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1、年度重庆市交通行业青年安全生产示范岗的创建活动总结篇一：全国青年安全生产示范岗创建活动总结*青年安全生产示范岗创建活动总结自XX年以来，*股份有限公司党委、团委高度重视公司安全生产工作和青年安全生产示范岗创建活动进展，要求各基层单位积极响应公司号召，积极投身到创建青年安全生产示范岗的活动中来。其中，*结合XX年获评“山东省青年安全生产示范岗”的创建经验，在保持既有成果的基础上，开展了更具创造性、广泛性、普遍性的创建活动，取得了丰硕的创建成果。XX年伊始，*首先围绕创建活动总体规划展开讨论，将保持XX年创建*省青年安全生产示范岗创建成果，继续深入、广泛开展创建活动作为XX年创建目标，并制定安全工
2、作目标和创建活动目标。6月份，结合共青团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅关于开展 XX年度全国青年安全生产示范岗创建活动的通知和关于开展XX年度全国汽车行业青年安全生产示范岗创建活动的通知中关于创建青年安全生产示范岗的各项要求，现场分部将创建目标定位于创建全国青年安全生产示范岗，并对分部创建规划进行了修订，形成了*XX年全国青年安全生产示范岗创建目标及创建规划作为XX年创建活动的总体指导。依据创建规划中安全工作目标的要求，现场分部首先围绕安全生产进行了工作部署，确定了全年“重伤和工亡事故为零，杜绝重大设备事故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故”的安全工作目标，就安全员
3、、班组长、班组安全委员等岗位的安全职责进行了重新的梳理、责任划分。根据创建活动目标要求，*坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，紧密结合实际，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训等为内容，扎实推进创建活动的开展，把创建青年安全生产示范岗活动作为凝聚青年、带领青年、团结青年的一面旗帜。为促使创建活动有序进行，明确创建活动责任分工，确保创建活动顺利开展，*首先分部成立了以现场分部主任、团支书为主的领导小组，统筹创建活动，为创建活动协调资源，负责与系统部门沟通联系，并监控整个创建活动的开展与检查整改。同时，现场分部成立了青年安全生产示范岗创建工作小组，负责制定创建活动计划
4、并具体实施，并对创建活动进行记录和总结，形成创建材料。经过现场分部领导小组和工作小组共同探讨，现场分部决定从抓好机制建设、宣传工作、活动开展、内部评比四个方面采取有效措施，确保XX年青年安全生产示范岗创建活动取得实效。2月份，现场分部组织领导小组、工作小组召开会议，*团委委员应邀参加，共同商讨制定了*创建青年安全生产示范岗活动办法，确定领导小组和工作小组的职责、权限，确定创建活动相关事宜的计划制定、组织实施、监督检查、整改落实的责任分工和具体要求，确定将*员工绩效考核管理办法作为创建青年安全生产示范岗绩效考核标准，将创建工作纳入现场分部总体工作中。6月份，结合共青团中央办公厅、国家安全监管总局
5、办公厅关于开展 XX年度全国青年安全生产示范岗创建活动的通知和关于开展XX年度全国汽车行业青年安全生产示范岗创建活动的通知的文件精神，*再次组织召开专题会议，对创建青年安全生产示范岗活动办法进行了修订，对其中关于创建目标进行了修改，对其中领导小组和工作小组的工作内容、职责进行了进一步的细化，并确定从党委、团委、现场分部三个层面同时推进创建进程，打造三位一体的创建模式，确保分部创建工作达到全国青年安全生产示范岗的标准和要求。同时，修订后的创建青年安全生产示范岗对宣传工作提出了新的要求，就是在提高内部宣传创建活动的同时，要加大对外宣传力度，将现场分部创建过程、创建活动、创建成果对外展示，要突出在*
6、创建青年安全生产示范岗活动中的示范作用。为达到创建青年安全生产示范岗的目标，*确定了两级管理、统一考核的安全工作思路。现场分部各班组每日对现场进行班前、班中、班后例行检查，安全员每日不定时巡视现场进行检查，并监督班组检查情况，发现违章立即制止，发现隐患及时排除。每周四由班组长组织班组员工自查自纠活动，由员工本人自我查找本岗位的危险源，及时发现和排除安全隐患。每周一组织一次班组讲评活动，针对班组在安全方面所做的工作进行点评，查找班组安全工作中的不足并提出改善措施，表扬班组在安全工作中的好的方法和取得的成果。同时，现场分部确定每月20日为现场分部安全培训日，针对当月现场分部出现的安全问题进行系统剖
7、析、讲解，树立典型，让员工自己参与讨论，发表意见，提高员工参与安全管理工作的积极性，提升员工安全意识。此外，现场分部每周三组织分部管理人员、班组长对现场进行综合检查，检查重点以安全、5S、工艺纪律执行情况、操作规程执行情况为主，以生产现场、仓库为检查重点，对现场实施全面检查，并在检查后立即召开专题会，对检查的问题进行通报和汇总，制定责任人和整改计划，同时将检查结果作为绩效考核的依据，从制度上确保安全工作和创建工作的顺利进行。安全工作必须依托合理的培训开展。*确定了两级培训计划制定机制，在根据员工培训需求统计制定培训计划的同时，现场分部根据安全管理工作的需要制定相应的培训计划，两种计划统一执行，
8、并通过合理的考核机制对培训的效果进行评定，最终达到提高员工安全技能、安全意识的目标。XX年上半年，*共进行安全培训#次，培训#多人次，在安全保障、培养员工安全意识、提高员工安全技能方面取得了良好的效果。在开展安全培训的同时，*将工作的重点同时聚焦在提升员工技能方面。现场分部坚持以“技能评定技能绩效培训需求培训计划”的循环过程全面提升员工技能。今年3月份，现场分部再次组织人员对现场分部员工岗位技能考评标准进行了修订，对文件中岗位工作要求和考评内容进行了细致的研究和探讨，确定文件内容满足分部生产等工作的需要。在修订的同时，现场分部确定了技能评定的其他两项工作，即员工技能提升需求登记和员工岗位技能考
9、评记录，最后，现场分部以考评的结果形成了现场分部最新、最全面的员工技能登记表，通过四级矩阵表示员工技能等级水平，并规定了各岗位最低技能等级要求。为鼓励员工自主学习，使员工意识由“要我提升”转变为“我要提升”，现场分部依据*员工岗位技能评价管理办法中关于技能绩效的规定，制定了现场分部技能绩效激励措施，鼓励员工在工作过程中相互学习、主动学习、互帮互助，形成现场分部、班组整体学习氛围，创建学习型组织。此外，现场分部立足生产特点，开展了模具切换技术比武，并组织员工参与*、*组织的钳工、铲车等技术比武。*结合“*”内涵以及价值流的概念，以班组为单元举行了压型工模具切换技术比武活动，显著提升了班组内员工的
10、凝聚力和协助力。现场分部在比武之前积极准备，制定了结合现场实际的模具切换技术比武标准，同时邀请了技术室以及兄弟车间外围技术专家作为裁判，本着公平公正的原则最终选出了集体一等奖一个，集体二等奖一个。模具切换过程对自动冲压生产线而言，为非增值过程，参照价值流的概念，这部分工作时需要被最大化压缩的过程，也更需要员工在机床、机器人、产品检验等方面有过硬的技能水平。通过开展和组织参与多种多样的技能比武活动，不仅符合现场分部技术提升、员工技能提升的需要，也是满足青年员工积极向上、追求卓越的精神需求，比武活动充分调动了员工的主观能动性，促使员工不断进步。6月份，在接收共青团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅
11、关于开展 XX年度全国青年安全生产示范岗创建活动的通知和关于开展XX年度全国汽车行业青年安全生产示范岗创建活动的通知的文件精神后，*将创建目标着眼于更高要求的全国青年安全生产示范岗，并为此展开了多项活动。围绕“争创全国青年安全生产示范岗”的宏伟目标，*领导班组首先组织分部管理人员召开专题会议，修订了创建规划。同时，分部团委应现场分部党支部要求，开展了“青春建功中国梦汽车青安岗在行动”为主题的关于“争创全国青年安全生产示范岗”的誓师动员大会暨主题团日活动。会前，现场分部就此专门制作了宣传标语和条幅，并要求在以后工作中持续不断、层层递进地做好内部和外部宣传工作。会上，现场分部党委书记、主任*就共青
12、团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅关于开展 XX年度全国青年安全生产示范岗创建活动的通知和关于开展XX年度全国汽车行业青年安全生产示范岗创建活动的通知的文件精神进行了传达，并对其中的内容进行讲解，他指出，“青年安全生产示范岗创建活动一定不是一个单一的活动，其必然需要结合精益生产线、班组建设、精神文明单位建设、过程审核等工作共同展开，要将创建工作纳入到现场分部总体工作中来，要将创建重点纳入到阶段性工作中来，要将青年安全生产示范岗创建情况纳入现场分部绩效考核工作中来。同时，现场分部管理人员要起到积极带头作用，在创建活动中各尽职责；生产班组要结合*的具体要求，以经营者的思路开展创建活动，要以班组建
13、设工作为基础，将创建活动结合班组文化建设共同开展；辅助班组要理清工作思路，要坚持以生产为核心，确保设备安全运行，为现场分部正常生产提供保障。”；分部安全员*针结合6月份全国安全月主题“加强安全法治，保障安全生产”，对现场分部、班组安全工作提出了更高的要求；*现场分部团支部书记*站在班组长的角度，阐述了个人关于创建活动的认识，他认为作为青年员工，安全是我们最大的财富，是我们对家人、对社会的基本责任，创建全国青年安全生产示范岗不仅是为现场分部、团支部争取荣誉，更重要的是通过创建活动提高青年员工的安全意识，增强现场分部安全保障能力，为公司发展、个人发展打下良好的基础，现场分部青年团员、职工要以积极的
14、态度和饱满的热情投入到创建活动中，要树立集体荣誉感、使命感、责任感，要成为现场分部的中坚力量、先锋模范，要在创建活动中起到突出作用。现场分部青年员工受文件精神感召，精神饱满，激情昂扬，对创建全国青年安全生产示范岗的远大目标充满了信心，纷纷表示要在创建活动中尽自己的努力，要努力为现场分部安全生产工作做好本职工作，最终达到实现自我的目标。在6月份，*现场分部继续组织分部管理人员开展每周三例行检查和班组自查自纠活动，尤其对现场可能存在的安全隐患进行了系统的排查。在本月检查中，针对外部工位器具摞放存在安全风险的问题，现场分部确定了接收空工位器具后由铲车立即挑出的措施，要求外部工位器具存放区不允许存在工
15、位器具摞放情况，消除由此带来的安全风险和隐患。同时，本月再次对员工开展了安全培训活动，以视频和图片材料为载体，以近年来全国发生的各种安全事故和案例为教材，对员工进行了系统培训。培训中，员工认真观看了针对辽宁大连特殊钢铁有限责任公司、湖南怀化市沅陵县长青公司原生岩坳铅锌矿等发生的盲目施救导致事故扩大的案例和剖析，以及吉林省吉煤集团通化矿业集团公司八宝煤业公司特别重大瓦斯爆炸事故、山东青岛中石化东黄输油管道泄露爆炸特别重大事故、大连中石油国际储运有限公司原油库输油管道爆炸事故、温州高铁事故等的详细分解，给员工敲响了安全的警钟，给员工行为加上了砝码，提高了员工安全意识。此外，现场分部安全员及团委针对安全生产法的宣贯、安全知识宣传、危险源及预防措施、操作规程等分部进行了培训，通过密集的灌输和监督，切实做好员工安全工作，督促员工做好互保、联保，树立员工“安全第一”的意识。围绕6月份安全员主题，*团委组织开展了以“加强安全法治，保障安全生产”为主题的征文演讲活动。活动得到了*党群、公会和现场分部党支部的高度重视，现场分部员工积极参与，累计投稿16篇，占分部总人数三分之一以上。演讲过程中，分部员工结合自身岗位和亲身经历，阐述了自己对安全的认识。同时，*应*要求，组织安排铲车工参加了*组织的铲车比武活动，此次篇二：青年
