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1、安居富民工程年度工作总结篇一：安居富民工程上半年总结加托尔塔依农场XX年上半年安居富民工程工作总结 上半年，在县委、县人民政府的正确领导下，我场领导高度重视，认真落实安居富民工程会议精神，落实安居富民工作职责，严把工程质量关。下面，就我场上半年来安居富民工程工作情况总结如下： 一、基本情况今年县上给我场下达的富民安居任务是450户。其中一队15户，二队25户，三队41户，四队46户，五村79户，六队38户，7队27户，八队33户，林业队24户，楼房122户。截止6月25日，我场已开工的450户，已拆除危旧房328户。二、主要做法（一）加强领导，狠抓落实。一是调整充实了以乡长为组长，一名党委委员
2、为副组长，9个村（队）的支部书记和蹲点干部为乡富民安居办成员。二是层层落实责任制。场长和各大队成员签订目标责任书，将责任落实到村、队，形成了一级抓一级。三是场设两名场抗办干部，负责工程材料发放、监督工程质量和验收等工作。（二）建立健全规章制度一是积极推行富民安居工程施工工序管理卡制度，建立一户一卡，完善工程质量管理体系。二是建立场、村（队）两级质量监督管理机制和责任追究制，存在有质量问题的，要求限期整改或一律推倒重建。三是对富民安居工程建设材料发放情况每季公示一次。 四是各村（队）严格按照实施城乡富民安居工程建设要求，做好修建富民安居房职工的调查摸底统计工作。五是在实施城乡富民安居工程时，实行
3、分类管理负责制。对于加固建房的富民安居房，由场党委、管委、乡抗办、村委会三级负责实施监督和管理。场富民安居办具体负责富民房屋建设材料发放、工程进度统计和质量验收工作。（三）严把工程建设质量观一是实施乡富民安居工程严格遵循规划的要求，坚持以原址建设为主。实施城乡富民安居工程建房，高度控制在米以内，以砖混结构为主，各行政村按照村总体规划，向比较集中的居民点靠拢，实行集中连片，防止乱建现象，提高土地利用率，保护现有耕地。二是乡对各村（队）实施富民安居工程完成情况，列入年度目标考核范围，进行统一量化考评。三是各村（队）积极动员农民，发扬互助精神，利用农闲时间集中劳动。并组织农村剩余劳动力成立农民施工队
4、，加快富民安居工程建设进度，降低工程成本，实现农民增收。三、存在的问题：一是不能及时发放安居富民工程建房所需红砖；二是农民家中缺少建房资金，银行贷款比较困难，影响工程建设进度。四、今后工作的打算富民安居工程是自治区、地区和县委、政府今后实施的一项重大决策和完成的一项重要任务，是一项“民心工程”。今后我场将继续按照上级的统一安排和部署，以加快推动我场社会主义新农村建设为契机，振奋精神、真抓实干，克服困难，确保我场富民安居工程圆满顺利完成。1、认真总结我场富民安居工程建设工作的经验，加强机制建设，强化各级组织管理。2、进一步加强对各村、队富民安居工程质量监督检查。3、加强对富民安居工程专项资金的使
5、用和管理。4、明确各级工作职责，严格落实责任制，确保明年我场富民安居工程任务顺利完成。 托尔塔依农场安居富民办公室 二0一一年六月二十五日篇二：安居富民工作总结团结乡安居富民工作总结实施安居富民工程是造福各族人民群众的民心工程，是实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的具体体现。认真做好这项工作，对于促进全县经济和社会各项事业持续快速健康发展，不断提高人民群众的生活质量具有十分重要的意义。按照自治区、自治州和尉犁县有关安居富民工程的会议精神，团结乡党委、政府高度重视，把安居富民工程做为我乡实践“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观、发扬求真务实精神、解决“三农”问题、为农民群众办好事、办实
6、事的“民心”工程，作为我乡贯彻自治区、自治州、尉犁县实施安居富民工程的重要举措，作为推进尉犁县城市建设、乡村建设和促进城乡一体化建设的主要工作内容。一、团结乡安居富民工程基本概况团结乡位于尉犁县城南侧，属于城郊乡、基建乡，辖区总面积34平方公里，乡辖5个村、2个社区，总人口6944人，总户数2162户，有耕地面积万亩。5村农民住房有较少部分为土坯房，无抗震结构，需要重建加固。XX年团结乡共由尉犁县分配安居富民房20套，主要分布在孔畔村和东海子村，全部为散户，采取在原址拆旧建新的方式进行。工程由乡政府、村委会商议确定建房户和施工单位，按照城建部门要求，施工方必须持有国家建设部门认可的资质条件，施
7、工单位由乡政府、村委会负责联系，不经县政府统一招标，施工单位严格按照县建设部门的要求及图纸标准进行施工。目前，在各施工方积极配合下，我乡富民安居工程建设验收工作顺利完成。二、城乡规划及近两年工作情况团结乡依托现有的5个村建设基地，本着不占用耕地、多开发荒地的原则，努力集中建设居民点，将孔畔村、西海子村、东海子村、孔湾村的饱和人口尽量往团结新村移至。目前，5村中仍有少数土坯房、危房，村民的日常生活起居还具有危险性。进两年来，团结乡共建安居房20户，其中XX年0户，XX年20户。三、推进城乡规划和安居富民工作的主要做法一是领导重视，机构健全。根据尉犁县委、县人民政府安居富民工程会议精神，结合我乡的
8、实际情况，乡党委、政府立即组织乡全体干部和各村领导认真学习了会议精神，要求各村认真贯彻执行，并成立了富民安居工程领导小组。同时，由县安居富民工程领导小组、乡安居办等部门组成监督组，具体负责监督施工进度、工程质量以及建设资金的使用和管理等情况。二是加大宣传力度。要做好安居富民工作，就必须做好宣传工作，使全乡各族干部群众充分认识到实施安居富民工程的重要性和紧迫性，把思想统一到乡党委、政府的工作部署上来。为此，乡政府坚持以宣传工作为先导，努力探索宣传教育工作的新路子，积极组织安居富民工程宣传工作。XX年出动宣传车3辆次，悬挂横幅8条，张贴标语100余条，发放宣传单1200余份，使全乡各族干部群众深刻
9、认识到实施安居富民工程，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的根本要求，是提高全乡人民生活质量的迫切需要。使农民转变住房消费观念，引导和鼓励农民改善住房条件，充分调动农民参与安居富民工程的积极性。三是强化协调，认真实施。及时深入农户登记核实住房面积和基本情况，严格审查、严格登记。同时，针对建房中存在的问题，积极与县安居富民工程领导小组和施工单位沟通，并到现场勘察登记，协商解决。四是降低“富民安居工程”建设成本。强化工程建设质量，从源头上确保工程质量。乡安居办对各种户型安居房的水泥、钢筋等建材用量标准公开，让群众知根知底，避免在施工环节中出现偷工减料等现象。由乡安居办对富民安居房建设的全过
10、程进行监督。认真开展日常督促检查，确保按时、保质、保量完成“富民安居工程”建设任务。五是认真做好验收工作。在验收过程中，验收组工作人员严格按照竣工验收各项规定要求，认真做好建房户登记，验收完成后认真对全乡建房户验收结果进行核实、完成录入。四、存在的问题虽然有安居富民办公室，但无专职管理乡村规划和安居富民工作的人员，兼职人员的相应业务水平和经验不足。今后将设立专职人员参与各项城乡规划和安居富民培训，提高业务水平，使业务工作上台阶。五、今后工作打算我乡的安居富民工作取得了一定的成绩，但是，巩固的工作任重而道远，我乡将不断加大工作力度，不断完善工作方法和措施，扎实做好安居富民工程建设的各项工作，为全
11、乡的大发展营造良好的环境。明年我乡计划建设户数20户，考虑到我乡实际情况，仍采取散户的方式进行建设，主要惠及对象为土坯房、危房户，通过实施安居富民工程，努力确保人民群众生命财产安全。实施安居富民工程，功在当代，利在人民。团结乡今后将继续按照县委和政府的安排部署，统筹兼顾，精心组织，狠抓落实，把这一造福人民的工程组织好、部署好、落实好、实施好，让全乡各族群众都享受到这一民心工程。 团结乡人民政府 二一一年九月五日篇三：XX年安居富民工作总结XXXXX年安居富民工作总结 按照自治区、地区的统一部署和要求，XXX高度重视安居富民工程建设，切实加强领导、明确目标、精心组织、狠抓落实，推进工程顺利实施。
12、现汇报如下： 一、安居富民工程进展情况截至11月10日，全县累计拆除危旧房4760户，完成地区目标任务的%，开工建设4287户，开工率、竣工率、入住率均达100%，上档案录入4287户，录入率达100%。二、安居富民工程实施情况（一）加强领导，为实施安居富民工程提供有力组织保障。一是把安居富民工程作为重大民生工程来抓，及时成立了以县长为组长，县委常委、统战部部长xxx、县委常委xxx、副县长xxx、xxx为副组长的安居富民工程领导小组，下设安居工作组和富民工作组，领导机构庞大，领导力量前所未有。二是建立工程监管责任机制，实行县领导包乡（镇）、乡（镇）领导包村、村干部包户，确保任务到人、责任到人
13、。三是根据工程进展情况，先后召开安居富民工程动员大会、推进会、现场会等20余次，确保了工程各阶段目标任务的顺利完成。四是县、乡两级主管领导经常深入安居富民工程建设一线进行检查调研，及时协调处理工程建设中存在的问题和困难，为推进安居富民工程建设奠定了坚实基础。（二）科学规划，为安居富民工程建设提供科学依据。一是按照“相对集中、节约用地、有利生产、方便生活”的要求，把安居富民工程与村庄整治、庭院改造、道路村村通、农村改水改厕、 沼气入户、村庄环境整治等有机结合起来，科学规划，分步实施。二是加强规划建设管理，严格实行“规划一张图，审批一支笔”和“一书一证”管理制度，凡是新建、改建的房屋必须符合村镇规
14、划，必须办理房屋建设手续。三是结合农牧民建房实际，指导农户大力开展庭院改造和“三区分离”，充分利用庭院种植区发展葡萄、杏李、樱桃等特色作物种植，利用庭院养殖区发展肉羊、奶牛、家禽等养殖，促进了农民增收。（三）认真抓好质量管理，确保安居工程施工质量。质量是安居工程建设的生命线，我县坚持将“质量达标”活动列入安居富民工程的重要内容，严格管理工程开工和竣工验收等各个环节，完善工程质量监督管理体系，配齐了各级专兼职人员，明确分工，责任到人，乡（镇）领导包村、一般干部包户、村干部具体负责建房户的工程进度和工程质量，形成了县巡回检查、乡(镇)全面检查、村组现场质检的三级质量管理体系。施工过程中，坚决做到按
15、图施工，严禁无图施工和擅自变更施工图纸现象发生。各级质量管理人员严格把关，及时解决施工过程中各种技术问题，对存在质量问题的房屋，坚决予以整改，保证了工程按设计、按规范施工。同时，建立工程进展情况周督查和月通报制度，每周对各乡（镇）安居工程备料、进度和质量进行督促检查，每月在县农业农村工作例会上进行通报，并及时研究解决存在的困难和问题，确保安居富民工程进展顺利，以安居促富民，以富民带安居。（四）加强监管，为安居富民工程提供建材保障。一是完善安居富民工程建材监督管理机制，逐级签订建材管理责任书，明确安居富民工程建材使用范围、补助标准，将各乡（镇）场建材 指标量化分解到村（组），落实到户。二是县委、政府积极协调，县安居办与14个建材企业和兰峰水泥厂及时签订建材供应合同，预定亿块红砖、万吨水泥，价格控制在元/块、335元/吨，并实行红砖供应保证金管理制度，确保了建材正常供应。三是加强建材监督管理，在今年红砖价格居高不下，建材企业供砖不力情况下，及时由x副县长、x副县长牵头，国土资源、工商、水利、环保、地税、国税、供电、交警和安居办等部门组成建材保障巡视督查组，同时抽调乡（镇）场14名副科级领导干部组成驻厂督查组入住砖厂，每日对各建材企业建材供应情况进行监
