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1、XX年急诊科护士总结篇一：XX急诊室工作总结XX年度工作总结XX年在院领导的正确领导下，科主任的亲切关怀，我和全科护理人员的共同努力下，始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，我们急诊科肩负着院内急救、转运的任务，我们以快捷、高效、优质的急救服务，充分保障了院内急诊急救护理工作的顺利开展，确保了我院“绿色生命通道”的畅通，保证了急诊工作的正常进行，我结合急诊科的工作性质，紧紧围绕医院今年的工作中心，将XX年护理工作做如下总结一、完善各项规章制度，加强护理管理质量。为加强对护理人员的管理，细化岗位责任制，修订急诊护理技术规范及操作流程、和急诊护士技能考核本，这
2、不但规范了急诊病区护理人员的日常工作行为，还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。结合我院实际，认真执行急诊科护理工作制度，特别是将分诊制度做实，提高患者的首诊时间，为抢救生命争取时间。明确各级各班护士岗位职责，工作流程，规范护理操作规程。完善交接班制度，实行点对点，面对面，当班清的原则，大大的提高护理安全。护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。更好的让急诊科服务于广大人民。二、坚持以人为本的原则开展工作，调动护士的工作积极性我常常主动与护士进行交流沟通，了解她们的想法、收集她们的意见，理解她们的烦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事有商量、能解
3、决可信任的宽松环境，来激发她们的工作积极性和热情，充分发挥她们的主观能动性;从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家属，为病人，为社会提供高质量的护理服务。 同时，我还要通过岗位绩效考核，来增加她们的工作压力，来挖掘她们的潜质，使她们能真正成为工作的骨干。首先印制了“急诊护士人员应知应会手册”，并发放到每位护士手上，每月考核，成绩计入绩效考核中，试运行了急诊科护士绩效考核分配法：即通过本人工作量、工作质量和岗位、工作难易度，患者满意率进行综合考核，成绩优给予奖励，大大的刺激了整个急诊的护理人员，护理质量和服务有了很大的提高。三、急诊专业护士岗位培训及继续教育，提高护士应急抢救能力
4、。 以医疗护理核心制度为重点， 认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救能力，严格医疗护理文书书写规范，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。 在急救工作中，始终做到急救药品，物品完好率 100%，抢救设备处于应急备用状态，在院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了患者的生命安全。根据不同层次的护理人员制
5、定具体培训计划，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮助她们尽快熟悉环境及规章制度，较快胜任急诊护理工作，对低年资护士应加强基础理论、基本知识和基本技能，医德医风等方面的培训，对高年资、中级护理人员进行带教指导、组织管理、护理科研等方面的培训，鼓励在职护士学历教育等，建立不同层次护士的绩效考核目标，规范护理人员行为，达到全面提高护士整体素质要求.通过有组织、有计划的安排，今年3月4、10举办 “急救专科护理培训班”， 培训教育取得了圆满的成功。四、立足本职岗位，提升服务质量，塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。规范护理人员着装、要
6、求礼貌用语，接听电话规范，让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用礼貌的语言热情接待病人，为病人带来满意的服务。积极参与急诊室的环境改造工作，打造温馨诊室，调动护理人员的工作积极性，亲自清洗、缝制枕头、被褥，减少科室支出，进一步提高护理服务质量等方面的工作上尽力自己的微薄之力，注重护患沟通，开展人性化管理，变被动服务为主动服务，改善护患关系，通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心，病人满意度大大提高。急诊科室人员少，在这较困难的情况下，积极和值班人员协商解决，并且要求值班人员值好班，在科室人员的理解和配合下，急诊科室才能按部就班开展。在做好自己的本职
7、工作的基础上，还带领全体护理人员，完成了护理质控中心对我院的护理质量检查工作，急诊室在512评比中获得了“优质护理先进科室”的称号。开通急诊绿色通道，保证三无人员及时得到有效救治。五、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。光阴似箭，从去年11月份到急诊室担任护士长已有一年多的时间了，在这一年多的时间里，我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先
8、士卒，大胆管理，推陈出新，积极配合科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增强科室凝聚力!充分调动护理人员的工作积极性，让全体护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区就医环境。篇二：XX年急诊科实习护生带教总结急诊科实习护士带教总结（XX）XX匆匆而过，现将XX年科室护理实习生带教情况总结如下：一、基本情况：1、科室共接收护理实习生共105人。2、师资情况:科室带教老师均为N2级及以上护士，工作年限5年以上，以保证带教质量。二、带教情况：1、实习生进入病房，由科室带教组长根据实习生具体人数安排具有带教资质的执业护士担任带教老师，各实习生由各老师具体带教，带教组长及护士长
9、随时了解掌握带教情况。每半月安排科内小讲课一次。2、所有实习生实行跟班制，进行一对一的带教，利于实习生更好的与带教老师互动学习和带教老师全面掌握学生情况在带教过程中以教为主，带教老师做到多指导，少指挥，要放手但不放眼，及时纠正不良的操作习惯，不盲目支配实习生单独操作，避免其养成不良习惯。3、建立护生学习记录本，带教老师和本专科护生进行的小讲课要认真听课并签到。将带教老师所讲内容记录到科室带教记录本上，护士长应不定期抽查带教记录，作为实习生平时考核。4、出科前一天对实习生进行理论及操作考试。5、在临床带教过程中由实习生在实习出科前填写临床带教老师满意度调查表，以便发现并纠正带教过程中存在的问题，
10、进行带教质量的持续改进。 在XX年带教工作中存在的不足 1、带教老师未完全落实带教计划。 2、出科考核未落到实处。篇三：XX年急诊科护理工作总结XX年急诊科护理工作总结XX年是我院“加强科学规范管理，打造优质服务品牌”的一年，急诊科护理部以搬迁到新门诊住院大楼为契机，贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”指导思想，规范护理行为，立足以人为本的服务理念，强化内涵建设，提高各级护理人员技术水平和服务质量，保证护理安全。全体护理人员在院领导及总护理部的领导及支持下,在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，现将XX年工作总结如下：一、加强思想
11、政治教育，营造团结和谐氛围在XX年度，急诊科全体护理人员认真学习贯彻党的十八大精神, 认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务，接受爱岗敬业等各种医德医风教育，积极参加群众教育路线活动，工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成了医院的各项工作任务。二、落实“三基三严”培训计划，注重护理人才培养1、对各级护理人员按“三基三严”培训计划进行规范化培训，强化低年资护士的培训 各次考评均达到质量要求。2、每周晨会提问2次，内容为基础理论知识、院内
12、感染知识和专科知识回答合格率在95%以上。3、进一步完善并反复强化学习护理紧急风险预案，并运用于实际工作中，对每一次应急处理工作之后都进行了回顾性评价，总结经验教训，使全科护士的应急能力有了明显提高。4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核，参加医院组织的核心制度考核全员合格，同时加强护理相关法律法规的学习。5、强化了急救技术的训练，每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏技术，并重点对呼吸机、除颤仪，洗胃机 ，心电图机的技术操作进行了培训，专科急救技术有了明显的提高，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。6、每月坚持开展护理病例讨论，针对护理疑难病例，危重症病例，全科护士展开讨论，各
13、抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对能力。三、深入贯彻卫生部管理标准，保障新法规、新政策在临床顺利实施1、组织护理人员学习卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、住院患者基础护理服务项目（试行）、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范、XX年“优质护理服务示范工程”具体实施方案，深刻领会精神，制定我科“优质护理服务示范工程”具体实施计划并落实。2、根据市护理质控中心下发的护理文件书写暂行规 定，结合卫生部病历书写基本规范取消一般护理记录，简化护理文书书写，让护士有更多时间护理病人。3、遵照卫生部综合医院分级护理指导
14、原则（试行）标准，继续落实我科分级护理制度。4 、 6月份组织学习卫生部关于印发急诊科建设与管理指南（试行）的通知 ，指南对二级以上综合医院急诊科的硬件设施、人员配备、科室管理、检查评估等做出了规定。一年来，按照指南标准，增加人员，配置设备，改善条件，健全制度，严格管理，逐步建立规范化的急诊科。四 、强化院前急救工作院前急救工作是我科工作重点之一，全体人员不断总结经验，并通过各种渠道学习急救知识，外出学习人员及时反馈学习内容，达到共同提高的目的医护人员及时接听求救电话，并迅速出诊，畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。
15、五、以病人为中心，加强护患沟通，改善服务流程，服务质量明显提高1、坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标。首先给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感，一年来护士把真诚的微笑送给患者，在平凡的岗位上实践着白衣天使的誓言，用优质的护理服务向病人交上一份满意的答卷。2、对急症、危重病人能迅速组织抢救，减轻病人痛苦，同时安慰病人及家属，减轻其恐惧心理。3、在生活上为病人提供了各种便利条件，对出院病人主动询问病人住院期间的情况.每月召开工休座谈会，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施并及时进行了整改。4、全年病人及家属无投诉，医院组织的服务质量调查病人满意率，科内发放护理服务
