xx年土地交易中心工作总结及xx年工作计划

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1、XX年土地交易中心工作总结及XX年工作计划XX年，土地储备交易中心切实遵照县委、县政府及局党组的要求，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方针政策，分析形势、明确任务、强化措施、扎实工作，认真履行好职责，努力创造一个平稳、健康、竞争有序的市场秩序，实施阳光操作，获得了良好的经济效益和社会效益，有力地推动了房地产市场的健康发展。现将全年工作情况总结如下:全年工作回顾一、 经营性用地全面实行招拍挂出让按照政府垄断国土资源一级市场的要求，狠抓有形市场建设，对经营性用地全面实行招拍挂出让，截止11月底全年采用招拍挂共出让国有建设用地使用权宗，总面积平方米，土地成交额为万元。其

2、中工业用地14宗，土地面积平方米。重点加大了对工业用地的招拍挂出让，在拟定工业用地公开交易出让方案时，我们根据不同的产业类别和产业规模，合理确定项目的用地规模、投资强度、容积率、建筑系数等指标，使每宗土地都能地尽其用，发挥最大的综合效益，促进土地资源的节约集约利用。运作过程都能严格按照招拍挂程序操作，做到了纪检监察、财政、检察院、招投标中心等部门全程式参与，保证土地交易阳光作业，提高土地交易的透明度。二、加强了土地二级市场的的管理。对个人申请办理出让转让业务的，认真审查材料，对不符合条件的，不予办理土地使用权相关手续，全年共办理个人土地使用权出让宗，面积为平方米，此外完善了土地出让转让的业务流

3、程，将办件工作规范化，创建优质便捷、高效的土地交易平台。三、加强学习，提高队伍素质我中心经常贯彻学习中央领导同志关于加强国土资源管理工作重要讲话精神，指定学习制度，切实改进工作作风，提高办事效率，使土地储备交易成为市场化运营和政府经营城市的得力助手。XX年工作计划回顾今年的工作，与上级领导的要求仍有较大差距，今后，将不断在工作中总结，借鉴兄弟部门成功的经验，并在土地储备交易工作上加大力度，力争XX年上一个新台阶，具体工作计划如下：1、合理编制好国有土地供应计划，并根据本县实际，以控制土地供应量来提高土地资产效益。2、继续抓好经营性用地招拍挂，规范招拍挂行为，防止国有资产流失，提高土地利用效率。3、对经营性用地出让做到科学评估，扩大公告范围，吸引更多有实力的客商参与竞争本县有限的土地资源，尽量达到土地效益最大化。第 3 页 共 3 页