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1、六厂质量管理制度培训教材培训教员一张宓祥先生2002年进入江苏兴达钢席线股份有限公司,先后从职于湿拉工序、粗中热工序、质监部,现任职于六厂质监部质量工程师,烈尽本厂的左艺流程、物料浑转、硫量萧理与各萧理制度。共同约定:字旷:规定自待守纪:放升:芸重空杯:准时上下班、上下课将手机调至振动或关机;菲止私自接听手机,禁止抽烟、打睿睡、睡觉不私自木回走动,不胺意耳语交流、大声喳哚放升自己砀板互动;注重仪表、注重礼貌心态归零学习、学习、再学习。培训目的为规范分厂内部质量管理度、公开度、公平度,特制定量管理考核的造明姓名|驱河|z|Z|+Aik亢评价要求对自巳如实的选行评价备一项漪分为二分YVTYAENN
2、ITIVYv培训项目林技城算理剧度越继历量管刑度中招厂坤算理刹应电绘顶最答理刹皮淅拐于应颂最算理制广挝玲应贤诊桐应成明王庙质量管理制庭顶棣工邹历最银理制应包敌工应贞咤算玟御度人保答咤历坤算颖刑外年闵佐、班长厂坤考栾绍败粗拉质量管理制度1标识记录L内、外部产品迭潼不到,扣3分/项12、双重标识,扣0.5分项13、实物标识与记录数据不相符,扣0.5分项14、标识、记录塌写、粘贴不符合规定要求,抚0.5分|轶1.5、不及时枢验、标识、记录;扣1分项L6、机床边待用工字辉有用标识,扣045分/顺;L7、私改标识坝害他人以及故意弄应作俩者,限纵趸.8、卸轮不检验便标识,扣5分/项粗拉质量管理制度2库品管
3、理2.1、葛匿、私自处理下道反馄的不合格品,限级:22、人为内包不合格,扣5分项23、牌号、规格错写,扣5分项;24、私自使用未经处置的不合格品,扣5分/项;2.5、同一机F同一缺阿不合格之3轮,阻级叠.6、最后二道焊头,扣2分顶277、使用不合格拉丝模,抹2分项;粗拉质量管理制度2库品管理2.8、直径、柚圆度、付节、拉痕、裂纹、亮丝、国往、亮点、毛丝、锈贾、刮伤、胃污、油污、排线、压线不合格闭关,表面扣2分/物内部扣0.5分驳02.9、未按指定区域存放光面丝,扣0分/顶5面受伤,扣0.5分顶冉法转机床上;抹0分/顺;,招分/质量考核分说明、考核的分值分=10元。、初一、初二达到降级的当月不升级,但当月综合得分必须达到升级分数枣则颂延到下个月不升级,初别的员工直接降级。、对于不合格品不合格原因检测不全面,造成下道工序反饿按相关考核细则考核:、对本考核细则内未涉及到的质量问题报质监主管处理
