决策暂停该项工作。 9、编写工作职责说明书、工作边界、工作表格。 10、对XX、XX等地进行考察，编写XX中游流域旅游项目策划案和可行性研究报告，高管决策暂停该项工作。 二、研究工作和其他工作 1、积极参加集体活动和人力资源部举办的培训讲座。 2、协助资本运营部做上市资料准
3、备工作。 3、正在做三个课题研究：(a)当前形势和政策；（b）保障性住房政策对房地产行业的影响；（c）节能环保建筑调研及与优惠政策对接研究； 综上对各项工作的总结与汇报，XX年对公司的工作都可以高效率、高质量的完成，对自身各方面能力的发展也有很大的进步。在新的一年来临之际向前看，努力工作，发展自身能力，在XX年能够做出更好的成绩是新年里最大的希望。因此为了XX年工作能够更顺利更合理的开展，制订下列计划： 1、在领导的正确领导下，继续配合做好集团上市的各项工作。 2、继续按领导的要求，按时完成各项临时任务和拓展工作。 3、做好课题研究，为公司决策提供良好依据。 在新的一年即将来临的时候希望领导给
4、予支持和帮助，同时也谢谢本年里领导对我的信任与支持。 XXX XX年XX月XX日 篇二：房地产公司2014年年终总结 XX地产集团 2014年年终总结及2015年发展计划 2014年是XXXX地产集团公司精耕细作、持续发展的一年，也是集团公司重要项目XX开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神，经过辛勤工作，取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及2015年工作计划汇报如下： （一）“XX”开发建设稳步推进： 2014年是XX“XX”项目全面开发的关键一年。经历了2014年波折坎坷的开发历程，XX公司倍感压力，也深感责任重大。消
5、化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发的合力，是XX公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下，XXXX公司明确了前期各阶段重点工作。 一、完成现阶段设计工作 首先，确定项目方案布局和产品定位，于2014年2月通过规划方案，7月获得方案设计审查批复；其次，11月完成XX区全部施工图的设计；以及施工图的审查，12月完成XX组团全部施工图的备案。 二、完成前期报建工作 按照XX房地产项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、XX组团建筑工程规划许可证、XX组团建筑工程施工
6、许可证等，使XX项目建设能合法顺利展开。 三、项目建设全面推进 XXXX项目于2014年1月完成项目范围内青苗的赔付，完成施工场地临时用水、用电的铺设，开始土石方工程施工和地质勘查，3月开始XX地块地基强夯工程，4月完成项目部活动板房建设，开始修建XX大道，5月完成XX组团地基强夯并开始桩基工程施工，6月完成XX5、XX6号楼桩基施工，XX大道顺利通车，7月完成D地块地基强夯工程，8月完成XX3、XX4号楼桩基工程，开始建设销售接待中心。全年XX项目累计完成土石方开挖50万立方米，场地平整回填10万平方米，地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。 四、超额完成年度融资任务 房地产业是一个
7、高度资金密集性行业，资金是项目开发的生命。通过不懈的努力，2014年公司融资工作取得可喜成绩，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为2015年的全面拓展打下坚实的基础。 五、不断规范各项管理制度 2014年是XX公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求：管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下，XX公司2014年出台了财务管理制度、物资申购领用制度、车辆管理制度等，制定了各岗位员工的岗位职责，并规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理办法，完善了质量责任制。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改和完善，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处
8、理，使企业管理水平有所提高。 六、前期营销策划 XX项目2014年4月组建销售团队，完成了“XX”项目推介，使XX项目深入XX百姓心中，并进行了各类潜在客户的摸底工作。XX项目由于过硬的规划，精心的设计，优越的地理位置以及项目的卓越品质，荣获“XX”、“XXX”称号。这都为2015年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。 (二)、酒店工作华丽转身 2014年XX酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量，搞好XX项目开发建设，集团公司决定将XX酒店运营模式改变为个体承包，并于2014年年底前完成这一转变。 (三)、农贸市场经营稳中有升 XXXX农贸市场经过2012年的经营调整
9、，目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时，两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产，使公司利益和社会效益得到最大化。 2014年集团公司取得的上述成绩，和全体员工的辛勤工作密不可分。在2014年的工作中，涌现出众多像XXXX这样的好同志。他们长期工作在第一线，爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公，始终把公司利益放在第一位，是我们全体员工学习的好榜样。 2014年集团公司虽然取得一定的成绩，但对照年初既定目标计划还有一定差距，特别是XX项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下三个方面：一是管理水平还有待进一步提高；二是设计单位的设计速度严重制约XX项目各项工作的推进；三是项目用地地质情况
10、相对复杂，使桩基施工工期延长；四是XX地区行政管理繁琐，相对增加了处理各种突发事件的时间。 2015年工作计划如下： （一）指导思想 以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。 （二）目标计划 1、XX项目 计划全年开工房屋总建筑面积约36万平方米，计划实现销售5亿元，力争达到6亿元，回笼资金4亿元以上。计划3月开盘销售。全年完成住宅部分可售面积80%以上的销售量，商业部分待市场行情适时而定。 2、拓展其他项目 根据国家大的房地产政策，结合各地区房地产发展的具体情况，进行稳妥的项目开发。 （三）工作措施 1、进
11、一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。 2、以市场为导向，强力推进XX项目建设和销售工作 “XX”项目前期工作大的障碍已在2014年基本扫除。因此，在2015年的工作中，我们必须集中集团公司主要精力，全力以赴抓好项目的建设、销售工作，确保2015年3月开盘销售，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 首先是围绕全年的销售计划，要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及队伍，加强营销的业务培训，加大销售工作力度，保证项目销售计划的顺利实现。 篇三：房地产投资开发公司月份工作总结 八月份工作总结 九月
12、份工作安排 尊敬的公司领导： 本人*于*年*月*日入职，至今已在*投资有限公司工作一月有余。入职以来，我努力工作和学习，在与领导、同事的学习和接触中，不断完善补充行业专业知识，个人综合素质、修养和能力都得到了较快的提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处，在今后的工作中，将继续努力、不断鞭策自己、不断取得进步。 一、八月份工作总结 市场部按照投资公司总体发展战略规划，以及投资项目管理工作的实际需要，针对公司投资策略模式新思路的不断拓展需要。我认真研究投资工作中的实际情况，配合部门作好项目投资的前期准备工作，为领导审批、决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。过程中，我深切地体会到，作为市场部的
13、一份子，不仅思想上要与公司规章制度保持一致，行动上更要与市场同步，时刻做到思想、行动与时俱进。在做好本职工作的同时，极力做到“以事业统一思想，以发展凝聚力量，以实干树立形象”。 （一）基本的学习与培训方面 学习与培训方面包括：公司规章制度的学习、专业知识的学习、综合素养技能的培训等。 通过公司规章制度的学习，让我迅速了解公司工作环境 与流程，促使我快速地进入工作状态，提高了工作效率。市场部门专业知识的技能培训，让我尽快熟悉部门相关的工作内容，并且了解房地产一二级开发的基本流程和基本操作，初步学习了“基础设施、地产开发、矿产资源、股权投资”这四大板块的基本内容，提升了我对投资行业的认知和了解。综
14、合素养的培训，加深了我对办公系统和软件的运用规范，做出符合要求的工作文件，强化我的商务礼仪、提高我的展业技能，在培训中熟练掌握展业技巧。 1.学习和熟悉公司各种管理暂行办法、通知、发展规划等； 2.学习理解土地储备和一级开发工作流程、BT项目和BOT项目的内容和区别、三旧改造方案内容等； 3.学习公司接待工作手册和阅读商务礼仪方面的书刊。 （二）业务拓展方面 一个月以来，我配合部长积极寻找各种有代表性的、有极大潜力的项目，其中发现*行业最具投资潜力，进而，对*行业进行了初步的开展工作。整个过程，我配合部门收集各种关于早教的数据统计和基本情况，并且独自撰写了*项目的可行性研究报告的初稿。经部长对报告内容的指点，我进行了多次的修改，基本完成了*的初步可研报告。为下一步该项目被上级认可提供了有力依据，和部门以后业务拓展提供了参
