《监理工作流程、工程交易流程和招标代理流程图表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理工作流程、工程交易流程和招标代理流程图表（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、监 理 工 程 师 守 则1、监理人员须守法、公正、清廉、坚持科学态度、实事求是，以严谨的作风和服务观念，热情为工程项目服务。2、监理工程师必须熟悉各自的岗位业务，对其设计文件、技术规范、施工程序、安全措施、施工工艺、验收规程、质量评定标准及各类相关的合同文件，应认真理解与熟悉，并正确操作。3、监理人员应经常深入施工现场，及时掌握第一手资料，解决工程施工中遇到的各类问题。4、监理人员在熟悉业务的同时，尚应加强信息管理工作，本着科学、求实的态度支持设计方案实行优化，大胆采用新技术、新材料、新方案。5、监理人员须清正廉明，不得私自在施工、物资材料设备供应等单位兼职或收取贿赂，或有徇私舞弊行为，不得
2、利用工作之便泄露业主或施工单位的业务情报。施工监理工作流程图接受业主监理委托确定项目总监理工程师签订监理委托合同组成项目监理组编制监理规划 参加设计交底及图纸会审 审查施工组织设计按监理委托合同要求监督施工单位严格按规范、标准和管理程序施工，控制工程质量和进度，并签署付款凭证组织工程阶段验收和竣工初验参与建设单位组织的正式竣工验收施工监理工作目标图总结评定监理工作接受业主委托监理工作实现目标三控制 两管理 一协调组织协调合同预期目标投 资 目 标按合同定价实施进 度 目 标按合同进度总目标实现质 量 目 标确保合格，争创优良投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理工程量计量监理程序图填写工程量
3、完成统计表承 包 人测量现场、核定工程量监 理 员单元工程质量评定付 款 申 请承 包 人审 核监 理 工 程 师上报发包人工程款支付监理程序图1工程部位验收合格2承包人申请工程计量3承包人和监理工程师进行工程计量并复核4承包人与监理工程师共同进行计量汇总 5承包人申请其他支付6承包人编制并提交月进度付款申请单及附件7监理工程师审核8是否通过 9承包人与监理工程师共同复核10监理工程师签发月进度付款证书11报发包人审批12发包人支付（监理工程师收到申请后28 天内）否是进度控制监理程序图否 闸 工 程是承包人提出进度计划发包人、监理人审批总监下达开工令工程开工监督进度计划实施计划拖延承包人责任
4、监理意见按调整进度计划执行竣 工计划拖延监理颁发移交证书监理颁发保修期满证书关键路线编制延期计划（承包人）否否是不同意是否同意施工质量控制系统程序图施工质量控制系统事前控制事中控制事后控制施工准备阶段质 量 控 制质量控制系统组织质 量 保 证 体 系 、 施 工 管 理 人 员 资 质 审 查原材料、半成品及构件质量控制施 工 方 案 、 计 划 、 方 法 及 检 验 方 法 审 查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查新 技 术 、 新 工 艺 、 新 材 料 审 查 把 关机械设备质量控制测量校核审查、检查图纸会审及技术交底审查开工申请,把好开工关施工过程质量控制中间产品质量控制分部
5、、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查工序质量控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制竣工质量检查工程质量评定工程质量文件审核与建档验收文件审核竣工验收信息管理监理程序图建立信息管理制度确定信息流内容确定常用报告、报表格式发包人 质量监督站 设计人 监理人 承包人 其他建立监理信息库信息采集系统信息整理系统信息查询系统建立现场监理信息分析系统建立现场监理常用报告、报表编制处理系统建立文件档案管理系统按合同规定移交发包人合同变更管理程序图发包人、设计人、承包人、监理人提出设计变更建议书监理人审查建议书发包人审批监理人要求承包人报价承包人提交报价监理人报请发包人批准发包人批准报价监理人签发变更令
6、承包人执行变更报价协商根据合同授权决定费率同意不同意一致不同意同意质量控制点一览表分项工程 质量控制点 控制手段工程测量 施工控制网控制点、轴线桩坐标、高程 现场复测、旁站基础开挖 开挖深度、范围 检查验收、测量回 填 砂 回填范围、深度、密实度 旁站、检查验收、测量松 木 桩 原材料、间距、打入深度 检查验收、旁站基础工程砼预制桩 桩身质量、桩定位、打入深度、角度 检测、旁站、验收轴线、高程 测量断面尺寸 测量钢筋数量、直径、位置、焊接接头 现场检查、测量模板牢度、密实度、刚度 现场检查预埋件型号、位置、数量、锚固情况 现场检查、量测砼配合比、坍落度、强度 现场制作试块、审核试验报告砼浇筑
7、旁站、巡视监督现浇砼砼养护 巡视检查砂、土料土质 土料试验砂、土料含水量 抽测铺填厚度、土块粒径 巡视检查碾压遍数或振冲 巡视检查砂、土方填筑工程压实干密度 取样检测砂浆配合比、强度 现场制作试块、审核试验报告砌体层处理、错缝 巡视检查砌体密实度 巡视检查砌体工程轮廓线顺直 现场观察构件安装位置、标高、线路连接 观察、量测管线位置、标高、坡向、坡度 观察、量测管道安装、接头 观察管线及道路工程道路路基、路面 测量、检测钢闸门制作 出厂验收钢闸门安装 观察、量测启闭设备及安装 到货验收、观察及量测、旁站金属结构及电气安装泵组及安装 中心、水平、安装高程 到货验收、观察及量测、旁站电机及安装 中心
8、、水平、安装高程 到货验收、观察及量测、旁站配电设备及安装 到货验收、观察及量测、旁站招标代理从业人员自律1. 招标代理从业人员必须遵纪守法，自觉履行职业道德准则，行为规范，尽职尽责，坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格按合同约定，为项目提供优质招标代理服务。2. 不以个人名义承揽代理业务，不向招标代理人索取钱物，不收受招标人的任何礼品和礼物，不参与、不干预投标人正常的投标活动，在特殊情况下非收不可时，应及时上交公司纪检部门。3. 不得转借、出卖、伪造、涂改相关资质证书以及其他相关资信证明。4. 坚持原则，公正、客观、实事求是地处理招标代理中的问题，要以准确的测试数据和资料为依据，并对自己签
9、名的各种证据负责。5. 遵守公共关系准则，同行间相互尊重、相互支持、友好合作，不损害同行间的声誉，不妨害同行的工作。6. 按照聘用合同的规定从事代理工作，不擅自离职，对因个人擅离职守给委托人和投标人造成的损失承担经济责任。7. 积极参加招标代理技术业务培训和职业道德教育，不断学习掌握新知识、新技术、新法规；努力提高技术、业务能力和职业道德水平；增强法律意识、合同意识、质量意识和服务意识。8. 不得泄露与工程项目业务有关的保密文件、资料、自觉抵制各种诱惑，落实各项保密措施，不得盗用由于业务关系得知的客户的秘密。建设工程交易流程图招标项目核准（含招标公告、资审文件、招标文件核准）招标文件、招标公告
10、、资格预审文件备案邀请招标 公开招标发出投标邀请书 发布招标公告、资格预审文件投标报名招标人组织资格审查资格预审资格后审选定投标人投标人数量不满足依法重新组织招标安排招投标活动日程有效投标人数量不满足召开招标会/发售招标文件/踏勘现场招标咨询答疑会/招标文件补遗、备案与发放编制投标文件组织评标委员会 收标、开标提交投标文件的投标人数量不满足评标及推荐中标候选人中标预结果公示（公示三个工作日）评标失败确定中标人招投标情况备案 缴费发出中标通知书签订合同工程建设项目招标代理工作服务流程图工作阶段 招标代理机构 投标人/监督管理部门1、与招标人签订招标代理合同代理合同应明确招标代理业务范围、代理时限
11、、招标代理服务费的收取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容招标代理合同签订后 5日内，招标代理机构应持代理合同和有关资料到项目所在地工程招投标监管机构2、拟定招标方案根据招标项目的建设性质和特点，拟订招标方案，提交招标人3、发布招标公告或发出投标邀请函公开招标方式的，应根据建设工程投资规模在国家或省指定的媒介发布招标公告，并同时在招标项目所在地建设工程交易中心发布。实行邀请招标的，应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息4、编制、发售资格预审文件、接受投标报名招标项目需进行资格预审的，应编制资格预审文件，有需要情况送有关部门核准5、审查投标申请人资格发售资格
12、预审文件，时间最短不应少于 5 个工作日，并接受投标报名对潜在投标人提交的资格预审申请文件进行评审，确定合格投标人潜在投标人按要求编制资格预审申请文件，并提交向合格投标人发放资格预审合格通知书合格投标申请人获得资格预审合格通知书并提交书面回执确认说明：如招标项目采用资格后审方式，则无需编制、发售资格预审文件及组织资格预审，直接发售招标文件给符合资格要求且报名参加投标的潜在投标人工程建设项目招标代理工作服务流程图工作阶段 招标代理机构 投标人/监督管理部门6、编制并发售招标文件根据拟定的招标方案和招标特点编制招标文件，有需要情况送有关部门核准将招标文件发售给合格投标人（发售时间最短不少于 5 个
13、工作日）7、编制标底 有需要情况下，根据招标人的要求和项目特点编制标底，并做好保密工作获取招标文件8、踏勘现场与答疑组织投标人踏勘现场与介绍工程场地和相关环境的有关情况9、组织开标接受书面形式问题，准备解答必要的澄清或修改，在投标截止时间 15 天前，以书面形式通知各投标人开标前妥善保存已接收的投标文件提交投标文件，并领取回执现场踏勘，以书面方式提出问题获取答疑纪要，并书面形式回函确认组织并主持开标会议 邀请投标人代表参加开标会议10、组织评标 协助招标人依法组建评标委员会，协助评标委员会对投标文件进行评审，并提供必要的帮助和服务工程建设项目招标代理工作服务流程图工作阶段 招标代理机构 投标人/监督管理部门11、定标与发出中标通知书协助招标人依据评标委员会的评标报告，依法确定中标人12、招标投标汇总及书面报告将招标投标过程中形成的全部资料汇编成册，送交有关单位发出中标通知书，同时通知未中标人13、协助招标人签订合同协助招标人按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同14、招标代理服务费收取招标代理服务费向行政监督部门提交招标投标工作报告向投标人退还投标保证金
